“全面提升、爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)A級(jí)企業(yè)”，這是華銀公司徐總經(jīng)理給公司布置的任務(wù)。隨后，甘總部署了十項(xiàng)具體工作，明確今年公司的首要工作目標(biāo)就是創(chuàng)一流，務(wù)期必成。我作為公司一員，責(zé)無(wú)旁貸，必將全力以赴，為公司創(chuàng)一流工作爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)中心雖不是公司創(chuàng)一流工作的主要責(zé)任部門(mén)，但是仍要以創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，通過(guò)自己的努力，為創(chuàng)一流工作提供強(qiáng)有力的服務(wù)和保障。
雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但培訓(xùn)中心依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和親力親為出謀劃策，在全體飛宏公司同仁通力合作及公司各部門(mén)大力協(xié)助下，各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
一、搞好焊工技能培訓(xùn)，創(chuàng)焊培基地品牌。
培訓(xùn)中心以超快的速度，在極短的時(shí)間內(nèi)，完成了焊培基地移址的工作，及時(shí)承接了集團(tuán)公司為參加國(guó)際焊接技能大賽而組織的賽前集訓(xùn)。培訓(xùn)中心嚴(yán)格管理、精心布署，為集團(tuán)公司代表隊(duì)在大賽上取得歷史最好成績(jī)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和后勤保障，獲得了集團(tuán)公司和系統(tǒng)內(nèi)外的肯定，為培訓(xùn)中心的管理水平和訓(xùn)練質(zhì)量樹(shù)立了良好口碑，打造了“大唐工匠培養(yǎng)基地”的品牌形象。
二、搞好技能鑒定，提高員工生產(chǎn)技能水平。
培訓(xùn)中心依托集團(tuán)職業(yè)技能鑒定站為平臺(tái)，積極開(kāi)展了對(duì)華銀公司系統(tǒng)內(nèi)各兄弟單位和大唐江西范圍內(nèi)單位生產(chǎn)人員的技能鑒定工作。通過(guò)鑒定工作，幫助員工提高了技能水平，同時(shí)面向各單位開(kāi)展培訓(xùn)中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大力宣傳，取得良好效果。
三、承接各類培訓(xùn)班和會(huì)議，提升服務(wù)水平。
自培訓(xùn)中心成立以來(lái)，承接了系統(tǒng)內(nèi)的各類培訓(xùn)班和會(huì)議近10個(gè)，通過(guò)不斷完善接待標(biāo)準(zhǔn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，在系統(tǒng)內(nèi)逐漸贏得良好聲譽(yù)，提升了業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。
年內(nèi)，我們將繼續(xù)充分調(diào)動(dòng)員工積極性，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好以下重點(diǎn)工作：
1、搞好參加集團(tuán)焊接技能大賽華銀公司代表隊(duì)的集訓(xùn)工作，力爭(zhēng)取得最優(yōu)異的成績(jī)，樹(shù)立集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)最好的焊培基地品牌。
2、完善繼保和熱工實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，從承接華銀系統(tǒng)內(nèi)各單位的培訓(xùn)著手，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)水平，逐步向集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)外拓展業(yè)務(wù)，切實(shí)發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室的功用，創(chuàng)造更大效益。
3、通過(guò)與社會(huì)上培訓(xùn)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合辦學(xué)的方式，積極對(duì)外承辦各類培訓(xùn)、競(jìng)賽和會(huì)議，在提高創(chuàng)收水平的同時(shí)，努力打造培訓(xùn)中心品牌。
4、策劃好職業(yè)技能鑒定實(shí)操考試項(xiàng)目承辦的工作，建立考試題庫(kù)，完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，努力實(shí)現(xiàn)華銀公司系統(tǒng)員工在湘潭公司內(nèi)可完成所有專業(yè)的實(shí)操培訓(xùn)和考試，提升鑒定站培訓(xùn)、鑒定水平。
培訓(xùn)中心將繼續(xù)貫徹執(zhí)行華銀公司“12345”戰(zhàn)略和公司“1426”工作思路，按照公司的統(tǒng)一部署，以一流的思想、一流的作風(fēng)、一流的行動(dòng)、一流的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)，以“兩降一提”作為著力點(diǎn)，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，把“一流牽引、機(jī)制驅(qū)動(dòng)、對(duì)標(biāo)推進(jìn)、持續(xù)改善、全面提升”的工作綱領(lǐng)真正融匯到自己的工作中去，為全面提高管理水平和培訓(xùn)質(zhì)量，不斷增加創(chuàng)收能力而努力奮斗。
