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發(fā)電行業(yè)業(yè)績“坐滑梯”能否“軟著陸”

發(fā)布時間:2017-01-10   來源:中國電力報

?  —— 發(fā)電行業(yè)2016年回眸與2017年展望

  2016年是“十三五”開局之年。隨著國家“適度擴(kuò)大總需求的同時,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,特別是房地產(chǎn)、汽車工業(yè)的貢獻(xiàn),預(yù)計2016年GDP增長6.7%,我國經(jīng)濟(jì)避免了“硬著陸”,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局。2016年前10個月,全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)緩中趨穩(wěn)、利潤同比增長8.6%,呈現(xiàn)良好發(fā)展的勢頭。發(fā)電行業(yè)在“十二五”期間經(jīng)營發(fā)展實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng)、“業(yè)績置頂”。進(jìn)入2016年,能否與全國工業(yè)企業(yè)“同頻共振”呢?2017年又是一個什么樣的走勢呢?

  2016年發(fā)電行業(yè)業(yè)績“坐滑梯”

  與全國工業(yè)企業(yè)形成反差的是,由于政府下調(diào)上網(wǎng)電價、市場交易電量迅速增加、機(jī)組利用小時持續(xù)下降、電煤價格大幅反彈、環(huán)保政策層層加碼等因素的疊加影響,以五大發(fā)電集團(tuán)為代表的發(fā)電行業(yè)2016年開始坐“坐滑梯”,出現(xiàn)了量價齊跌、效益下滑、區(qū)域分化的格局,引起業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。不過,2016年也是發(fā)電行業(yè)積極響應(yīng)供給側(cè)改革、調(diào)低電源投資力度、承擔(dān)降低“用能成本”、積極為社會作貢獻(xiàn)的一年。

  1、用電量增長好于預(yù)期,機(jī)組利用小時仍持續(xù)下降

  縱觀2016年,發(fā)電行業(yè)最大的一個亮點(diǎn)是全社會用電量增長好于預(yù)期,成為阻擋業(yè)績加速下滑的重要因素。2016年初,中電聯(lián)年初預(yù)計當(dāng)年用電量僅增長1%~2%,后來又適時作了兩次調(diào)整,分別增加到2.5%、4.5%。實(shí)際上,由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)“緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好”,中部、東部用電量較快增長(5.1%、4.9%),第三產(chǎn)業(yè)、居民生活用電量快速增長(11.66%、11.43%),以及第三季高溫天氣等因素的拉動(7.8%),截至2016年11月底,全社會用電量增長5%,比去年同期提高4.2個百分點(diǎn);全國發(fā)電量增長4.2%,比去年同期提高4.1個百分點(diǎn)。五大發(fā)電集團(tuán)基本上提前1個月完成了全年發(fā)電量計劃。

  但是,由于2016年1~11月全國裝機(jī)容量達(dá)到15.7億千瓦,增長10.4%,比2015年同期提高0.7個百分點(diǎn),發(fā)電利用小時“攤薄”效應(yīng)明顯。全國發(fā)電設(shè)備累計平均利用小時3434小時,同比下降195小時。根據(jù)中電聯(lián)專家最新預(yù)測,2016年全社會用電量約6萬億千瓦時,增長“略高于5%”,但火電利用小時約為4150小時,比2015年4329小時減少179小時,創(chuàng)1969年以來的最低值。因此,盡管用電量、發(fā)電量的增長好于預(yù)期,但架不住裝機(jī)的快速增長,整體發(fā)電利用小時仍處于下降通道,成為全年第二大減收因素。

  2、電煤價格大幅反彈,火電贏利“基石”松動

  經(jīng)歷了2015年電煤價格的“跌跌不休”,進(jìn)入2016年,煤炭市場實(shí)現(xiàn)了驚人的“大反轉(zhuǎn)”:從低位加速回升。2016年上半年回升30元/噸,到11月初居然高達(dá)600多元/噸,累計回升230元/噸,漲幅62%。11月中旬起,煤企、電企以535元/噸開始簽訂中長期合約,進(jìn)入12月,煤價開始高位回調(diào)。據(jù)統(tǒng)計,6月以來,部分電廠實(shí)際到廠煤價累計漲幅超過300元/噸。

