本網(wǎng)訊  5月16日，華銀公司財務(wù)部主任曹云一行來株洲發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)特困企業(yè)治理及“三供一業(yè)”工作。華銀公司財務(wù)部資金辦主任葉郁、人力資源部多經(jīng)辦主任李次軍、財務(wù)部預(yù)算辦王海云，該公司總會計師鄧仙桂，財務(wù)管理部、發(fā)電部、燃料調(diào)運部、計劃營銷部、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，曹云詳細(xì)了解了該公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題，并就實際情況與相關(guān)部門進(jìn)行了分析討論。他表示，華銀公司財務(wù)部作為特困企業(yè)治理的責(zé)任部門，會積極支持株電公司特困企業(yè)治理工作，并會加強與華銀公司相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，以取得華銀公司其他職能部門對株電公司最大的幫助。

就進(jìn)一步做好該公司特困企業(yè)治理及“三供一業(yè)”工作，完成2019年全年利潤目標(biāo)，曹云要求，一是該公司燃料調(diào)運部要與華銀燃料公司匯報、溝通，爭取特困企業(yè)優(yōu)惠政策，降低入廠煤價；二是發(fā)電部要全力以赴控煤耗，打好特困企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)；三是計劃營銷部、發(fā)電部要在提升負(fù)荷率上下功夫，爭取華銀公司安全生產(chǎn)與監(jiān)督部支持，增發(fā)電量、提升機組負(fù)荷率；四是在“三供一業(yè)”改造現(xiàn)場要做好安措，確保人生安全。