中國電力網(wǎng)訊 為做好歲末年初安全生產(chǎn)管理工作，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司動真碰硬，推行“十查十堅持”安全管理辦法，層層深入、步步推進(jìn)，打出一套安全生產(chǎn)組合拳。
在12月18日安全例會上，順平供電公司黨委書記王文峰要求各部室、供電所要以人為核心，以安全文化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，黨政工團(tuán)齊抓共管，把親情融入到安全管理中，引導(dǎo)干部員工切實提高思想認(rèn)識，達(dá)到本質(zhì)安全的要求。要求嚴(yán)格執(zhí)行“十查十堅持”管理辦法。
安全管理“十查”。一查思想意識。查干部責(zé)任、定位、工作作風(fēng)是否扎實，行動是否到位。二查安全行為。查干部員工操作是否規(guī)范、是否按規(guī)章制度執(zhí)行，個人防護(hù)措施是否到位以及“三違”人員違規(guī)操作原因。三查安全環(huán)境。重點查現(xiàn)場隱患、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全治理。四查設(shè)備運行狀態(tài)。防護(hù)措施、檢修措施是否安全保養(yǎng)、更新，現(xiàn)有設(shè)備是否運行可靠，供電設(shè)備系統(tǒng)配置是否合理。五查技術(shù)措施是否符合現(xiàn)場實際。六查安全管理閉環(huán)。重點檢查責(zé)任、程序、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、考核是否閉環(huán)，制度、管理是否存在漏洞，管理效率和治理是否到位。七查責(zé)任落實。查施工管理，現(xiàn)場管理，安全員、部室領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是否到位。八查風(fēng)險防控。檢查隱患防治措施、新技術(shù)運用是否到位。九查班組自主管理。檢查工作方針、措施編制、班組長選拔是否符合要求。十查應(yīng)急保障。檢查應(yīng)急物資管理是否超前準(zhǔn)備。
安全管理“十堅持”。堅持提高認(rèn)識、堅定信心，攻堅克難，扎實做好安全生產(chǎn)工作；堅持深入現(xiàn)場抓好落實；堅持問題導(dǎo)向，制定有效措施，做好隱患治理；堅持制度落實效果，確保安全；堅持超前準(zhǔn)備，科學(xué)組織生產(chǎn)；堅持依法依規(guī)履職追責(zé)；堅持強化班組管理，有序組織現(xiàn)場生產(chǎn)；堅持強化制度和應(yīng)急保障；堅持強化技術(shù)措施質(zhì)量；堅持強化風(fēng)險管控。
