為強化班組安全管理，確保各項工作順利開展、規(guī)范運作，天能電廠結(jié)合實際，以“實、嚴、細”三字方針，咬定安全不放松，全面提升班組安全管理水平。
抓安全教育培訓(xùn)，突出一個“實”字。該廠針對班組員工崗位職責(zé)的不同，有計劃、有步驟、有針對性地進行安全教育培訓(xùn)，并做到學(xué)以致用，突出實用性，并為每位員工發(fā)放新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》，要求大家手抄《安規(guī)》，做到熟知熟記，提高員工安全意識。同時定期組織《安規(guī)》知識與“三種人”考試，考試成績與員工個人績效掛鉤。
抓安全制度落實，突出一個“嚴”字。該廠在進一步健全、完善班組崗位安全責(zé)任制的同時，狠抓制度的落實。利用班前會，由班組長講解公司安全指示精神，聽取每位員工班前巡檢情況，將各項安全指標(biāo)細化分解落實到人，實現(xiàn)精細化管理，明確員工崗位責(zé)任制和考核目標(biāo)細則，并加大安全生產(chǎn)獎懲力度，使班組的各項安全工作有章可循，有責(zé)必究。
抓應(yīng)急預(yù)案演練，突出一個“細”字。針對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故做了周密的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織員工反復(fù)進行桌面和實戰(zhàn)演練，突出做好演練過程中的細節(jié)問題，力求每位員工都能按照應(yīng)急預(yù)案熟練快速應(yīng)對處置。
