2018年，大唐石門發(fā)電公司堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”，持續(xù)發(fā)力電量增發(fā)、燃料管控、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，步步為盈，圓滿實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)任務(wù)。截至2018年12月31日，該公司累計(jì)全年電量同比去年增長(zhǎng)26%，機(jī)組年負(fù)荷率位居省內(nèi)第一，創(chuàng)下自2012年以來歷史新高。
該公司內(nèi)外兼修全力爭(zhēng)取電量。對(duì)外，該公司堅(jiān)持加強(qiáng)電量營(yíng)銷工作，全力保障機(jī)組月度、年度計(jì)劃份額。實(shí)時(shí)與省計(jì)劃、省調(diào)度溝通，確保完成電量計(jì)劃并適當(dāng)超發(fā)，全年日計(jì)劃超發(fā)率達(dá)到97%以上，為全年負(fù)荷率排名區(qū)域前列奠定了基礎(chǔ)。對(duì)內(nèi)，該公司進(jìn)一步落實(shí)搶發(fā)電量主體責(zé)任，開展值長(zhǎng)調(diào)度負(fù)荷完成率專項(xiàng)競(jìng)賽制度。通過設(shè)立專項(xiàng)競(jìng)賽制度，激發(fā)了各值搶發(fā)電量的主動(dòng)性。
為確保機(jī)組運(yùn)行充足優(yōu)質(zhì)的燃煤供應(yīng)，該公司在燃料管理方面堅(jiān)持量、質(zhì)、價(jià)“三管齊下”，實(shí)現(xiàn)了入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、熱值差等煤質(zhì)指標(biāo)均位居區(qū)域前列的佳績(jī)。該公司將穩(wěn)定基礎(chǔ)煤量放在首位，積極開拓穩(wěn)定戰(zhàn)略供應(yīng)商，加大對(duì)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的陜西和山西各大礦長(zhǎng)協(xié)煤的調(diào)運(yùn)力度，確保全年基礎(chǔ)煤量。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)發(fā)電形勢(shì)以及燃料市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，有效實(shí)現(xiàn)了保供控價(jià)的整體要求。
為夯實(shí)機(jī)組增發(fā)電量安全基礎(chǔ)，面對(duì)寒潮來襲，該公司迅速落實(shí)防寒防凍各項(xiàng)安全措施，全面加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)工作，確保迎峰度冬期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)多發(fā)。運(yùn)行人員以小指標(biāo)競(jìng)賽為抓手，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)調(diào)整以及設(shè)備巡視，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)，檢修人員加強(qiáng)值班管理，實(shí)行24小時(shí)值班制度，第一時(shí)間消除設(shè)備缺陷，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
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