為加強廢舊物資回收、保管及處置工作，保障公司的利益，防控廉潔風(fēng)險提質(zhì)增效，日前，永安發(fā)電公司選題立項，制定實施方案，開展廢舊物資管理效能監(jiān)察工作。
本次監(jiān)察采用隨機抽查及下達(dá)監(jiān)察意見書方式，監(jiān)察范圍為大修、技改以及日常生產(chǎn)維護工作中淘汰或更換下來已無利用價值的設(shè)備、材料，物資部對已交庫的廢舊物資管理情況等。重點監(jiān)察責(zé)任部門是否對以前年度未處置的廢舊物資建立完整臺賬，臺賬與現(xiàn)場實物是否相符；核實相關(guān)部門是否將已報廢或拆除的資產(chǎn)及時填寫“廢舊物資明細(xì)單”,并移交物資部統(tǒng)一管理，且“廢舊物資明細(xì)單”經(jīng)原設(shè)備或材料保管部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備保管人員、紀(jì)檢、物資部倉管員等簽字。檢查廢舊物資處置招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同的簽訂以及合同履約情況是否合法、合規(guī)、合符程序；廢舊物資出庫是否嚴(yán)格執(zhí)行每次空車廂、載重車過磅規(guī)定，物資部、生產(chǎn)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、紀(jì)檢監(jiān)審部人員是否共同過磅、點數(shù)、簽字；是否確認(rèn)收到貨款后物資部才可開具《廢舊物資出廠單》，允許購買單位的車輛出公司大門等。
據(jù)悉，該公司今年立項效能監(jiān)察課題共5個，含2018年“三重一大”制度執(zhí)行情況、固廢管理、招標(biāo)管理、燃煤全過程管理等。當(dāng)前各課題活動在進(jìn)行中，發(fā)力查錯糾弊、防范風(fēng)險，發(fā)揮提質(zhì)增效、促進(jìn)管理作用。
