7月18日，大唐華銀公司設備管理專業(yè)會議在株洲發(fā)電公司召開。該公司安全生產部副主任江軍、安全生產部設備管理處處長唐斌，株電公司副總經理王飛參加了會議。
會議就貫徹落實集團公司“設備管理專業(yè)會”精神、華銀公司“安全生產專項行動方案”要求，結合節(jié)能減排工作，對本階段重點工作以及下階段相關工作進行了部署。具體工作涉及設備基礎管理、缺陷管理、零泄漏治理、隱患排查以及熱控攻堅專項活動等，同時就作業(yè)指導書、“三措兩案”的編制及培訓工作進行了安排。
江軍指出：華銀公司系統(tǒng)安全生產管理與集團公司的要求、與集團公司先進標桿、與管理一流單位對照還存在差距，各發(fā)電企業(yè)要進一步提高認識，落實“安全生產專項行動方案”要求，定措施、抓執(zhí)行、達效果，從設備基礎工作入手，強化責任落實，嚴格閉環(huán)管理，促進設備可靠性提升，降低安全風險，以機組穩(wěn)定達標狀態(tài)為經濟、環(huán)保運行提供硬件保障。
來自大唐在湘各單位的設備部負責人、專業(yè)技術人員，以及華中所專家參加了會議。各單位設備部負責人就設備點檢定修管理、缺陷管理、“精品工程”創(chuàng)建、隱患排查治理、節(jié)能減排等工作進行了經驗交流，專業(yè)技術人員就作業(yè)指導書和“三措兩案”的使用范圍、技術監(jiān)控定期工作、停備機組啟動前相關試驗項目等進行了深入研討。
