作為提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)惠及企業(yè)職工生命與健康的重大工程。而真正讓安全成為一種既發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)文化，就必須從物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層構(gòu)建科學(xué)長(zhǎng)效的發(fā)電企業(yè)安全文化，并將這種安全文化切實(shí)轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)自覺(jué)，以安全文化“軟實(shí)力”提升企業(yè)發(fā)展“硬水平”。
物質(zhì)層是企業(yè)安全文化的表層部分，它是最具有操作性的物質(zhì)層面的安全文化，是安全文化的根本保障和基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備設(shè)施的投入、工作人員安全防護(hù)用品的配置，最基礎(chǔ)的滿足安全生產(chǎn)所必須的物質(zhì)需求。建立良好的具有可操作性的企業(yè)安全文化，應(yīng)始終堅(jiān)持把“以人為本”放在首位，以保障電力安全生產(chǎn)為突破口, 加大對(duì)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施投入，從軟硬件上下功夫 ,全面改造安全生產(chǎn)環(huán)境，從而全面提升企業(yè)安全保障能力。
行為層是員工安全理念和價(jià)值觀的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)。安全生產(chǎn)的最終目的就是杜絕人、設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)不安全狀態(tài)、杜絕不安全事件發(fā)生。而人是主體，是最活躍、最難掌握的因素，物質(zhì)、制度等最終都需要落實(shí)到人的行動(dòng)中去，變成人的行為。每個(gè)員工都應(yīng)自覺(jué)遵守安全法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，在工作中自律自己的行為，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”，做到“四不傷害”，杜絕“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，在日常工作中要結(jié)合實(shí)際，努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，掌握安全技能，通過(guò)自我管理，逐漸養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，不斷提高自身安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
制度層是企業(yè)安全文化的骨架，是一種強(qiáng)制性文化，是企業(yè)成員在共同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵循的安全行為準(zhǔn)側(cè)。電力生產(chǎn)實(shí)踐證明，橫向到邊，縱向到底的電力安全生產(chǎn)管理制度是發(fā)電企業(yè)在安全生產(chǎn)中不斷總結(jié)與提高的結(jié)晶，是企業(yè)實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化的重要管理手段。紀(jì)律是執(zhí)行文化的精髓，培養(yǎng)員工對(duì)執(zhí)行制度的認(rèn)同感、樹(shù)立制度的權(quán)威性，要借助安全文化把剛性的制度和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)制度執(zhí)行力建設(shè)，把每一項(xiàng)規(guī)章制度變成不可逾越的“紅線”制度，讓員工發(fā)自內(nèi)心的敬重制度，心悅誠(chéng)服貫徹制度，不折不扣執(zhí)行制度，從而構(gòu)筑牢不可破的安全保障基礎(chǔ)。
精神層是企業(yè)安全文化的核心和精髓，是一個(gè)企業(yè)是否形成自身安全文化的標(biāo)志。“制度管行、文化管心”。十幾年來(lái)的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐，集團(tuán)公司提出的“生命至上、安全第一”安全理念、推行的“三講一落實(shí)”和“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”等安全生產(chǎn)管理方法已融入員工血液，成為保障全體員工生命安全和設(shè)備安全的“平安傘”。因此，提高員工對(duì)安全理念認(rèn)知程度，健全完善理念滲透機(jī)制，就需要充分利用安全文化的力量，以一個(gè)健康向上的企業(yè)安全文化實(shí)現(xiàn)對(duì)職工行為的無(wú)形約束，真正把“我要安全”變成全體員工的共識(shí)，促使大家養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣，突破安全生產(chǎn)工作的制約瓶頸，進(jìn)而達(dá)到卓越的安全管理水平。
安全文化建設(shè)中的物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層是不可分割的、渾然一體的，缺一不可。 安全文化之所以能彌補(bǔ)安全管理的不足，是因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，并借助安全文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和強(qiáng)大擴(kuò)張力，使之成為企業(yè)安全生產(chǎn)的源動(dòng)力、打造企業(yè)安全的硬實(shí)力。
當(dāng)前，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的全國(guó)第16個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在迅速全面展開(kāi)。堅(jiān)決遏制和防范重特大電力事故，實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，確?！叭嫣嵘辍备黜?xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成，每一個(gè)大唐干部員工責(zé)任在肩，使命在前。讓我們共同攜起手來(lái)，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)，讓安全真正成為一種責(zé)任，成為一種文化，并將安全文化最終轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)自覺(jué)，真正實(shí)現(xiàn)“軟實(shí)力”的增強(qiáng)與“硬水平”的同步提升。
