自黨史學習教育開始以來，大唐國際發(fā)電股份有限公司嚴格按照中國大唐集團有限公司有關(guān)工作安排，扎實落實“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，在本部和基層企業(yè)推進黨史學習教育走深走實，把黨史智慧轉(zhuǎn)化為貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的不竭動能。
錨定“學深學活”，推進黨史知識入腦入心，賡續(xù)紅色血脈
“黨員干部要認真學習、深入思考，進一步感悟思想偉力、將學習成果轉(zhuǎn)化為二次創(chuàng)業(yè)的動力……”，近日，大唐國際舉行黨委理論學習中心組(擴大)學習暨黨史學習教育專題學習(讀書班)，進一步強調(diào)要將黨史學習教育與企業(yè)中心工作深度融合。該公司通過黨史學習教育三級理論學習體系讓黨史智慧入心入腦。
中心組領(lǐng)學，學史必有深度。黨史學習教育開展以來，大唐國際高度重視黨委理論學習中心組的領(lǐng)學作用，每月開辦“讀書班”進行專題學習，緊跟時政，沿時間脈絡(luò)，涵蓋“四史”資料系統(tǒng)學。自黨史學習教育開展以來，公司黨委理論學習中心組共組織集中學習研討3次，系統(tǒng)企業(yè)共組織集中學習152次，其中研討式學習63次，累計參加集團公司專題輔導1000余人次，黨史學習既有廣度又有深度。
各級黨組織活學，學史頻出新招。在本部黨支部推行“套餐”式服務(wù)，除了必開展項目外，選配2-3個項目供各支部選擇。積極開展“云端課堂”紅色教育，挖掘系統(tǒng)企業(yè)紅色資源推出微信專題“學黨史、憶廠史”——《紅色地標》6期，黨史故事——《微.書院》10期。系統(tǒng)企業(yè)邀請革命先輩王連惠老人講抗美援朝故事，到晉冀魯豫烈士陵園、左權(quán)將軍紀念館、香山革命紀念館等紅色基地憑吊革命先烈、重溫入黨誓詞;目前9家企業(yè)已開展先進典型講黨課活動，營造起學先進、做先進的濃厚氛圍;以主題黨日為切入口，通過在線數(shù)字博物館實現(xiàn)“時空連線”，實現(xiàn)全體黨員職工隨時隨地上課，將“一支獨秀”的傳統(tǒng)黨課變成“百花齊放”，讓黨史學習教育走“新”更走“心”。
黨員參與深學，學史熱潮涌動。該公司積極組織線上黨史熱身賽，至今已開展5期，系統(tǒng)內(nèi)近6000名黨員投入到熱身賽當中。系統(tǒng)企業(yè)還利用碎片化時間在通勤車播放黨史故事和紅歌。廣大黨員充分利用“學習強國”APP、黨史學習教育網(wǎng)站專欄、公眾號等媒介加強個人自學。五一節(jié)期共有百余個家庭到陜西歷史博物館、平型關(guān)大捷紀念館、北京新文化運動紀念館等地打卡紅色教育基地。
堅持“深研細照”，持續(xù)發(fā)力領(lǐng)悟思想偉力，激發(fā)奮進動力
“實現(xiàn)中華重復興，號角齊鳴……高效踐行新使命，學史先行”這是大唐國際本部盛于藍同志所作《浪淘沙令•學史》的內(nèi)容，在黨史學習教育中迸發(fā)出的思想火花不止于此，自黨史學習教育開展以來，該公司通過“深研細照”領(lǐng)悟思想偉力，用黨史智慧激發(fā)出“二次創(chuàng)業(yè)”奮進動力。
“悟思想”汲取精神力量，學習前圍繞“四本書”以計劃導讀、自學自悟樹立正確的黨史觀。學習中依托“三會一課”、“指尖課堂”、“行走的黨史”三大課堂入心入腦。學習后領(lǐng)悟思想偉力，公司領(lǐng)導共撰寫黨史學習教育理論文章和心得體會21篇，系統(tǒng)企業(yè)撰寫理論文章32篇，《管窺漢字文化 學悟發(fā)展思想 助力集團公司二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)》在集團公司第一批“悟思想”類優(yōu)秀案例投票中榮獲第一。參觀西柏坡、香山革命圣地后撰寫微體會100余篇，系統(tǒng)企業(yè)清明期間憑吊革命先烈，通過線上線下撰寫感言寄語300余條，學悟黨史智慧、激發(fā)奮進偉力的濃厚氛圍愈發(fā)濃厚。
“深調(diào)研”開出破題良方，堅持帶著問題學習，帶著問題調(diào)研。調(diào)研以問題為導向，把握“發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵”這一主線，針對推動高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等方面存在的短板弱項加強調(diào)查研究，開出破題良方。截至目前，該公司領(lǐng)導共開展20次基層調(diào)研?？偨?jīng)理梁永磐在張家口區(qū)域企業(yè)調(diào)研期間針對“三提兩降一治”、安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“六查六嚴”專項工作等提出明確要求，指導基層企業(yè)領(lǐng)導干部持續(xù)提升自身政治建設(shè)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，爭當集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵。
“大討論”規(guī)劃二次創(chuàng)業(yè)，該公司本部各部門緊密圍繞“構(gòu)建高效協(xié)同、數(shù)字智慧、管理精益的生產(chǎn)經(jīng)營體系，做強存量，為二次創(chuàng)業(yè)提供強力支撐;打造綠色低碳、多能互補、布局優(yōu)良的高質(zhì)量發(fā)展新格局，做優(yōu)增量，全面實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標”。開展“二次創(chuàng)業(yè)大討論”活動，在此基礎(chǔ)上，針對提升上市公司治理水平、推動多能互補高質(zhì)量發(fā)展等編制貫穿全年8個專項行動計劃，制定考核細則并建立專項考核機制，同時發(fā)揮“績效考核指揮棒”作用，按月落實考核。
聚焦“急難愁盼”，全力以赴筑牢民生工程，砥礪為民初心
該公司將繼續(xù)深化黨史學習教育，依托三級理論學習體系推進黨史學習教育走深走實，充分利用系統(tǒng)企業(yè)紅色資源凝聚黨史學習教育合力，注重黨史學習“學、悟、用”成果轉(zhuǎn)化，推動高質(zhì)量發(fā)展成果惠及廣大職工群眾，讓黨史智慧成為企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的不竭動力之源。
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