  2016年上半年火電板塊仍有較豐厚的贏利。下半年,隨著煤價的大幅反彈,火電企業(yè)加快獲利“回吐”。據(jù)悉,五大發(fā)電集團(tuán)煤電板塊利潤大幅縮水,2016年9月份由正轉(zhuǎn)負(fù),虧損2.59億元;10、11月份虧損額擴(kuò)大到7.91、12.86億元。煤炭價格的大幅反彈遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破年初的燃料成本預(yù)算,預(yù)計全年火電板塊整體處于微利或盈虧邊緣,西北、西南、華北、內(nèi)蒙等區(qū)域出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。在目前穩(wěn)增長、降成本的大背景下,盡管有煤電聯(lián)動政策,發(fā)電企業(yè)也提出訴求,但國家有關(guān)部門沒有計劃付諸實(shí)施。因此,煤價反彈,成為今年火電企業(yè)業(yè)績加速下滑的一個主因。當(dāng)然,也有利于發(fā)電集團(tuán)的自產(chǎn)煤板塊,大幅度減虧,甚至扭虧為盈。

  3、政府、市場雙管齊下,降電價成發(fā)電企業(yè)第一大減利因素,但社會分享了巨額紅利

  2015年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出“要降低電力價格,推進(jìn)電價市場化改革,完善煤電價格聯(lián)動機(jī)制”。2016年8月,國務(wù)院頒布了《降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本工作方案》(國發(fā)〔2016〕48號),將進(jìn)一步降低企業(yè)“用能成本”作為供給側(cè)改革中“降成本”的重點(diǎn)任務(wù)之一。

  2016年初,國家發(fā)展改革委決定降低燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價3分/千瓦時和一般工商業(yè)用電價格;加上2015年下調(diào)2分/千瓦時的翹尾影響,影響發(fā)電利潤超過千億元。同時,新電改加大了試點(diǎn)范圍,大幅縮小發(fā)電量計劃,通過雙邊交易、集中競價交易、跨區(qū)跨省送電等市場化方式,市場交易電量大幅增加,比重快速增加到近30%。盡管“折價”交易幅度縮小,仍對發(fā)電行業(yè)形成了更大的沖擊。在一些西南、西北、東北“先行先試”區(qū)域和電力嚴(yán)重過剩區(qū)域表現(xiàn)得更加明顯,已強(qiáng)力體會到來自電力市場競爭的壓力。據(jù)統(tǒng)計,工商用戶累計降低用電成本超過1000億元,占2016年供給側(cè)改革降成本近萬億元的10%。新電改釋放的“降電價”的巨額紅利,惠澤實(shí)體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)了競爭能力。當(dāng)然,對發(fā)電企業(yè)來講,電價水平的下降成為今年造成業(yè)績下滑最大的一個因素。

  4、國家嚴(yán)控火電打出“組合拳”,通過“有形之手”對煤電發(fā)展舉起“砍刀”

  2016年,國家發(fā)展改革委、國家能源局率先打出了調(diào)控煤電過快發(fā)展的“組合拳”。

  一是設(shè)立煤炭消費(fèi)總量、碳減排“天花板”。到2020年,能源消費(fèi)總量控制在50億噸標(biāo)煤,其中:煤炭消費(fèi)41億噸,占比控制在58%以下;非化石能源消費(fèi)占比15%以上;單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%。

  二是嚴(yán)控煤電新建規(guī)模,積極化解過剩產(chǎn)能。建立煤電建設(shè)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。推出限制煤電發(fā)展“三個一批”(取消、緩核、緩建),淘汰煤電落后產(chǎn)能?!笆濉逼陂g,前3年原則上不上新的煤炭項(xiàng)目;前兩年煤電核準(zhǔn)處于“冰凍期”。

