為深入貫徹落實集團公司“七個加強”總體部署，全面提升企業(yè)管理水平，金竹山發(fā)電公司把科技創(chuàng)新作為提質增效的重要抓手，大力推進科技興企戰(zhàn)略，最大限度挖掘全員潛力、激發(fā)創(chuàng)新活力，推動提質增效，確保圓滿完成全年目標任務。
科技創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的基礎條件，該公司堅持以科技創(chuàng)新為引領，圍繞安全生產、設備整治、優(yōu)化運行、節(jié)能降耗工作中的重點、難點和關鍵點，全方位開展科技攻關，著力提高機組健康水平。從“集團、區(qū)域、歷史同期”三個維度深化對標管理，深入剖析查找差距，建立安全生產“難題庫”，針對影響機組安全生產和經濟效益的技術難題，廣泛開展揭榜攻關、技術創(chuàng)新、技術改造等活動。各專業(yè)技術骨干集智聚力，合力攻堅，對超臨界機組啟動受爐水循環(huán)泵制約、夏季機組運行真空度偏低、鍋爐運行易結焦等難題進行重點攻關，努力攻克薄弱環(huán)節(jié)、突破技術瓶頸，為迎峰度夏爭發(fā)電量夯實基礎。
該公司緊扣科技創(chuàng)新，狠抓能耗整治，成立16個節(jié)能攻關組和1個熱力試驗組，優(yōu)化16項節(jié)能降耗行動方案，明確攻關目標和措施，每周召開節(jié)能攻關調度協(xié)調會，深度剖析存在問題根源，整體協(xié)調推進后續(xù)工作開展，集中力量開展專項攻關。重點狠抓磨煤機鋼球篩選配級調整、閥門內漏整治、空預器漏風治理、循環(huán)水泵及脫硫漿液循環(huán)泵運行優(yōu)化調整，工作成效顯著。同時，持續(xù)推進“達設計值”活動，實施主要經濟指標“日核對、周分析、月總結”常態(tài)化管理，積極推進技術和管理創(chuàng)新，及時糾偏，為機組優(yōu)化運行提供技術支撐。
為著力構建科技創(chuàng)新大格局，凝聚全員聰明才智開展科技攻關項目，該公司以設備管理創(chuàng)新工作室、控制部創(chuàng)新工作室為平臺，緊密結合工作實際，深化“五小”、QC活動、合理化建議、勞動競賽等活動，推進科技成果、關鍵技術的應用推廣和成果轉化，用科技創(chuàng)新支撐引領企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，降本增效凸顯成效。通過“鍋爐節(jié)油技術研究”和“劣質煤摻燒與運行優(yōu)化研究”兩項科技成果的應用，實現(xiàn)200MW低負荷調峰運行不投油；“世界首臺600MW級超臨界‘W’火焰鍋爐受熱面膨脹拉裂治理研究”項目的應用，有效解決鍋爐受熱面膨脹拉裂爆管問題，提高機組運行的安全可靠性；“應用于火電機組的一機雙塔循環(huán)水系統(tǒng)”專利成果的應用，有效降低冷卻塔出水溫度，提高了機組真空，降低60萬千瓦火電機組煤耗。
截至目前，該公司23項科技成果分別獲得國家級、行業(yè)級、集團級創(chuàng)新成果獎項，累計獲得實用新型專利46項，國家發(fā)明專利1項，另有4項發(fā)明專利和9項實用新型專利申請已被國家知識產權局審理。科技創(chuàng)新工作的扎實有效開展，極大地提高了全員參與創(chuàng)新的積極性和主動性，為企業(yè)提質增效注入了強勁動力。
