中國建研院：以“四個堅持”增強第二批主題教育實效

　　中國建研院(以下簡稱公司)各級黨組織牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，深入貫徹落“五個更加注重”要求，上下聯(lián)動推動第二批主題教育走深走實，切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實效。

　　堅持“三個做到”，在理論學習上取得實效

　　把“學思想”作為首位任務，把理論學習貫穿主題教育始終，堅持落實規(guī)定動作與開展自選動作相結(jié)合，通過多種方式提升理論學習質(zhì)效。

　　做到落實規(guī)定動作集中學。公司黨委定期梳理編印《主題教育學習資料》《中心組學習參考》，督促各級黨組織圍繞主題教育必學內(nèi)容開展集中學習。截至目前，三級企業(yè)累計舉辦專題讀書班97期，所有黨組織書記、黨員領(lǐng)導班子成員全部講授專題黨課，基層黨組織開展“三會一課”、主題黨日500余次，全部完成前期指定材料學習。第一批主題教育單位持續(xù)鞏固理論學習成果，用好“第一議題”、理論學習中心組學習等常態(tài)化學習制度，在第二批主題教育期間累計開展集中學習180余次，做到了持續(xù)深入學、常態(tài)長效學。

　　做到聚焦主責主業(yè)自主學。深刻認識國資央企地位作用和職責使命，公司黨委組織舉辦“科技大講堂”、公司智庫沙龍等活動，邀請行業(yè)知名專家學者圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“雙碳”、“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等進行專題授課。各級黨組織圍繞推進落實改革深化提升行動、加強科技創(chuàng)新、加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點工作開展專題研討169次，匯聚推動高質(zhì)量發(fā)展的精神動力和工作智慧。

　　做到完善長效機制持續(xù)學。優(yōu)化“第一議題”制度及貫徹落實具體任務清單，建立由公司黨委委員和各職能部門主要負責人參加的黨委擴大會議機制，及時跟進學，研究貫徹落實具體措施，明確責任部門、責任人及完成時限，并安排專人跟蹤梳理學習貫徹落實情況，將有關(guān)工作情況納入黨建工作責任制考核，做到“日關(guān)注、月學習、季督導、年考核”，確保有關(guān)要求一貫到底、落地見效。

　　堅持“三個結(jié)合”，在調(diào)查研究上取得實效

　　落實“四下基層”，用好調(diào)查研究這個傳家寶，深入基層察實情、謀實策、出實招。

　　“線上看”與“實地察”相結(jié)合。針對主題教育前期工作過程中信息不夠順暢、效率不夠高的問題，公司黨委及時建立線上“每日一報”與線下調(diào)研督導機制。公司黨委書記帶頭示范，深入三級企業(yè)開展第一批主題教育調(diào)研回訪與第二批主題教育專題調(diào)研，就建筑行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)應用與技術(shù)人員進一步深入交流研討。公司黨委領(lǐng)導小組辦公室定期組織召開工作交流會、現(xiàn)場督導會，組織專人現(xiàn)場列席基層重要活動，全覆蓋式查閱相關(guān)資料，深入了解基層單位工作進展，有針對性地提出工作要求及建議。各級主要負責同志深入基層項目一線，調(diào)研了解工作情況，現(xiàn)場推動問題解決。截至目前，三級企業(yè)領(lǐng)導班子累計開展調(diào)研50次，形成調(diào)研報告36份，現(xiàn)場解決問題23個。各基層黨組織積極開展“建言獻策”活動，累計征集意見建議374條。

　　“走出去”與“引進來”相結(jié)合。既積極“走出去”看同行業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況，又主動“引進來”強化與外部單位交流合作。北京建機院凱博擦窗黨支部書記帶領(lǐng)核心業(yè)務骨干赴同行業(yè)代表性企業(yè)交流學習產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售經(jīng)驗，赴下游供應商鋼材廠家、卷筒加工廠家走訪，使調(diào)查研究的過程成為提升能力、解決問題、改進工作的過程;北京建機院建研檢測邀請先進電梯企業(yè)走進本單位交流，就提高電梯產(chǎn)品性能進行深入探討，共同助力電梯行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“沉下去”與“請上來”相結(jié)合。創(chuàng)新拓展與基層干部職工交流渠道，主動傾聽基層干部職工呼聲，積極為其排憂解難。檢測中心黨委、環(huán)能科技第三黨支部在深入基層調(diào)研的同時，進一步優(yōu)化“書記接待日”“書記零距離”制度，由黨組織書記邀請員工面對面交談，既向員工宣傳黨中央路線方針政策，又及時了解員工思想狀態(tài)和工作動態(tài)，為其答疑解惑，做到了解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合。

　　堅持“三個轉(zhuǎn)化”，在推動發(fā)展上取得實效

　　把推動高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育的重要著力點，圍繞落實改革發(fā)展和黨的建設目標任務持續(xù)發(fā)力，把主題教育成果體現(xiàn)到高質(zhì)量發(fā)展的成效上、體現(xiàn)到促進中心工作上。

　　把主題教育轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的實績實效。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，聚焦改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等重點難點工作，深入分析問題短板，進一步明確努力方向及思路舉措。中技集團召開科技創(chuàng)新工作研討會，通過完善體系建設、加大資金投入、加強人才培養(yǎng)等措施，推動企業(yè)由設計施工類企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。北京建機院凱博科技黨支部書記深入企業(yè)技術(shù)和銷售等部門開展內(nèi)部調(diào)研，詳細了解職工對現(xiàn)有薪酬體系的滿意程度，為進一步完善激勵考核制度作準備。建筑設計院設計六院黨支部積極承擔首屆鏈博會場館相關(guān)技術(shù)保障工作，牽頭策劃以“林間宅、好房子”為主題的健康人居生活展區(qū)，以自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢助力國家重大活動順利舉辦。

