天偉發(fā)電部在7S管理建設中，開辦了班組“文化墻”，并結(jié)合自身特點，創(chuàng)辦了“班組公開”、“安全管理”、“培訓原地”、“員工風采”等欄目，突出看得見、找得見等特點，為班組員工創(chuàng)造一個交流的空間、學習的平臺、展示的舞臺。
在“文化墻”班組公開欄中，班組愿景、工作目標，班組口號等情況一目了然；“培訓園地”定期更換培訓內(nèi)容，每期的培訓成績一目了然，對班組成員取得的成績及獎勵進行展示，讓每位員工看見別人的進步在哪里、解決了哪些技術(shù)難題，清除自己的差距在哪里，增強了班組成員提升技能的主動性及緊迫感；“安全管理”不安全行為不定期曝光，“員工風采”等欄目對于在班組中勇挑重擔、貢獻突出的員工給予特寫，并附有員工照片及事跡介紹，使班組員工學有目標，追有目標......這種陽光管理方式，充分調(diào)動了員工工作的積極性，營造出比、學、趕、超的濃厚氛圍。
