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忙碌的“糧草官”

天已經(jīng)黑了,暮色越來(lái)越濃地涌上了大地,在塔山發(fā)電公司燃料管理部長(zhǎng)部長(zhǎng)邢建棟的辦公室里,燈光如往常一樣,依然亮著。

  奉獻(xiàn)在搶運(yùn)電煤第一線。2017年,是塔山發(fā)電公司燃料部最緊張、繁忙的一年,也是壓力最大的一年。由于燃煤供應(yīng)量減少,庫(kù)存難以保證機(jī)組正常運(yùn)行,面對(duì)沉甸甸的任務(wù),邢建棟號(hào)召燃料部全體員工展了“搶運(yùn)電煤保衛(wèi)戰(zhàn)”,對(duì)調(diào)度指揮、設(shè)備質(zhì)量、人員配置、運(yùn)輸安全、勞動(dòng)組織重新部署,組織成立了汽車(chē)接卸、監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝和推煤機(jī)三個(gè)突擊隊(duì),24小時(shí)連續(xù)合理接卸,并保證接卸效率,以最大限度的確保來(lái)煤接卸。。他為了見(jiàn)上煤礦負(fù)責(zé)人一面,他在礦門(mén)口一等就是幾個(gè)小時(shí),一次次吃閉門(mén)羹,一次次執(zhí)著守候,一次次苦口婆心,換來(lái)了礦方的真誠(chéng)合作,確保燃煤順利供應(yīng),日接卸汽車(chē)煤突破2萬(wàn)噸大關(guān),保障了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  5月16日晚上8點(diǎn),雷聲陣陣、大雨滂沱,“今晚調(diào)度緊急通知機(jī)組今晚要帶高負(fù)荷,需要高熱值燃煤。”電話就是命令,他立刻趕到煤場(chǎng)指揮接卸。清冷的夜晚,他熱的滿頭大汗,不顧腳下濕滑的路面,四處協(xié)調(diào)著工作?,F(xiàn)場(chǎng)嘈雜的聲音使每說(shuō)一句話都要大聲喊出來(lái),不一會(huì)他便嗓音嘶啞了。累了,就在現(xiàn)場(chǎng)蹲一蹲;困了,就在辦公室的沙發(fā)上靠一靠,辦公室成了他的家。照顧老人和孩子、收拾家務(wù)的重?fù)?dān)全部落在了妻子的肩上。對(duì)于家庭,邢建棟始終帶著深深的歉意,可他無(wú)怨無(wú)悔。

  精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)燃料閉環(huán)。敬業(yè)、執(zhí)著和奉獻(xiàn),邢建棟無(wú)論在任何崗位都勤奮工作,履行著自己的職責(zé)。2016年,邢建棟臨危受命,擔(dān)任燃料部長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理全廠煤炭的采購(gòu)、接卸、驗(yàn)收和煤質(zhì)化驗(yàn)等工作,這對(duì)他是一次巨大的考驗(yàn)。面對(duì)接近零庫(kù)存的煤場(chǎng),如何“保量、提質(zhì)、控價(jià)”,做好煤炭管理各項(xiàng)工作?帶著問(wèn)題,他迅速撲下身子深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組了解情況,很快制定了建立塔電模式的燃料管理模式。

  管理求“精”。隨著對(duì)分管范圍的管理流程已耳熟能詳,他對(duì)整個(gè)管理流程中的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真組織分析,找出管理的真空與漏洞,制定切實(shí)可行的措施加以解決。并千方百計(jì)調(diào)動(dòng)部門(mén)所有人員的積極性,將每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都用流程去控制,每一項(xiàng)流程都形成閉環(huán)。使工作不再單純是為了完成任務(wù)數(shù)量,而是體現(xiàn)在更重要的工作質(zhì)量上。在他的一系列舉措下,燃料管理工作得到了完善,實(shí)現(xiàn)了工作流程化、管理程式化。

  管理求“細(xì)”。在他的帶領(lǐng)下,來(lái)煤接卸、計(jì)量、采制化流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)量的準(zhǔn)確性、采樣的代表性、接卸的監(jiān)督、指標(biāo)異常的分析、燃料采購(gòu)的管理等,都做到了從“細(xì)”處著手,掌握第一手資料,真正做到了凡事“有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督”。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員深入細(xì)致的工作執(zhí)行力,專(zhuān)業(yè)管理人員敏銳的監(jiān)督洞察力,部門(mén)對(duì)管理流程的管控能力,真正實(shí)現(xiàn)了工作的精細(xì)化。

  “海納百川,有容乃大;壁立千仞,無(wú)欲則剛?!闭菓{著這樣一種信念和一腔熱情,邢建棟在燃料工作中披荊斬棘,游刃有余地應(yīng)對(duì)著一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),解決一個(gè)又一個(gè)困難,不斷拓寬建設(shè)一流燃料管理的大道,為建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電

