2017年，面對極其嚴峻的電量形勢，燕山湖發(fā)電公司牢牢把握"價值思維，效益導向"的理念，不等不靠，創(chuàng)新思維，發(fā)動職工應挑戰(zhàn)、破難題，收到良好效果。全年共獲得基數(shù)電量24.5億千瓦時,高于省內(nèi)同容量機組400小時；共取得發(fā)電計劃54.5億千瓦時；與38家用電企業(yè)合作，簽訂交易電量23.1億千瓦時。
該公司在電量營銷的大勢中把握契機、在困境中把握機遇，義無反顧地邁出了爭取電量要效益、拓展市場要效益、合理電價要效益的堅實腳步。該公司成立了市場營銷部，建立了專職營銷團隊，先后與多家電力用戶簽訂了購售電框架協(xié)議。開展差異化營銷，積極向省工信委反映公司在供熱、環(huán)保、電網(wǎng)限制及廠用電偏高等方面的實際情況和存在的困難，確保獲得理想的年度電量計劃。
為搶占更多的市場份額，該公司營銷團隊，拿著宣傳畫冊從2016年11月份到2017年的3月份，輾轉(zhuǎn)朝陽、鞍山、營口、本溪、葫蘆島等地，對60余家用電企業(yè)進行了走訪調(diào)研，向用戶企業(yè)介紹公司的成本優(yōu)勢和集團協(xié)同優(yōu)勢，了解用戶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況等基本信息，建立了良好的合作關(guān)系，得到了用戶充分的認可和信任。
