“西南地區(qū)棄水嚴重,僅云南、四川兩省去年棄水400億千瓦時。能否確定一個目標,到‘十三五’末,將兩省棄水量降至100億千瓦時?”6月23日,中國國電集團副總經(jīng)理、黨組成員謝長軍在中電聯(lián)舉辦的“加快構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)一帶一路建設(shè)論壇”發(fā)出了上述呼吁。
同一天,北京產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布公告:國電恩施水電開發(fā)有限公司(以下簡稱國電恩施水電)正式掛牌轉(zhuǎn)讓旗下控股企業(yè)——巴東縣聯(lián)成水電開發(fā)有限公司20%股權(quán),轉(zhuǎn)讓底價701.94萬元。
這是2017年以來,國電恩施水電轉(zhuǎn)讓的第4起電站股權(quán),也是中國國電集團(以下簡稱國電)持續(xù)剝離的第13家水電資產(chǎn)。
記者梳理發(fā)現(xiàn),此次國電大規(guī)模剝離水電資產(chǎn),主要涉及旗下6個子公司的13家水電項目。
值得關(guān)注的是,轉(zhuǎn)讓的水電項目無一盈利。其中,有8家今年一季度凈利潤均處于虧損狀態(tài),4家營業(yè)收入為0,1家企業(yè)利潤情況尚未披露。
作為五大發(fā)電集團之一的國電,剝離水電似乎并非個例。早在今年2月,中廣核能源開發(fā)有限責任公司便公開打包12項水電資產(chǎn),進行集體轉(zhuǎn)讓。頻頻被剝離的水電真的從曾經(jīng)的“香餑餑”成了“垃圾電”?
緣何剝離?
隨著電力過剩形勢不斷加劇,2017年不少發(fā)電企業(yè)放緩了投資步伐。國電集團董事長喬保平此前就公開表示,今年將控制投資在448億元以內(nèi),低于2016年的582億元。
其中,以水電投資下滑首當其沖。
中國電力企業(yè)聯(lián)合會此前發(fā)布的 《2017年一季度全國電力供需形勢分析預(yù)測報告》指出:第一季度,全國水電完成投資同比下降13.2%,受來水偏枯和上年底蓄能值相對偏低的影響,全國規(guī)模以上電廠水電發(fā)電量同比下降4.1%;全國水電設(shè)備利用小時623小時、同比降低68小時。
事實上,2016年以來,水電開發(fā)明顯降速。全國新增水電裝機規(guī)模約1000萬千瓦,總裝機3.3億千瓦,新核準開工重大水電項目11個。國家能源局公布的《水電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》顯示,常規(guī)水電的新開工規(guī)模相應(yīng)“十二五”時期減少了一半,中國水電建設(shè)幅度開始下調(diào)。
以國電恩施水電為例。自今年3月起,國電恩施水電開發(fā)有限公司相繼轉(zhuǎn)讓了湖北宣恩洞坪水電有限責任公司20%股權(quán)、國電(恩施市)匯能發(fā)電有限責任公司100%股權(quán)以及國電廣潤水電開發(fā)有限公司100%股權(quán)。