進入四季度，為保證冬季供熱的如期進行，國電民權(quán)發(fā)電有限公司超前謀劃，周密部署，以市場開發(fā)為前提，以設備治理為保障，以優(yōu)質(zhì)服務為目標，積極行動，即時啟動冬季供熱準備工作。
精心組織，有序開展冷運工作。該公司按照既定計劃，認真開展供熱系統(tǒng)冷運工作，通過設備管網(wǎng)冷運加大隱患排查治理和缺陷消除，做到早發(fā)現(xiàn)早治理，將一切不安全因素消除在萌芽之中，同時全面做好一次網(wǎng)充水試壓準備工作，確保冷運工作顯實效。
落實責任，做好存在問題整改工作。該公司針對“秋季安全大檢查”活動和安全文明標準化建設中發(fā)現(xiàn)的問題，責任落實到人，形成閉環(huán)管理，并結(jié)合當前工作，舉一反三，限期整改，確保問題整改顯實效。做好供熱前防寒防凍、保供熱等安全檢查工作。結(jié)合供熱檢查，季節(jié)性安全評價等活動，對機組管網(wǎng)設備進行徹底排查治理，確保防范措施到位。
完善預案，積極應對異常情況。該公司制定完善了供熱期間應對設備運行異常和其他突發(fā)性事件的應急預案，并逐級逐項分解落實，做到層層有人抓、事事有人管，確保供熱期各階段措施落實到位；組織對熱網(wǎng)巡查人員進行崗位技能和安全規(guī)程制度培訓，同時進一步加強對集控運行人員的培訓工作，確保供熱期間供熱系統(tǒng)運行維護調(diào)整到位，系統(tǒng)穩(wěn)定經(jīng)濟運行，供熱品質(zhì)有保證。
修編制度，助力推進標準化。該公司還修編完善了運行規(guī)程、檢修規(guī)程及工程支管線管理辦法，修編檢修作業(yè)指導書、標準工作票、標準操作票以及供用熱管理合同、巡檢管理制度等基礎資料，進一步助推供熱管理工作不斷邁向標準化、制度化和規(guī)范化，為整個采暖季安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供熱和“四個零”目標的順利實現(xiàn)打下堅實基礎。（徐露露）
