全面從嚴治黨，重在落實責任。黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開后，公司黨委高度重視，積極貫徹上級有關部署，責成黨建工作部（黨委宣傳部）牽頭，會同相關職能部門，結合年度黨建重點工作、黨建薄弱環(huán)節(jié)等，歸納出黨建任務清單，進而細化分解制定《中國能建湖南火電黨委黨建行動計劃清單》，內容涵蓋領導班子建設、干部隊伍建設、組織建設、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設、和諧穩(wěn)定建設、工會團青工作七大方面，明確責任部門、配合部門，完成的工作節(jié)點等，整理規(guī)劃黨建“責任田”，有效推動了黨建責任由“軟”變“硬”，黨建工作由“虛”變“實”，全面夯實公司黨建工作基石，深化全面從嚴治黨要求，奮力開創(chuàng)公司黨建工作新氣象。
落實重點任務，解決突出問題
“定期召開黨委會，研究公司有關黨建工作，落實黨建工作責任制……”；“規(guī)范公司黨委議事規(guī)則，完善黨委參與三重一大決策的事項、內容和程序……”,打開公司黨委黨建行動計劃清單，一共列出了52個工作標準及具體措施。在審議清單時，公司黨委明確要求對待清單任務必須壓實責任，狠抓落實，形成常態(tài)管理，給黨建工作劃出了“硬杠杠”。從今年年初黨建行動清單實施以來，在公司黨委領導下，各基層黨組織和各部門共同努力，協(xié)同推進，一項一項抓落實，著力推動黨建工作重點任務落實落地。
推進黨建工作要求進章程。國務院國資委黨委對中央企業(yè)把黨建工作納入公司章程提出明確要求。公司在集團公司部署下，開展章程修訂工作，在章程中，總則增加了黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實。第五章黨委第十一條，分4點規(guī)定了黨委履行的保證監(jiān)督黨和國家方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，研究討論公司改革發(fā)展穩(wěn)定、重大經(jīng)營管理事項和涉及職工切身利益的重大問題，
承擔全面從嚴治黨主體責任，建立完善適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場需要的選人用人機制等職責，公司黨委的法定地位更加明確，與其他治理主體之間的權責邊界也更加清晰。
制定完善黨委會議事規(guī)則等。制定修訂黨委會議事規(guī)則、董事長及總經(jīng)理辦會會議事規(guī)則，黨委會議事規(guī)則明確黨委會研究討論是董事長、總經(jīng)理辦公會決策的前置程序，對議事原則、議事范圍、確定議題、議事程序和方式、組織實施、責任追究等方面，作出詳細的規(guī)定。同時修訂完善公司“三重一大”決策制度，理順了黨委會與董事長、總經(jīng)理辦公會決策重大事項的關系。
規(guī)范機構設置，配齊配強黨務工作力量。根據(jù)集團公司黨委對黨委工作機構設置和黨建工作力量配備的指導意見，公司成立黨委宣傳部，與黨建工作部合署辦公，其部門名稱為黨建工作部（黨委宣傳部），對其部門編制進行調整，在原6人的編制上再增配兩人，1名為企業(yè)文化兼文明建設主管，1名為黨建工作專責，配齊配強了黨務工作力量，為聚精會神抓好黨建奠定了堅實基礎，有效推動黨建工作責任制的落實。
推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”
2017年5月，集團公司根據(jù)國資委黨委要求，對所屬單位進行了“一肩挑”調整，樂周禮同志任公司黨委書記、董事長（執(zhí)行董事），兩個崗位、兩個職責，一個人擔起來，成為企業(yè)名副其實的“班長”，既要承擔起改革發(fā)展穩(wěn)定的責任，也要履行好管黨治黨責任，雖然肩上的擔子更重，但實踐證明，對“一肩挑”的調整，有效杜絕了黨建工作與中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象，為加強黨的建設，落實全面從嚴治黨要求創(chuàng)造了條件。
規(guī)范召開黨代會。按黨章要求，經(jīng)過相關報批程序后，公司于2017年9月28-29日組織召開了第一次黨員代表大會（公司發(fā)展史上第十一次黨代會，是公司更名后按規(guī)定重新排列屆次的第一次黨代會）。會議期間，代表們以高度的政治責任感和莊嚴的歷史使命感，認真履行代表職責，正確行使民主權力，審議并通過了黨委工作報告和紀委工作報告；選舉產(chǎn)生了中共中國能源建設集團湖南火電建設有限公司第一屆黨委和紀委，為大力推進全面從嚴治黨，履行好企業(yè)使命和責任，實現(xiàn)公司發(fā)展新突破、新跨越，提供了堅強的組織保證。
