近日，國資委印發(fā)《2016年度中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理匯總分析報(bào)告》，對(duì)中央企業(yè)年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主要特點(diǎn)和問題進(jìn)行了匯總分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理后續(xù)工作提出了新的建議和要求。本次報(bào)告對(duì)中國大唐集團(tuán)公司相關(guān)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，首次用較大篇幅向109戶中央企業(yè)介紹了中國大唐風(fēng)險(xiǎn)管理模式特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)子文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作在遵循國資委統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)過實(shí)踐探索，逐步形成了“四條主線、一個(gè)平臺(tái)”的特有工作模式，即通過開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估突出重大、重要風(fēng)險(xiǎn)防范；通過深化內(nèi)控體系建設(shè)促進(jìn)系統(tǒng)各單位有序、合規(guī)經(jīng)營；通過嚴(yán)格公司章程、協(xié)議審查對(duì)各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行過濾把關(guān)；通過實(shí)施前評(píng)估、后評(píng)價(jià)促進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤防范；同時(shí)，積極構(gòu)建信息平臺(tái)，促進(jìn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有機(jī)集成和高效推進(jìn)。集團(tuán)公司以總部為“管控中心”，橫向各專業(yè)部門分工協(xié)作、縱向各企業(yè)分級(jí)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系架構(gòu)基本形成，集團(tuán)公司系統(tǒng)隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力得到不斷提升。
下一階段，集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展任務(wù)將更加復(fù)雜、艱巨，全面風(fēng)險(xiǎn)管理要立足服務(wù)大局，創(chuàng)新方式方法、做深做實(shí)各項(xiàng)工作，以點(diǎn)帶面、抓重點(diǎn)、抓短板，指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)板塊分別建立適合本產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理子體系，為集團(tuán)公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供更加有力的保障。（唐軒）