  三是煤電環(huán)保政策層層加碼、日益嚴(yán)苛。全面實(shí)施燃煤電廠超低排放改造,現(xiàn)役、新建燃煤發(fā)電機(jī)組平均煤耗分別低于310、300克/千瓦時。啟動碳排放份額的分配和碳排放權(quán)交易市場,設(shè)置非水電可再生能源配額(9%)和煤電許可證證,下一步擬對煤電開征碳稅。

  可見,國家有關(guān)部門通過“有形之手”對煤電發(fā)展舉起“砍刀”,發(fā)文之密,力度之大,史上罕見。2016年已取得初步成效。2016年1~11月份,火電完成投資928億元,同比下降5.3%;火電新增3345萬千瓦,比上年同期少投產(chǎn)1405萬千瓦。這些宏觀調(diào)控措施,從長遠(yuǎn)看,有利于緩解煤電產(chǎn)能過剩,實(shí)現(xiàn)電力市場的再平衡,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

  5、清潔發(fā)展:政策調(diào)整,投資下降,電量大幅增加

  針對電力產(chǎn)能過剩的問題,國家一方面嚴(yán)控煤電,另一方面對清潔能源的發(fā)展政策也作了新的調(diào)整。在能源、電力“十三五”規(guī)劃中,除了水電、核電超前規(guī)劃,適度加大開發(fā),做好風(fēng)電、光伏發(fā)電全額保障性收購?fù)猓淖兞诉^去對風(fēng)光電一味鼓勵發(fā)展的政策,調(diào)低新能源上網(wǎng)標(biāo)桿電價,設(shè)立風(fēng)電建設(shè)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,并在“十三五”放緩發(fā)展節(jié)奏,優(yōu)化空間布局,力爭2年內(nèi)將棄風(fēng)、棄光控制在5%的合理水平。同時,2016年電力清潔發(fā)展也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):

  ——投資結(jié)構(gòu):清潔能源投資仍占大頭,但占全部投資的比重有所回落,且除光電外投資增速均同比大幅下降。2016年1~11月份,全國電源投資2689億元,比上年同期下降12.7%。其中水電、核電、風(fēng)電等清潔能源完成投資占電源完成投資的65.5%,比上年同期回落2.7個百分點(diǎn)。

  ——電源結(jié)構(gòu):2016年1~11月份,全國新增8557萬千瓦裝機(jī),其中:清潔裝機(jī)新增5212萬千瓦,占比60%。根據(jù)全國能源工作會透露,2016年電力裝機(jī)達(dá)到16.5億千瓦,非化石能源發(fā)電裝機(jī)比重36.1%,同比提高2個百分點(diǎn)。

  ——電量結(jié)構(gòu):2016年1~11月份,全國發(fā)電量53701億千瓦時,同比增長4.2%。其中:水電發(fā)電量9840億千瓦時,同比增長6.4%,核電發(fā)電量1914億千瓦時,同比增長23.5%,風(fēng)電發(fā)電量2162億千瓦時,同比增長30.3%。清潔裝機(jī)發(fā)電量的增長,不僅大大超過火電發(fā)電量的增長,也超過平均發(fā)電量的增長。

  6、新電改熱議中加速推進(jìn),催生發(fā)電行業(yè)“新業(yè)態(tài)”

  2016年新電改盡管議論、爭執(zhí)不斷,但電力市場化交易仍在積極推進(jìn),跨區(qū)域、省級電力交易中心基本建立,發(fā)用電計劃、競爭性環(huán)節(jié)電價不斷放開,輸配電價改革全面推開、配售電側(cè)改革引爆社會,電力體制改革試點(diǎn)已覆蓋全國29個省(區(qū)、市),社會資本投資增量配電業(yè)務(wù)、開展售電業(yè)務(wù)熱情高漲,電力市場化架構(gòu)初步搭建。這對發(fā)電行業(yè)產(chǎn)生了深刻影響,既帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也催生了“新理念”、“新業(yè)態(tài)”、“新模式”。

