本網(wǎng)訊 近日，內(nèi)蒙古地區(qū)迎來了暑伏后的持續(xù)高溫天氣與局部地區(qū)暴雨的雙重襲擊，朋友圈也已被“冰火兩重天”的消息“霸屏”。內(nèi)蒙公司堅持未雨綢繆，提前部署迎峰度夏和防汛的具體措施，通過印發(fā)制定《“迎峰度夏”安全技術措施》、《特殊時段保電措施》，全力以赴抓住黃金發(fā)電的關鍵時期，推進提質(zhì)增效，全面打響迎戰(zhàn)迎峰度夏和防汛工作的攻堅戰(zhàn)。
檢查+整改，筑牢管理防線。在七月份，由內(nèi)蒙公司各部門組成的創(chuàng)星級檢查組到所屬火電企業(yè)進行星級企業(yè)年中查評問診工作。由該公司系統(tǒng)各單位業(yè)務骨干組成的專家組，對各火電單位進行為期10天的現(xiàn)場查評工作，通過對生產(chǎn)管理、安全管理等共計5個類別36項指標的生產(chǎn)管理情況進行深入檢查。在掌握了各單位的安全管理情況的基礎上，并依據(jù)各單位的具體情況提出了符合各單位實際的整改措施，通過檢查加整改的閉環(huán)管理，有效提高區(qū)域公司整體的管理水平。
培訓+比賽，筑牢技術防線。入夏以來，內(nèi)蒙公司各單位通過組織各種類型的技術培訓，安全生產(chǎn)、供熱、技術監(jiān)督技能大賽等共計26場次培訓和10項比賽，增強一線員工的技術水平，為機組的安全穩(wěn)定運行做好充足的技術儲備。內(nèi)蒙公司組織各類別的技能競賽，均通過各單位層層選拔、集中比賽等形式，有效促進安全管理、供熱操作等專業(yè)領域的理論知識和專業(yè)技術操作的提升，為生產(chǎn)管理提升提供有效的技術支持，為迎峰度夏做好了充足準備。演練提升了各崗位人員應對各種事故處理能力，為突發(fā)狀況做足預想，增強了夏季保電的信心。
督導+巡視，筑牢安全防線。進入夏季以來，也迎來了公司系統(tǒng)設備檢修的高峰期，機組大修、供熱改造、環(huán)保技改等各類工程在每家電廠都是多線作業(yè)。為推動安全管理取得實效，內(nèi)蒙公司積極部署，要求派遣生產(chǎn)人員采取現(xiàn)場督導的方式進駐駐基層各單位，對各單位的現(xiàn)場作業(yè)情況進行實地督導。內(nèi)蒙公司領導采取走訪調(diào)研的方式，采取巡查式檢查，在施工現(xiàn)場召開生產(chǎn)現(xiàn)場會，實地切實解決各單位遇到的施工難題。通過組織35人次的現(xiàn)場督導和6次領導巡視，有效地保證了各單位環(huán)保、超低改造、技改工程施工的安全管理、生產(chǎn)管理、施工進度管理等工作。
