會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
10月10-11日，國(guó)電集團(tuán)公司在成都召開(kāi)智慧企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)布集團(tuán)公司智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，推廣大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面啟動(dòng)集團(tuán)公司智慧企業(yè)建設(shè)工作。
國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席李克明，集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)喬保平出席會(huì)議并作重要講話(huà)；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任，中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副理事長(zhǎng)楊昆，中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賴(lài)輝，四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、四川省企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄒廣嚴(yán)出席會(huì)議并講話(huà)；集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹(shù)華主持會(huì)議并作智慧企業(yè)建設(shè)工作部署。
李克明在講話(huà)中指出，在當(dāng)前能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)電集團(tuán)召開(kāi)智慧企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，啟動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)工作，體現(xiàn)了“兩個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持用新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)新國(guó)電發(fā)展戰(zhàn)略有效落地；堅(jiān)持用生動(dòng)實(shí)踐推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促使發(fā)展理念轉(zhuǎn)換為具體實(shí)踐。大渡河公司智慧企業(yè)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，體現(xiàn)了“兩個(gè)融合”，即推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)信息技術(shù)手段與傳統(tǒng)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)呈現(xiàn)出新型工業(yè)化的特征；推動(dòng)規(guī)范和創(chuàng)新有機(jī)融合，不斷健全完善制度規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)流程，廣泛搭建有效的創(chuàng)新平臺(tái)與激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。
李克明要求，在智慧企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，國(guó)電集團(tuán)要始終堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)持續(xù)增強(qiáng)”，推動(dòng)新發(fā)展理念在國(guó)有企業(yè)落地生根，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。一是持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)變化的能力。積極適應(yīng)新常態(tài)，有效對(duì)接國(guó)家智慧能源發(fā)展的目標(biāo)要求，把智慧企業(yè)建設(shè)作為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的有效途徑。二是持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合利用，完善標(biāo)準(zhǔn)制訂，著力將智慧企業(yè)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)更有活力、更可持續(xù)。
喬保平就智慧企業(yè)建設(shè)提出四點(diǎn)要求。一是深刻認(rèn)識(shí)加快智慧企業(yè)建設(shè)的重大意義。加快智慧企業(yè)建設(shè)是推動(dòng)能源革命的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)一流綜合性電力集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障，是打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手，要深刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，推動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)，構(gòu)筑起未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。二是推動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)與國(guó)家戰(zhàn)略、集團(tuán)規(guī)劃的緊密結(jié)合。統(tǒng)籌考慮，充分對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，做好頂層設(shè)計(jì)，突出做到“三個(gè)結(jié)合”，即與“兩化”融合發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合、與能源系統(tǒng)智能化趨勢(shì)緊密結(jié)合、與集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略相結(jié)合。三是不斷提升智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵核心能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)量化與標(biāo)準(zhǔn)化，這是智慧企業(yè)建設(shè)的前提。堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)集成與信息化，這是智慧企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持集中管控與智能化，這是智慧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。堅(jiān)持整體協(xié)同和智慧化，這是智慧企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)。四是建立完善智慧企業(yè)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。強(qiáng)化組織保障、技術(shù)保障、人才保障和安全保障，結(jié)合自身特點(diǎn)和技術(shù)水平，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持典型引路，研究確定企業(yè)的階段性目標(biāo)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方案，積極穩(wěn)妥，有序推進(jìn)，確保實(shí)效。
喬保平強(qiáng)調(diào)，十九大召開(kāi)在即，要把維護(hù)安全穩(wěn)定放在首位，以高度的政治責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決貫徹中央部署和國(guó)資委的工作要求，不折不扣地落實(shí)集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)工作安排，確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，確保不發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件，確保不發(fā)生重大輿情事件，確保服務(wù)保障優(yōu)質(zhì)高效萬(wàn)無(wú)一失。
中企聯(lián)、中電聯(lián)、中安協(xié)、四川省企聯(lián)等參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一致表示，國(guó)電集團(tuán)準(zhǔn)確把握能源革命新要求和電力行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，全面啟動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)工作，精準(zhǔn)對(duì)接了市場(chǎng)需求和社會(huì)海量創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)和管理技術(shù)的深度融合，推動(dòng)了企業(yè)管理理念、管理模式和生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)的深刻變革。
米樹(shù)華就智慧企業(yè)建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一是總結(jié)成績(jī)，堅(jiān)定信心，不斷夯實(shí)智慧企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)。二是把握趨勢(shì)，搶抓機(jī)遇，謀劃智慧企業(yè)建設(shè)總體藍(lán)圖。三是抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)。
會(huì)上，集團(tuán)公司發(fā)布了智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)；國(guó)電大渡河公司以“建設(shè)智慧企業(yè)，推動(dòng)管理創(chuàng)新”為主題作工作匯報(bào)；國(guó)電電力、國(guó)電江蘇公司作為試點(diǎn)單位分別發(fā)言。會(huì)議期間，與會(huì)代表參觀(guān)了大渡河智慧企業(yè)展示中心及相關(guān)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（陳隆祥/文 張琦/攝）