  一是市場導(dǎo)向,用戶為王。廣東率先在全國進(jìn)行有售電公司參與的月度集中競價。2016年成交電量159.8億千瓦時,平均結(jié)算價差從4月的-147.926厘/千瓦時,一路回落至9月的-37.421厘/千瓦時,呈現(xiàn)出價跌量升的局面,發(fā)電企業(yè)整體讓利空間圍繞1.5億/月波動。在7次競價交易中,售電公司從最開始的13家猛增至154家,其中有53家售電公司完成了交易,市場占有率71.37%,大用戶自行購電成交比例為28.63%。2016年10月,進(jìn)入廣東售電目錄的企業(yè)達(dá)到210家。其中,傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)或熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)也積極參與 ,第一次真正感受到了電力市場的洗禮。

  二是紛紛進(jìn)軍配售電業(yè)務(wù),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)媒體統(tǒng)計,2016年經(jīng)營范圍中包含“售電”業(yè)務(wù)的公司已經(jīng)增加至3512家;國家發(fā)展改革委《關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知》公布了105個第一批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目。除了工程公司、工業(yè)用戶、科技公司、節(jié)能公司、環(huán)保公司、服務(wù)企業(yè)等社會企業(yè)不斷加入外,各大發(fā)電集團(tuán)改變了等待觀望的態(tài)度,紛紛試水配售電業(yè)務(wù)。如華能集團(tuán)領(lǐng)先進(jìn)軍配售電業(yè)務(wù),系統(tǒng)各單位成立售電公司21家,占五大發(fā)電集團(tuán)總數(shù)的43%;華能所在30個地區(qū),共有25個增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目上報了發(fā)改委,占五大發(fā)電集團(tuán)總數(shù)的58%。配售電業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)發(fā)電行業(yè)是一個陌生的領(lǐng)域,也是一項(xiàng)開創(chuàng)性的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。盡管阻力不小,競爭激烈,但隨著電網(wǎng)的進(jìn)一步開放、政府部門的嚴(yán)格監(jiān)管以及市場化程度的提高,必將成為發(fā)電行業(yè)新業(yè)務(wù)板塊。

  三是抓住新電改和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,積極穩(wěn)妥進(jìn)入電力新業(yè)態(tài)。進(jìn)入“十三五”,發(fā)電企業(yè)面對“一新三改”(經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、電力體制改革、國資國企改革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革),以及復(fù)雜多變的政策市場環(huán)境,國家嚴(yán)控煤電,風(fēng)光電發(fā)展也受限,非電產(chǎn)業(yè)效益分化、整體虧損,開始探索進(jìn)入電力新業(yè)態(tài),包括:充電樁、抽水蓄能、儲能技術(shù)、地?zé)崤c生物質(zhì)發(fā)電、電能替代產(chǎn)業(yè)、水務(wù)產(chǎn)業(yè)、油氣管網(wǎng)、分布式能源、微網(wǎng)、泛能網(wǎng)、智能電(熱)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng),綜合能源供應(yīng)等。同時,實(shí)現(xiàn)能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)、能源形式互換、能源技術(shù)數(shù)據(jù)與信息技術(shù)數(shù)據(jù)的互用、能源分配方式的互濟(jì)、能源與消費(fèi)商業(yè)模式的互利。

  7、2016年經(jīng)營業(yè)績:與眾不同——“坐滑梯”

  2015年,發(fā)電行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“黃金四年”(2012~2015年)的“業(yè)績置頂”。然而,進(jìn)入2016年,發(fā)電行業(yè)“與眾不同”,開始“坐滑梯”,業(yè)績逐季下滑,而且“加速度”。

