時(shí)值年中沖刺電量之際，塔山發(fā)電公司不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提出“細(xì)節(jié)化”管理理念，力爭(zhēng)將運(yùn)行基礎(chǔ)管理工作“做好、做細(xì)、做精”，確保雙機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。部門要求監(jiān)盤不得看手機(jī)等與監(jiān)盤無關(guān)的事情，值長加強(qiáng)監(jiān)督和約束；發(fā)電部專工以上每日值班人員要檢查夜間各崗位值班紀(jì)律，每月每人不少于兩次巡查，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行嚴(yán)肅考核。

　　加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查。強(qiáng)化設(shè)備巡回檢查制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進(jìn)行設(shè)備檢查，值班員必須按時(shí)進(jìn)行巡檢，做到“有缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有問題及時(shí)反映”，杜絕因設(shè)備檢查不到位而產(chǎn)生的的安全隱患。

　　規(guī)范臺(tái)賬報(bào)表記錄。明確要求報(bào)表和臺(tái)賬（除簽名外）要用仿宋體寫，要認(rèn)真工整地寫，不能龍飛鳳舞。報(bào)表和臺(tái)賬的記錄質(zhì)量每月進(jìn)行評(píng)比，列入月度績效獎(jiǎng)金中基礎(chǔ)管理部分的考核。