　　把主題教育轉(zhuǎn)化為辦好民生實事的實績實效。始終牢記央企政治本色，用心用情用力為群眾辦實事解難題。中技集團建研凱勃黨支部堅持抓好民生基礎項目落實，聚焦項目建設工程工期緊張、結(jié)構(gòu)復雜等難題，及時組建“老帶新”黨員攻堅隊，親赴項目一線推進落實檢查驗收工作，為項目保質(zhì)保量按時竣工提供技術(shù)服務和支撐。建研地基第九分公司黨支部組織黨員和技術(shù)骨干深入門頭溝第七幼兒園開展地質(zhì)災害評估，為園區(qū)安全提供技術(shù)保障。檢測中心檢測三院黨支部邀請企業(yè)管理人員、技術(shù)骨干與新入職員工面對面交流，為其在職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目承接等方面提供悉心指導。北京建機院建研檢測黨支部組織開展質(zhì)量承諾宣誓活動，通過警示宣傳、典型案例培訓等方式，不斷增強一線質(zhì)檢班組質(zhì)量意識和責任意識，把好產(chǎn)品服務“質(zhì)量關(guān)”。建研防火第三黨支部建立“有困難找黨員”工作機制，引導黨員主動幫助職工群眾。截至目前，各單位累計解決群眾及客戶急難愁盼問題9個，為企業(yè)內(nèi)部職工群眾辦實事好事8件。

　　把主題教育轉(zhuǎn)化為建強戰(zhàn)斗堡壘的實績實效。以開展“立足崗位作貢獻”“學習身邊榜樣”活動為載體，激勵黨員干部在急難險重項目中打頭陣、做表率。中建研科技建研抗震黨支部深入開展“爭做先進典型”主題黨日活動，通過舉辦技術(shù)沙龍，邀請專業(yè)總工和技術(shù)骨干走進項目一線，與基層職工面對面分享科研項目經(jīng)驗，現(xiàn)場為職工解疑答惑，進一步激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)、攻堅克難的積極性。中技集團預應力工程事業(yè)部黨支部深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際設立施工、設計、后勤3個黨員責任區(qū)，聚焦工作難點組建項目攻堅突擊隊和青年創(chuàng)新突擊隊，引導支部黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，奮力推動各項業(yè)務工作有序開展。建研地基第二黨支部開展“一名黨員、一面旗幟”主題黨日活動，宣傳黨員發(fā)揮先鋒模范作用的先進事跡，號召黨員駐扎項目工地一線，全天候提供技術(shù)服務，確保項目高質(zhì)量完成。檢測中心檢測二院黨支部成立專項小組，抽調(diào)黨員技術(shù)骨干，承接偏遠地區(qū)建筑工程質(zhì)量評價項目，為保證當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量提供有力技術(shù)支撐。截至目前，各單位累計設立黨員示范崗183個，樹立先進典型56個，挖掘了15個融入生產(chǎn)抓黨建的創(chuàng)新案例。

　　堅持“三個圍繞”，在檢視整改上取得實效

　　對標對表，結(jié)合公司改革發(fā)展實際，找準查實問題，深刻分析問題根源，對癥下藥、精準施策，逐項推動問題整改。

　　圍繞“五個緊盯”系統(tǒng)對標立清單。圍繞緊盯重點關(guān)注問題，影響制約高質(zhì)量發(fā)展的問題，人民群眾急難愁盼的問題，防范化解重大風險中的問題，全面從嚴治黨中的問題“五個緊盯”，結(jié)合調(diào)查研究、巡視巡察、審計監(jiān)督、黨建考核等發(fā)現(xiàn)的問題，采取領(lǐng)導班子自己查、干部職工面對面提和書面征集意見等多種方式，深入查擺問題。截至目前，三級企業(yè)全部建立問題清單、制定整改措施和專項整治方案，取得了重要階段性整改整治成效。

　　圍繞“三個機制”匯聚合力抓落實。建立上下聯(lián)動工作機制，圍繞“20個是否”開展第一批主題教育整改整治落實情況“回頭看”，確立并推進解決8個上下聯(lián)動整改問題。建立左右協(xié)同配合機制，由公司黨委整改整治工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮、工作小組具體協(xié)調(diào)、公司各職能部門和各級黨組織協(xié)調(diào)配合，動態(tài)管理問題清單，定期跟蹤整改整治工作情況，每月向督導組報送總體情況及典型案例。建立交叉互學互促機制，搭建交流互學平臺，以領(lǐng)導小組辦公室工作會、現(xiàn)場督導會、工作簡報等方式通報分享各級黨組織開展整改整治工作中的好經(jīng)驗好做法，在互學互鑒中促進工作質(zhì)量提升。

　　圍繞“兩個結(jié)合”建章立制強效能。堅持邊實踐邊總結(jié)，把“當下改”與“長久立”結(jié)合起來，既著眼當下解決眼前問題，又立足長遠完善制度機制，通過總結(jié)固化和建章立制，推動經(jīng)驗變制度、標桿變標準、示范變規(guī)范，切實提升公司治理效能。第二批主題教育以來，三級企業(yè)通過整改整治梳理制度漏洞、補齊管理短板，累計健全完善制度31項，其中，企業(yè)管理類規(guī)章制度23項，黨的建設類規(guī)章制度8項。

　　下一步，中國建研院各級黨組織將繼續(xù)把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，不斷加大工作力度、細化工作舉措，扎實推動主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，認真落實年度各項目標任務，以實干實績檢驗主題教育成效。