  據(jù)中電聯(lián)資料,2016年1~11月,五大發(fā)電集團(tuán)煤電板塊利潤下降67.4%。梳理2016年增收因素,其實(shí)也不少:一是資金市場寬松,綜合融資成本為4.5%左右,比去年下降0.8個百分點(diǎn),節(jié)約財務(wù)費(fèi)用超過230億元。二是水情較好,水電增發(fā)增利;氣電氣價下降增利;風(fēng)電、核電、光電等清潔能源發(fā)電量增幅較大。三是煤炭等非電產(chǎn)業(yè)減虧扭虧;四是“走出去”力度加大,來自境外產(chǎn)業(yè)的收入、利潤明顯增加;五是各發(fā)電集團(tuán)響應(yīng)國資委號召,打好“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn),降低煤耗,積極化解煤炭過剩產(chǎn)能,大力處置“僵尸企業(yè)”、治理特困企業(yè)、壓縮管理鏈條,繼續(xù)執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)控成本費(fèi)用。但是,由于煤電板塊舉足輕重,處于盈虧中心位置,仍出現(xiàn)了整體業(yè)績的大幅下滑。2016年1~11月,五大發(fā)電集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)利潤542億元,比上年同期980億元下降45%,預(yù)計全年利潤600億元左右。

  2017年發(fā)電行業(yè)能否“軟著陸”?

  展望2017年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,中央明確經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”,要繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,繼續(xù)推動鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能,著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),防控金融風(fēng)險,在電力、油氣等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)混合所有制改革新突破。由于發(fā)電行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境、政策導(dǎo)向、市場形勢錯綜復(fù)雜,既有機(jī)遇,更有挑戰(zhàn),既有增收因素,更有減利因素,2017年發(fā)電行業(yè)經(jīng)營業(yè)績能否止跌企穩(wěn)、實(shí)現(xiàn)“軟著陸”還存在很大的不確定性。從發(fā)電企業(yè)初步上報的2017年預(yù)算看,業(yè)績很不樂觀。

  1、煤價漲跌是2017年影響發(fā)電行業(yè)經(jīng)營業(yè)績最主要、最基礎(chǔ)的因素

  2017年經(jīng)濟(jì)基本面對煤炭需求拉動總體差不多,清潔替代、電能替代、氣候回歸正常將制約動力煤需求,減需約2%左右。煤炭有效供應(yīng)量將受到退出煤礦、新增產(chǎn)能等因素影響,估計煤炭去產(chǎn)能、執(zhí)行276個工作日制度還會堅持。部分煤礦受投入減少、采掘失調(diào)、運(yùn)力制約等個體因素制約,產(chǎn)能可能不能有效發(fā)揮。有關(guān)政府部門正在制定政策,包括完善276個工作日產(chǎn)能儲備制度,減量置換和產(chǎn)能交易制度,煤炭最低和最高儲備制度、中長期合同制度和平抑煤炭價格異常波動機(jī)制等。據(jù)煤炭專家預(yù)測,2017年煤炭需求將基本持平或略有減少,市場供求將逐步回歸總體平衡、略顯寬松的狀態(tài)。因此,煤價不太可能再現(xiàn)暴漲現(xiàn)象。由于目前秦皇島港5500大卡市場動力煤平倉價(550~600元/噸)已超過火電企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的煤價(500元/噸),煤企、電企以535元/噸簽訂中長期合約,第四季度冬貯了大量高價煤,火電虧損面將進(jìn)一步擴(kuò)大,2017年一季度最為嚴(yán)重;或許進(jìn)入二、三季隨著煤價的回落,整體業(yè)績會有所企穩(wěn)。全年預(yù)估,火電企業(yè)除了華南、華東仍有一定的贏利外,大部分區(qū)域的火電虧損加劇。

