截至5月27日,國(guó)電萬(wàn)安水電廠年發(fā)電量達(dá)6億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)枯水年逆勢(shì)搶發(fā)電量。
萬(wàn)安水庫(kù)于4月份進(jìn)入了主汛期,面對(duì)來(lái)水不如去年的嚴(yán)峻形勢(shì),該廠以力爭(zhēng)在集團(tuán)公司水電企業(yè)中第一批實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為契機(jī),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。進(jìn)入汛期的首個(gè)月在降雨量比歷年均值下降19.2%的情況下,發(fā)電量比歷年均值增長(zhǎng)19.2%。
該廠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)精神,對(duì)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行再部署,黨政工團(tuán)齊心協(xié)力。安排職工參加集體公司專項(xiàng)培訓(xùn),先后四批次共60人到北侖電廠等兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和治理方法。建立“日例會(huì)、周會(huì)商、旬總結(jié)、月考核”的標(biāo)準(zhǔn)化管理考核制度,對(duì)工作開展不力、未按時(shí)完成月度標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù),驗(yàn)評(píng)、復(fù)評(píng)發(fā)現(xiàn)不合格的部門及責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核。成立4個(gè)工作小組,治理120個(gè)要素,劃定53個(gè)安全文明生產(chǎn)建設(shè)區(qū)域。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有序推進(jìn),為搶發(fā)電量夯實(shí)了根基。(歐陽(yáng)暉)