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忙碌的“糧草官”

作者:齊永江  發(fā)布時(shí)間:2018-07-19   來(lái)源:電力網(wǎng)

天已經(jīng)黑了,暮色越來(lái)越濃地涌上了大地,在塔山發(fā)電公司燃料管理部長(zhǎng)部長(zhǎng)邢建棟的辦公室里,燈光如往常一樣,依然亮著。

  奉獻(xiàn)在搶運(yùn)電煤第一線。2017年,是塔山發(fā)電公司燃料部最緊張、繁忙的一年,也是壓力最大的一年。由于燃煤供應(yīng)量減少,庫(kù)存難以保證機(jī)組正常運(yùn)行,面對(duì)沉甸甸的任務(wù),邢建棟號(hào)召燃料部全體員工展了“搶運(yùn)電煤保衛(wèi)戰(zhàn)”,對(duì)調(diào)度指揮、設(shè)備質(zhì)量、人員配置、運(yùn)輸安全、勞動(dòng)組織重新部署,組織成立了汽車(chē)接卸、監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝和推煤機(jī)三個(gè)突擊隊(duì),24小時(shí)連續(xù)合理接卸,并保證接卸效率,以最大限度的確保來(lái)煤接卸。。他為了見(jiàn)上煤礦負(fù)責(zé)人一面,他在礦門(mén)口一等就是幾個(gè)小時(shí),一次次吃閉門(mén)羹,一次次執(zhí)著守候,一次次苦口婆心,換來(lái)了礦方的真誠(chéng)合作,確保燃煤順利供應(yīng),日接卸汽車(chē)煤突破2萬(wàn)噸大關(guān),保障了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  5月16日晚上8點(diǎn),雷聲陣陣、大雨滂沱,“今晚調(diào)度緊急通知機(jī)組今晚要帶高負(fù)荷,需要高熱值燃煤?!彪娫捑褪敲?,他立刻趕到煤場(chǎng)指揮接卸。清冷的夜晚,他熱的滿頭大汗,不顧腳下濕滑的路面,四處協(xié)調(diào)著工作?,F(xiàn)場(chǎng)嘈雜的聲音使每說(shuō)一句話都要大聲喊出來(lái),不一會(huì)他便嗓音嘶啞了。累了,就在現(xiàn)場(chǎng)蹲一蹲;困了,就在辦公室的沙發(fā)上靠一靠,辦公室成了他的家。照顧老人和孩子、收拾家務(wù)的重?fù)?dān)全部落在了妻子的肩上。對(duì)于家庭,邢建棟始終帶著深深的歉意,可他無(wú)怨無(wú)悔。

  精細(xì)管理實(shí)現(xiàn)燃料閉環(huán)。敬業(yè)、執(zhí)著和奉獻(xiàn),邢建棟無(wú)論在任何崗位都勤奮工作,履行著自己的職責(zé)。2016年,邢建棟臨危受命,擔(dān)任燃料部長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理全廠煤炭的采購(gòu)、接卸、驗(yàn)收和煤質(zhì)化驗(yàn)等工作,這對(duì)他是一次巨大的考驗(yàn)。面對(duì)接近零庫(kù)存的煤場(chǎng),如何“保量、提質(zhì)、控價(jià)”,做好煤炭管理各項(xiàng)工作?帶著問(wèn)題,他迅速撲下身子深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組了解情況,很快制定了建立塔電模式的燃料管理模式。

  管理求“精”。隨著對(duì)分管范圍的管理流程已耳熟能詳,他對(duì)整個(gè)管理流程中的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真組織分析,找出管理的真空與漏洞,制定切實(shí)可行的措施加以解決。并千方百計(jì)調(diào)動(dòng)部門(mén)所有人員的積極性,將每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都用流程去控制,每一項(xiàng)流程都形成閉環(huán)。使工作不再單純是為了完成任務(wù)數(shù)量,而是體現(xiàn)在更重要的工作質(zhì)量上。在他的一系列舉措下,燃料管理工作得到了完善,實(shí)現(xiàn)了工作流程化、管理程式化。

  管理求“細(xì)”。在他的帶領(lǐng)下,來(lái)煤接卸、計(jì)量、采制化流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)量的準(zhǔn)確性、采樣的代表性、接卸的監(jiān)督、指標(biāo)異常的分析、燃料采購(gòu)的管理等,都做到了從“細(xì)”處著手,掌握第一手資料,真正做到了凡事“有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督”。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員深入細(xì)致的工作執(zhí)行力,專(zhuān)業(yè)管理人員敏銳的監(jiān)督洞察力,部門(mén)對(duì)管理流程的管控能力,真正實(shí)現(xiàn)了工作的精細(xì)化。

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