進入2月份以來,國電費縣發(fā)電公司2號機組進入調停檢修狀態(tài),該公司在機組檢修工作中,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,不斷加大對安全及施工質量的監(jiān)管力度,結合隱患排查,全力保證機組停機檢修優(yōu)質高效完成。
抓好源頭管理。該公司著力健全監(jiān)管組織機構,嚴格落實各級人員監(jiān)管責任,加大對外修隊伍日常施工的安全監(jiān)督檢查,進一步明確安全文明施工主體責任,切實鞏固前一階段安全管理成果。對檢修過程、文明生產、培訓和后勤保障等方面全面部署,全面掌控。
抓好人員管理。該公司嚴格外委隊伍資質審查,做好入場前安全教育、安全技術交底及危險點風險預控,設立專職安全員開展安全檢查,對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象嚴查嚴管,保證人身安全、設備安全、行為規(guī)范等落實到位。
抓好過程管理。該公司以檢修任務書為依據(jù)控制檢修進度,對爐水泵拆除、撈渣機、空預器、#4高壓進氣導管檢修、發(fā)電機檢查等重點項目采取跟蹤旁站式監(jiān)督;對完成或進展中的工序認真總結、分析,保證機組檢修安全和檢修質量。
抓好文明生產管理。該公司現(xiàn)場實施定置管理,拆卸設備、工器具、備品備件整齊放置,各功能區(qū)安全警示標識齊全醒目,切實執(zhí)行文明生產規(guī)范化、標準化的要求。