為強化內(nèi)部監(jiān)督，建立健全制度內(nèi)部控制和約束機制，完善公司內(nèi)部控制體系，確保公司政令暢通和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，提升管理效能。近日，永安發(fā)電公司發(fā)布實施方案，開展2017年管理制度效能監(jiān)察工作。
本次制度效能監(jiān)察工作重點，一是抽查2017年度已制定或修訂并發(fā)布的制度是否與上級的規(guī)章制度相符、是否經(jīng)法務(wù)主管審查；二是對2016年度管理標(biāo)準(zhǔn)與制度執(zhí)行情況檢查結(jié)果的整改落實情況監(jiān)察；抽查2017年度有關(guān)制度的執(zhí)行情況。具體監(jiān)察方式采取由各職能部室梳理已制定或修訂的管理制度，按監(jiān)察內(nèi)容于10月31日前完成自查自糾工作，并書面上報紀(jì)檢監(jiān)審部，紀(jì)檢監(jiān)審部根據(jù)各部門上報結(jié)果于11月組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查，并向公司提交效能監(jiān)察工作報告及落實整改工作。
通過管理制度效能監(jiān)察工作，必將推動制定的制度本身簡潔、實在、管用，修訂完善后的制度經(jīng)典、精簡、精確，有效提高制度執(zhí)行力，提升管理效能。
