本網訊 1月15日,大唐石門發(fā)電公司召開2018年度經濟活動分析會及對標會,分析全年經濟活動情況,部署下階段重點工作。
在聽取了各部門生產經營活動匯報后,該公司總經理周立峰指出,2018年,在全體員工共同努力下,石電公司經營成效明顯,實現(xiàn)扭虧增盈目標。石電公司全年完成發(fā)電量24.74億千瓦時,取得入廠含稅標煤單價區(qū)域第一,利潤總額、供電煤耗、利用小時等主要指標同比進步等成績。但是,費用高、成本高依然是顯著不足之處。2019年,石電公司經營任務將非常艱巨,面對激勵的競爭,企業(yè)扭虧增盈的重要手段就是降成本,各部門要深入對標挖潛,嚴控各項費用,切實提升各項工作水平,確保實現(xiàn)年度目標任務。
就下階段重點工作,周立峰提出了以下要求,一是要按時完成2018年度預算獎勵考核,實現(xiàn)經營績效兌現(xiàn)。二是要瞄準目標,做好電量增發(fā)、安全生產、燃料管理等各項重點工作,實現(xiàn)全年力爭24億電量,扭虧增盈目標任務。三是要做好“控虧扭虧”專項行動方案,牢固樹立“不降費用就降工資”的意識,進一步降本增效,提升企業(yè)競爭力。四是要做好當前迎峰度冬電量增發(fā)工作,確保1月份3億千瓦時電量目標,力爭3.3億千瓦時。五是要持續(xù)加強匯報分析材料的指導性,高標準制定目標任務,進一步提升優(yōu)勢指標,改進落后指標。六是做好降煤耗的專項行動方案,在機組檢修中著重加強對節(jié)能降耗技改項目的策劃。他還對燃料采購、食堂招待消費、石灰石采購及降費問題、生活區(qū)廢舊材料清理回收以及華電實業(yè)經營等具體工作提出了要求。
黨委書記陳太廣強調,近期,集團公司明確了新的改革發(fā)展理念,提出了新的宣傳口號,各部門要緊跟形勢,注重宣傳,在各項工作中貫徹落實集團公司發(fā)展理念,做到解放思想,統(tǒng)一思想。
總經濟師江建鋒要求及時做好月度電量分解,以及預算手冊制定兩項工作,切實為全年各項工作提供指導依據。
該公司副總師、相關部門負責人及工作人員參加了會議。
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本網訊 1月15日,大唐石門發(fā)電公司召開2018年度經濟活動分析會及對標會,分析全年經濟活動情況,部署下階段重點工作。
在聽取了各部門生產經營活動匯報后,該公司總經理周立峰指出,2018年,在全體員工共同努力下,石電公司經營成效明顯,實現(xiàn)扭虧增盈目標。石電公司全年完成發(fā)電量24.74億千瓦時,取得入廠含稅標煤單價區(qū)域第一,利潤總額、供電煤耗、利用小時等主要指標同比進步等成績。但是,費用高、成本高依然是顯著不足之處。2019年,石電公司經營任務將非常艱巨,面對激勵的競爭,企業(yè)扭虧增盈的重要手段就是降成本,各部門要深入對標挖潛,嚴控各項費用,切實提升各項工作水平,確保實現(xiàn)年度目標任務。
就下階段重點工作,周立峰提出了以下要求,一是要按時完成2018年度預算獎勵考核,實現(xiàn)經營績效兌現(xiàn)。二是要瞄準目標,做好電量增發(fā)、安全生產、燃料管理等各項重點工作,實現(xiàn)全年力爭24億電量,扭虧增盈目標任務。三是要做好“控虧扭虧”專項行動方案,牢固樹立“不降費用就降工資”的意識,進一步降本增效,提升企業(yè)競爭力。四是要做好當前迎峰度冬電量增發(fā)工作,確保1月份3億千瓦時電量目標,力爭3.3億千瓦時。五是要持續(xù)加強匯報分析材料的指導性,高標準制定目標任務,進一步提升優(yōu)勢指標,改進落后指標。六是做好降煤耗的專項行動方案,在機組檢修中著重加強對節(jié)能降耗技改項目的策劃。他還對燃料采購、食堂招待消費、石灰石采購及降費問題、生活區(qū)廢舊材料清理回收以及華電實業(yè)經營等具體工作提出了要求。
黨委書記陳太廣強調,近期,集團公司明確了新的改革發(fā)展理念,提出了新的宣傳口號,各部門要緊跟形勢,注重宣傳,在各項工作中貫徹落實集團公司發(fā)展理念,做到解放思想,統(tǒng)一思想。
總經濟師江建鋒要求及時做好月度電量分解,以及預算手冊制定兩項工作,切實為全年各項工作提供指導依據。
該公司副總師、相關部門負責人及工作人員參加了會議。