  2、2017年用電量的增長將不上年,發(fā)電利用小時仍將持續(xù)下降

  繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革(“三去一降一補(bǔ)”),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,單位能耗進(jìn)一步下降。特別是新一輪房地產(chǎn)調(diào)控政策,將抑制鋼鐵、建材及部分工業(yè)用電;汽車購置稅政策能否延續(xù)將影響汽車、交通等行業(yè)用電;外貿(mào)出口負(fù)增長、固定資產(chǎn)投資包括民間投資能否穩(wěn)定增長,也都是影響因素。剔除上年高溫天氣、閏月等因素影響,個人判斷2017年用電量增長3.5%左右。再加裝機(jī)容量較快增長(8%),發(fā)電利用小時仍將下降。因此,增產(chǎn)增收的難度很大。

  3、電價下降幅度小于上年,但仍是影響業(yè)績的重要因素。

  由于煤價大幅反彈,煤電聯(lián)動又欠賬,火電整體虧損,政府2017年降低火電電價的可能性不大,但風(fēng)光電標(biāo)桿電價隨著技術(shù)進(jìn)步、造價下降,存在繼續(xù)“下調(diào)”可能。同時,新電改試點(diǎn)范圍將覆蓋全國,將進(jìn)一步縮小發(fā)電量計劃,提高市場電量至30%~50%,“折價”交易將席卷全國,對發(fā)電行業(yè)業(yè)績的沖擊不容忽視。

  4、從其他增收、減收因素分析,會有影響,但構(gòu)不成主要威脅

  2017年國家降息降準(zhǔn),融資成本、財務(wù)費(fèi)用會進(jìn)一步下降;煤炭等非電產(chǎn)業(yè)可望扭虧為盈;繼續(xù)布局配售電公司,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn),以售促發(fā),提升產(chǎn)業(yè)鏈的綜合效益;充電樁、抽水蓄能、儲能技術(shù)、電能替代產(chǎn)業(yè)、分布式能源、微網(wǎng)、泛能網(wǎng)、智能電(熱)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng),綜合能源供應(yīng)等電力新業(yè)態(tài)突破發(fā)展,優(yōu)化資源配置;處置“僵尸企業(yè)”、治理特困企業(yè)、壓縮管理鏈條,科技創(chuàng)新、精益管理,均將提質(zhì)增效。當(dāng)然,火電環(huán)保升級改造、新能源補(bǔ)貼拖欠,以及金融、科技、工程等非電產(chǎn)業(yè)效益下降將繼續(xù)影響整體效益的提升。

  總之,2017年發(fā)電行業(yè)經(jīng)營業(yè)績將明顯差于上年,總體處于保本微利或盈虧邊界,其中:火電板塊將出現(xiàn)大面積虧損。第二、三季度能否止跌企穩(wěn)、實(shí)現(xiàn)“軟著陸”還存在很大的不確定性。一些電力嚴(yán)重過剩且市場電量大幅增加的西北、西南、內(nèi)蒙、山西、東北等省份的發(fā)電企業(yè),將再次出現(xiàn)2008~2011年嚴(yán)重虧損現(xiàn)象——“生存難,發(fā)展難,不能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)”。因此,當(dāng)務(wù)之急:全行業(yè)要積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,化解電力過剩產(chǎn)能,改善目前嚴(yán)峻的政策市場環(huán)境,減少系統(tǒng)性風(fēng)險;存量資產(chǎn):要淘汰落后產(chǎn)能,處置低效資產(chǎn)、僵尸企業(yè),兼并重組,并進(jìn)行超低排放、超低能耗、熱電聯(lián)產(chǎn)等適應(yīng)性改造,提質(zhì)增效;增量發(fā)展:要依托規(guī)劃、面向市場、嚴(yán)控規(guī)模、精準(zhǔn)布局、清潔轉(zhuǎn)型,并聚焦電力主業(yè)、著力向“下”延伸、積極對“外”拓展,實(shí)現(xiàn)清潔轉(zhuǎn)型、國際化轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。

  (作者系中國華電集團(tuán)公司企管法律部主任)

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