近幾年來，漳澤發(fā)電分公司發(fā)電運行部克服職工年齡結構的老化，技術人員的不斷流失、職工思想波動大等不利因素的影響，及時調整策略，采取了多項措施，不斷提升管理水平，保障了機組穩(wěn)定運行。
加強管理 嚴明紀律。整理修訂部門管理制度，嚴格執(zhí)行，賞罰分明。巡檢簽字、兩票管理、定期切換、重大操作把關等等，從調度管理到專業(yè)技術管理，雙管齊下，力求盡快取得明顯效果，機電爐各專業(yè)均召開了專業(yè)會議，從技術角度重申了重大操作的關鍵要領，要求大家不斷學習新技術、新經驗，與時俱進不落伍。
強化培訓 提高技術。由于技術人員的流動，許多職工進行了跨專業(yè)的內部轉崗，這就要求培訓要及時跟進。部門除了每月的培訓計劃，還針對這些轉崗人員簽訂了專門的師徒合同，技術人員定期進行專業(yè)知識講課。同時以考促學，通過技術比武考試、指標值際競賽等手段，強化員工的自我學習意識。
多措并舉 穩(wěn)定人心。針對分公司工資改革的部署，部門提前介入，積極為員工爭取應得利益，薪點工資就高不就低。在加班費、夜餐補助等方面也為員工爭取到了合理待遇。
