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同煤漳電侯馬熱電分公司開篇布局全年工作

作者:淮曉萍 發(fā)布時(shí)間:2018-01-02   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

新年伊始,侯馬熱電分公司早動(dòng)手,早謀劃,策劃全年工作思路。在新年第一周的干部碰頭會(huì)上,公司對(duì)2018年的全年工作開篇布局,并量化細(xì)化具體落實(shí)到各個(gè)部門。

總經(jīng)理王云對(duì)2017年各項(xiàng)工作和部門進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),總體表示滿意。對(duì)2018年工作進(jìn)行了全面部署。一是搶發(fā)電量,以單機(jī)運(yùn)行為主,力爭(zhēng)超過(guò)2017年的發(fā)電量。二是要進(jìn)行一次大修和小修,大修要針對(duì)性強(qiáng),費(fèi)用要低,小修以自修為主。三是煤耗和廠用電率要低于漳電的標(biāo)準(zhǔn)。四是新能源要出點(diǎn)子,采取措施,做成同行業(yè)的標(biāo)桿。五是王家?guī)X項(xiàng)目部要加強(qiáng)管理,轉(zhuǎn)變思想,做到內(nèi)方外圓。六是要拓展供汽項(xiàng)目,增加企業(yè)盈利水平。七是要徹底解決基建時(shí)期和歷史遺留問題。八是和侯馬市政府及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。今年要增加供熱面積100萬(wàn)平米。九是加強(qiáng)入廠煤的熱值管理,優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)。十是以精細(xì)化管理為入手,各項(xiàng)指標(biāo)量化,開展數(shù)據(jù)分析,黨政工團(tuán)重在引領(lǐng)、助推上形式多樣,突出亮點(diǎn),發(fā)揮作用。

      關(guān)鍵詞: 侯馬熱電


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