8月10日，山西分公司召開年中工作會，傳達集團公司2017年中工作會議、干部人才會議及科技大會會議精神，總結上半年工作完成情況，分析當前面臨的形勢和任務，安排部署下半年重點工作。進一步團結激勵全體干部職工凝心聚力、砥礪奮進，為全面實現(xiàn)公司平穩(wěn)快速起步奠定堅實基礎。
上半年，山西分公司積極貫徹集團公司戰(zhàn)略部署和年度工作會議精神，面對激烈的市場競爭環(huán)境，以建設有一定影響力的創(chuàng)新型綜合能源服務商為目標，以增強干部職工系統(tǒng)思維能力和分析判斷能力為抓手，緊緊圍繞"三個步驟、四個板塊、五個導向、六個方向"的發(fā)展策略，堅持發(fā)展為第一要務，深耕三晉大地；突出創(chuàng)新能力驅動，強化目標導向；優(yōu)化企業(yè)管控模式，有效整合資源。公司組建工作高效完成，各項工作順利開展。
下半年，該公司將認真落實集團公司重點工作部署，結合公司實際，堅持差異化發(fā)展路徑，嚴守質量效益發(fā)展底線；加大項目開發(fā)儲備力度，大力推進項目發(fā)展落地；強化經營能力建設，努力實現(xiàn)提質增效；加大創(chuàng)新驅動力度，探索公司經營發(fā)展新路徑；牢固樹立紅線意識，確保安全工作萬無一失；全面加強黨的建設，增強企業(yè)文化軟實力。
