12月12日，在白山市首屆高技能人才表彰大會上，"李文輝工作室"被評為白山市師徒工作間。李文輝作為表彰代表在大會上發(fā)言，獲得與會同仁與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。"李文輝工作室"成立于2014年9月，現(xiàn)有成員 33 人。主攻方向為電力生產(chǎn)過程控制過程中的難點問題，從技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、科技攻關(guān)、QC成果等方面開展技術(shù)攻關(guān)。三年多來，工作室認真貫徹集團公司創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的部署要求，緊緊圍繞"技術(shù)攻關(guān) 創(chuàng)新創(chuàng)效"主題，銳意創(chuàng)新、敢于拼搏、甘于奉獻，先后完成近百項創(chuàng)新改造，給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。
工作室負責(zé)人李文輝和他所帶領(lǐng)的工作室，先后榮獲"2014年度吉電股份先進標(biāo)兵"、"2014年度吉電股份勞動模范"、"2014年度吉林省勞動模范"、"2015年度吉林省能源系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新團隊"、"2016年度吉林省能源系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新團隊"、"2017年度全國五一勞動獎?wù)?quot;等榮譽稱號。
腳踏實地 受命于危難之時
李文輝學(xué)的是發(fā)電運行專業(yè)，任300MW機組運行班長的他曾被吉林省電科院多次抽調(diào)其參加機組調(diào)試工作，被電科院聘為講師。李文輝為什么從發(fā)電運行轉(zhuǎn)行到 熱工專業(yè)？這還要從白熱電這一"特殊歷史工程"說起。由于基建問題，渾江發(fā)電公司的兩臺300MW機組自投產(chǎn)以來設(shè)備故障問題頻發(fā)，機組自動投入率低下，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，僅2008年由于控制問題造成的機組非停多達10余次，成為當(dāng)時公司的一大難題。面對這一難題，李文輝做出了一個超忽尋常的抉擇--從鍋爐運行轉(zhuǎn)行到熱工自動專業(yè)，用他自己的話說，扼腕嘆息空談理想不如腳踏實地投身技改?；谧约簩\行和自動專業(yè)的積累，李文輝主動請命，扛起當(dāng)時公司迫在眉睫的難題，并和同事們在這個可以快速成長的環(huán)境里，開始了創(chuàng)新實踐。
進入熱工后，工程師站變成了李文輝的"家"，查找資料，引進先進控制策略，他在忙碌中樂此不疲。由于投產(chǎn)機組并非調(diào)試機組，合適工況難得，邏輯的修改更要謹慎，就這樣，李文輝連續(xù)幾個月，晝夜在現(xiàn)場跟蹤不同負荷下的調(diào)節(jié)，將汽溫、汽壓、汽包水位自動調(diào)節(jié)、給水自動邏輯、機組協(xié)調(diào)、RB等主要控制重新組態(tài)、優(yōu)化，避免了調(diào)節(jié)控制導(dǎo)致機組非停的事故，保證了機組的穩(wěn)定運行。在他和團隊的不懈努力下，機組的自動投入情況已達到了省內(nèi)機組的先進水平，得到了電科院技術(shù)監(jiān)督的認可，這也使李文輝在省內(nèi)熱工專業(yè)小有名氣。
隨著熱工專業(yè)技術(shù)的不斷積累，李文輝和他的同事們將目光投向了更先進的控制方式。當(dāng)時機組AGC協(xié)調(diào)控制不好，自動化水平得不到提高，原西屋公司設(shè)計的AGC存在缺陷，限制了機組的發(fā)電能力。控制缺陷直接影響機組在電網(wǎng)中的競爭力。生產(chǎn)的需要，就是李文輝挑戰(zhàn)的目標(biāo)。經(jīng)歷了反復(fù)的研究及試驗后，AGC控制系統(tǒng)終于改造成功，不僅使公司1、2號機組實現(xiàn)了真正意義上的機組協(xié)調(diào)控制，使發(fā)電量大幅增加，更贏得了AGC投入獎勵。
創(chuàng)新創(chuàng)效 穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益
"問渠哪得清如許？為有源頭活水來"，對于經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備問題，李文輝和他的同事們不但喜歡刨根問底，而且更愛琢磨如何用新的辦法從根本上解決這些問題。2014年9月，渾江發(fā)電公司工會、團委聯(lián)合發(fā)起倡議，鼓勵成立創(chuàng)新工作室，33個有著共同意愿和追求的同事成立了渾江發(fā)電公司第一個青年技術(shù)創(chuàng)新工作室--李文輝創(chuàng)新工作室，自此開始主動從技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、科技攻關(guān)、QC成果等方面開展技術(shù)攻關(guān)。
李文輝創(chuàng)新工作室的宗旨是提高設(shè)備可靠性、安全性、經(jīng)濟性，最大程度節(jié)約發(fā)電成本，較好地完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，并降低人員操作強度，最終實現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定，提高經(jīng)濟效益。