實施黨建工作責任制。為落實集團公司黨建工作責任制要求，強化管黨治黨責任，公司制定了《黨建工作責任制考核辦法》，使二級機構黨支部清楚履行黨建工作責任“干什么”、“怎么干”、“怎么評價，誰來評價”和“干不好怎么辦”。對基層黨支部黨建工作細化考核，考評結果納入二級機構年度經(jīng)營業(yè)績百分制考核約束性指標，分值為10分。確保做到考核結果和公司干部人員的任免、薪酬、獎懲真正掛鉤，讓黨建工作真正由“軟指標”變?yōu)椤坝仓笜恕薄?/p>
從嚴管理監(jiān)督干部。為了加強組織人事工作，公司成立組織人事部，與人力資源部合署辦公。根據(jù)集團公司加強干部管理及加強改進優(yōu)秀年輕領導干部培養(yǎng)選拔工作有關要求，結合公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，公司對公司中層管理人員管理辦法進行了修訂，增加和細化了后備中管隊伍的培養(yǎng)和考核措施。中管的選拔、交流均嚴格遵照中管辦法進行。根據(jù)管理辦法要求，1月份公司職代會期間，對所有中管人員及以上干部進行了民主測評。3月份，根據(jù)黨委會要求，對部分中管進行專項考核測評，考核測評方法均嚴格按照中管管理辦法進行。
加強黨風廉政建設。印發(fā)《執(zhí)紀審查協(xié)同辦法》、《問題線索移交辦法》，不斷完善監(jiān)督體系，強化執(zhí)紀審查協(xié)同、落實問題線索移交，降低監(jiān)督成本，形成監(jiān)督合力。在公司網(wǎng)站、CIMS辦公系統(tǒng)平臺增設舉報窗口，進一步拓展問題線索渠道，全面實現(xiàn)信訪舉報全覆蓋、無死角，形成震懾。
推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。5月份，公司印發(fā)《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案》，明確目標要求、學習內容、主要措施、組織保障等，制訂“兩學一做”學習教育情況統(tǒng)計表，黨建工作部（黨委宣傳部）加強指導督促，文件下發(fā)后，各支部積極行動，部署方案，開展多種形式的主題黨日特色活動，七一期間，金結公司黨支部邀請荷塘區(qū)桂花所所長為全體黨員及入黨積極分子上了一堂題為道德與法制的“道德講堂”，同時舉辦了“不忘初心，繼續(xù)前行”征文活動；紅星項目部黨支部主要成員參加了紅星發(fā)電公司召開的慶祝建黨九十六周年大會；馬來西亞巴林基安項目部黨支部組織黨章微視頻學習，對在“黨員身邊無違章”活動中涌現(xiàn)出來的先進黨員進行了表彰；電控工程公司黨支部舉辦“緬懷領導、追尋蹤跡”韶山紅色之旅；電網(wǎng)工程公司黨支部、分工會組織專人前往益陽安化、湖北宜昌等地，走訪慰問困難員工家庭；公司總部黨支部、環(huán)保工程公司黨支部組織黨員、預備黨員、入黨積極分子赴紅色搖籃井岡山，重溫井岡山精神，接受革命傳統(tǒng)再教育。
與此同時，公司深化企業(yè)文化建設，全面推廣集團品牌視覺形象，完善公司形象片、企業(yè)展廳、畫冊等文化產(chǎn)品的修訂。加大新聞宣傳，緊緊圍繞黨的大政方針、公司重大部署、重要舉措、重點工作開展新聞宣傳，做好新聞策劃，明確宣傳主題，突出宣傳重點。加強對工會、共青團等群眾組織的領導，各項工作、活動有序開展。2017年，先后獲評“2016—2017年度全國電力行業(yè)軟實力建設貢獻獎”，“2016年度湖南省文明單位”，選送的視頻專題《運維路上的夫妻店》獲2016年度全國電力行業(yè)優(yōu)秀影視作品綜合專題類二等獎。
部署下步工作完成清單任務
在集團公司對所屬黨委2016年度抓黨建工作綜合考評通報中，公司獲得“好”評。這個“好”字既是鼓勵和鞭策，更是動力和新的挑戰(zhàn)。對照黨建行動計劃清單，下階段任務依然繁重，學習貫徹黨的十九大精神、領導班子及各單位黨政負責人講黨課、民主生活會、民主評議黨員、基層黨支部書記述職，開展年度“一先兩優(yōu)”、黨建工作責任考核、相關制度建設貫穿其中，一個任務都不能落下。
習近平總書記在十九大報告中指出，中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為。黨要團結帶領人民進行偉大斗爭、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想，必須毫不動搖堅持和完善黨的領導，毫不動搖把黨建設得更加堅強有力。這段振奮人心的話，給新時代堅定不移全面從嚴治黨吹響了沖鋒號。公司黨委將進一步強化意識，落實責任，標準從嚴、程序從嚴、監(jiān)督從嚴，全面完成黨建行動清單工作任務，明年將黨建行動計劃清單細化延深至基層黨組織，讓公司黨建“責任田”結出豐收果實，以新氣象新?lián)旈_創(chuàng)全面從嚴治黨新格局。（湖南火電 ）
