塔山發(fā)電公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞中心工作，把方向、管大局、保落實(shí)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，將黨建工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，凝聚攻堅(jiān)克難力量，推動各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致、高質(zhì)量發(fā)展。截至10月23日，公司提前69天完成全年發(fā)電任務(wù)，11月底實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3800天，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)穩(wěn)居全省前列，創(chuàng)造了驕人業(yè)績。　　黨建引領(lǐng)，當(dāng)好發(fā)展“指南針”

　　該公司貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，通過中心組學(xué)習(xí)、舉辦十九大精神培訓(xùn)班，教育黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，確保全體黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。2018年共開展中心組學(xué)習(xí)36次。黨員干部還通過集中學(xué)、自學(xué)，借助新媒體學(xué)，去愛國主義紅色教育基地現(xiàn)場學(xué)等形式，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　公司黨委議事規(guī)范有序，制定了《塔山發(fā)電公司黨委議事規(guī)則》，2018年共召開黨委會19次，堅(jiān)決執(zhí)行重大事項(xiàng)黨委會前置先議程序，堅(jiān)持民主集中制原則，切實(shí)發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

　　同時(shí)，公司堅(jiān)持宣傳引領(lǐng)，通過“六位一體”的宣傳陣地，及時(shí)宣傳黨和國家的重大方針政策、決策部署，把廣大員工群眾的思想統(tǒng)一到公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來；緊貼生產(chǎn)一線、緊貼基層群眾，基層一線稿件在宣傳報(bào)道中達(dá)到85%；電子周報(bào)《燈塔》在10月底就出版了52期，提前兩個(gè)月完成年度出版計(jì)劃。公司被集團(tuán)公司評為宣傳思想工作先進(jìn)單位，公司黨委被集團(tuán)公司評為紅旗黨委。

　　從嚴(yán)治黨，務(wù)求風(fēng)清氣正

　　該公司全面履行“兩個(gè)”責(zé)任，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，通過開展廉政談話、簽訂廉政責(zé)任書、進(jìn)行廉政警示教育、家庭廉政座談會、聘任廉政監(jiān)督員，增強(qiáng)黨員干部的廉政意識，營造廉政工作氛圍。先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律管理的若干意見》、《問責(zé)管理制度》等，開展模擬問責(zé)活動，監(jiān)督關(guān)口前移、抓早抓小，紀(jì)委派駐專人進(jìn)駐到廉政風(fēng)險(xiǎn)等級較高的部門、關(guān)鍵崗位，開展監(jiān)督檢查工作，及時(shí)查擺解決管理制度建設(shè)等方面存在的問題，提出建議20余項(xiàng)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)營、穩(wěn)定發(fā)展。扎實(shí)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，加大對重點(diǎn)區(qū)域摸排力度，正確處理村企融合關(guān)系，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序。

　　“三基”建設(shè) 練就強(qiáng)健筋骨

　　公司黨委推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“三基建設(shè)”聯(lián)系點(diǎn)制度，從基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力抓起，建體系、夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作，注重從生產(chǎn)一線發(fā)展青年優(yōu)秀黨員，加強(qiáng)黨員管理信息系統(tǒng)管理，提升管理效率，通過完善黨員活動室，對黨建制度、組織機(jī)構(gòu)、活動園地、榮譽(yù)欄、讀書角進(jìn)行了完善、更新，加強(qiáng)管理，使其成為黨員學(xué)習(xí)充電的陣地、凈化心靈的場所、展示塔電黨建工作的窗口。各黨支部通過扎實(shí)開展“兩創(chuàng)一建”基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新創(chuàng)效；結(jié)合實(shí)際開展主題黨日活動，豐富黨員組織生活，增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　公司黨委以“塔電工匠”為抓手，樹立身邊的榜樣、打造眼前的模范，把“勞模精神”和“工匠精神”深度融合，并通過崗位競聘，不斷提升后備人員的綜合能力，通過技能大賽，不斷提升業(yè)務(wù)能力；通過選樹“塔電工匠”，不斷提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。公司及時(shí)選先樹優(yōu)，使各系統(tǒng)各專業(yè)的“工匠”層出不窮。三年來共宣傳工匠322人次，選樹工匠120余人。在集團(tuán)公司召開“三基建設(shè)”推進(jìn)會后，公司“三基建設(shè)”工作在集團(tuán)公司內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可，樹立了電力企業(yè)的良好形象。

　　融入中心 打造“特色”名片

　　公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記講話精神，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)的改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。通過選好支部班子、加強(qiáng)培訓(xùn)、搞好活動、做好競賽、抓好評議五項(xiàng)工作，打造企業(yè)黨建“特色”名片。各黨支部按照各自的專業(yè)工作開展了“一支部一特色一主題”活動，發(fā)電運(yùn)行黨支部主題是“黨員在一線 競賽我當(dāng)先”，設(shè)備管理黨支部主題是“黨員先鋒崗 設(shè)備保健康”，經(jīng)營管理黨支部主題是“黨員要奉獻(xiàn) 經(jīng)營見實(shí)效”，行政管理黨支部主題是“精細(xì)化管理 規(guī)范化運(yùn)作”，政工管理黨支部主題是“黨建要領(lǐng)先 工作要創(chuàng)新”，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委認(rèn)真開展支部月競賽，評分考核，誡勉約談，虛工實(shí)做，可量可考。公司黨委通過例會、內(nèi)部點(diǎn)評，組織工會、團(tuán)青干部對黨支部基礎(chǔ)工作、亮點(diǎn)工作進(jìn)行評議、打分，激發(fā)黨支部工作活力。

　　爭創(chuàng)效益，建設(shè)一流企業(yè)

　　今年在高煤價(jià)、嚴(yán)環(huán)保、低電價(jià)、缺電量嚴(yán)竣形勢下，公司黨委以堅(jiān)決打贏脫困戰(zhàn)為目標(biāo)，引深了“凝心聚力 集向‘三保’”主題活動，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障企業(yè)增收增效。保安全，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展安全大檢查，開展應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。截止到11月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3800天。保電量，跟蹤市場，多方協(xié)調(diào)，度電必爭；精心操作，度電必發(fā)，提前69天完成漳澤電力下達(dá)的年度發(fā)電任務(wù)。保效益，面對嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，公司上下節(jié)支降耗，開源節(jié)流，提前兩個(gè)月完成年度3000萬的利潤目標(biāo)，為漳澤電力扭虧脫困作出重要貢獻(xiàn)。