工作室自成立以來獲得可觀的經(jīng)濟效益。創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用如：系統(tǒng)噴氨預(yù)控技術(shù)研究，降低發(fā)電成本50萬/年；DCS人機接口操作站、服務(wù)器自主更新安裝攻關(guān)；減少設(shè)備投入費用共計200余萬元；凝結(jié)水高壓變頻全工況智能調(diào)節(jié)應(yīng)用優(yōu)化，月節(jié)電27萬千瓦時，月節(jié)省成本8萬元。
工作室解決技術(shù)及生產(chǎn)難題如：提高電除塵效率及節(jié)電方法；制粉設(shè)備經(jīng)濟運行攻關(guān)；防止管壁超溫的調(diào)整措施攻關(guān)；提高機組高加運行的安全性及經(jīng)濟性攻關(guān)；AGC控制邏輯優(yōu)化攻關(guān)；溫度壞點偵測器開發(fā)；給水自動及保護系統(tǒng)問題攻關(guān)（重大生產(chǎn)難題）；全程給水自動攻關(guān)；機組的協(xié)調(diào)控制攻關(guān)；RB功能實現(xiàn)攻關(guān)；給水控制策略優(yōu)化；二次風(fēng)控制系統(tǒng)優(yōu)化等等。修舊利廢立項300余項，節(jié)約資金200余萬元，并獲得吉電股份及公司修舊利廢先進班組榮譽稱號。
經(jīng)統(tǒng)計，李文輝創(chuàng)新工作室2015年完成修舊利廢63項，節(jié)約資金177萬元，2016年上半年完成修舊利廢18項、節(jié)約資金33萬元，利用1、2號機組C修期間，成功更換歷史站服務(wù)器，為公司節(jié)省更新費用80余萬元。通過對現(xiàn)場設(shè)備的攻關(guān)研究不僅節(jié)約大量資金更消除了機組的重大隱患。
攻堅克難 忠誠企業(yè)成就夢想
如何讓"創(chuàng)新"更有實效？李文輝創(chuàng)新工作室牢牢抓住"融入中心任務(wù)"這個關(guān)鍵，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場，擼起袖子加油干。針對公司300MW機組已投產(chǎn)近十年，配套設(shè)備故障率大的現(xiàn)狀，工作室成員對德國進口"SIPOS"執(zhí)行器電源控制板故障問題進行攻關(guān)，在2015年取得突破性成果，可對已到壽命的80余臺進口執(zhí)行器進行修理，每臺執(zhí)行器價值4萬元。象這樣的技術(shù)攻關(guān)項目取得成果的已有十多項。
改造前有人說，你們費這個力氣干什么，設(shè)備這種狀況也不是一天兩天了，有這時間不如干點別的。李文輝創(chuàng)新工作室的成員們卻不這樣認為，創(chuàng)新工作就是要打破習(xí)以為常的東西，敢于做出改變，就是要扎扎實實地找問題、解難題，不做面子活，不搞花架子。
工作室還進行了《300MW機組高加水位測量及保護改造》項目，不僅提高了保護可靠性，取得直接經(jīng)濟效益230萬元/年；自主研發(fā)了溫度壞點偵測器的編寫并運用到兩臺機組1000多點溫度保護邏輯中去，使公司在溫度保護投入量為全省同行業(yè)之最；實施"1、2號脫硫系統(tǒng)改造"，啟動一次成功，減少工程項目費用10余萬元；投入"給粉機閉環(huán)控制系統(tǒng)"，為企業(yè)節(jié)約100多萬元；實施《低氮煅燒器改造保護邏輯改造》減少NOx排放600Kg/年，節(jié)約發(fā)電成本20多萬元/年；實施《300MW機組凝結(jié)水高壓變頻全工況智能調(diào)節(jié)應(yīng)用》月節(jié)電28萬千瓦時，年節(jié)約發(fā)電成本100多萬元。
渾江發(fā)電公司以"李文輝創(chuàng)新工作室"為平臺，扎實開展了業(yè)務(wù)大比拼、班組大講堂、冬季大練兵、技術(shù)大比武等活動，以技術(shù)創(chuàng)新能手李文輝等典型人物為帶頭人，全面推廣創(chuàng)新成果，使成果在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。
"人的一生，能有幾個讓你熱血沸騰的時刻？"李文輝的一句反問，給出了這個團隊"堅持下去"的理由。正是這份情懷背后的大局意識，撐起了幾個青年的"忘我"：任務(wù)緊急，一干就是幾個通宵；稚兒嗷嗷待哺，難以時時相伴左右。
忠誠用青春和熱血寫就。李文輝創(chuàng)新工作室就像一個標(biāo)桿、一面旗幟，引領(lǐng)著廣大青年，讓青年們看到了一支優(yōu)秀隊伍展現(xiàn)的不竭能量，工作室的示范效應(yīng)引領(lǐng)越來越多的青年走上技術(shù)創(chuàng)新的大路，激發(fā)出創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。
走得再遠，李文輝創(chuàng)新工作室也不曾忘記為何出發(fā)。多年時間里，他們在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷探索，精益求精，不斷提高自己的技能水平，同時享受著電力設(shè)備在自己的雙手中提質(zhì)增效的升華過程。他們用堅定的信念訴說著對黨、對企業(yè)的忠誠；面向未來，他們不忘初心，始終秉承一份電力工人的匠心情懷,不斷向新的高峰攀登，為企業(yè)和社會貢獻更多力量。
