本網(wǎng)訊 6月21日上午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會議室召開6月份燃料工作會議。會議總結(jié)了5月份燃料工作情況，對下階段燃料重點工作進行了安排部署。該公司副總經(jīng)理萬方，總會計師張啟葵參加會議。
萬方指出，5月份，月末燃料庫存達46.8萬噸，完成月初制定的目標，從對標情況來看，雖當月入廠標單低于區(qū)域五大集團平均值，但1至5月份累計入廠標單仍趨高。各部門要嚴格按照公司相關(guān)目標與要求，扎實做好降煤價、降煤耗、熱值差管控、配煤摻燒、燃料“三大項目”應(yīng)用等工作，確保各項指標達到目標。
在聽取了各部門工作匯報后，萬方就相關(guān)工作進行了點評，簡要分析了當前煤炭市場形勢，并對下階段燃料工作進行了安排部署。一是燃料管理部、燃料調(diào)運部、人資部要按照公司統(tǒng)一安排，順利完成燃料體制改革相關(guān)工作，明確管理職責，各項工作實現(xiàn)無縫對接。二是加強指標管理，優(yōu)化調(diào)整進煤結(jié)構(gòu)，認真總結(jié)經(jīng)驗，想方設(shè)法降低煤價，確保入廠標單低于區(qū)域平均、低于同區(qū)位寶慶電廠的對標目標值。同時，強化熱值差管控，確保完成全年目標任務(wù)。三是相關(guān)部門要緊扣目標，結(jié)合工作實際，做細做實降煤價、配煤摻燒、“三大項目”應(yīng)用等工作。四是綜合考慮標準煤場存煤情況，扎實做好燃料調(diào)運、接卸、堆放等工作，確保6月底庫存煤量達預(yù)計煤量。五是強化燃料管理，結(jié)合燃料體制改革有關(guān)情況，全面梳理、修訂相關(guān)規(guī)章制度，快速推進各項工作，進一步細化完善崗位職責分工；加強入廠煤質(zhì)量管理，重點做好煤場比對工作；相關(guān)部門要高度重視，推動燃料“三大項目”及燃評工作日?；?，嚴格落實分公司燃料管理相關(guān)要求，抓好各項工作落實，切實提升燃料管理水平。六是定期開展煤場盤點工作，確保各項數(shù)據(jù)精準。七是要結(jié)合集團公司、分公司相關(guān)制度，從需求、競價、采購流程等方面進行梳理，完善相關(guān)資料，認真做好迎接國資委監(jiān)視會檢查各項準備工作。八是監(jiān)審部要堅持高標準嚴要求，提高視頻監(jiān)控質(zhì)量，確保工作落實到位。九是各部門負責人要抓實燃評工作，對照集團公司燃料視頻會相關(guān)內(nèi)容與要求，逐條逐項開展自查整改。
張啟葵就加強資金管理、估收與結(jié)算差額、涉煤數(shù)據(jù)管控、做好迎接國資委監(jiān)事會檢查相關(guān)準備等工作進行了部署。
該公司副總師，相關(guān)部門中層管理人員匯報了5月份燃料工作情況，并就下階段燃料管理工作提出了建議。
