深化主題打造特色，不斷賦予廉潔文化建設(shè)新內(nèi)涵。公司結(jié)合縣級企業(yè)服務(wù)和管理職能并重的原則，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作不斷豐富廉潔文化新內(nèi)涵。公司在潤鎮(zhèn)供電所開展以“從業(yè)為民、廉潔勤政”為主題的廉潔文化進(jìn)基層活動，通過創(chuàng)辦基層廉政文化宣傳專欄，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記講廉政課，編寫廉政知識手冊，開展“讀廉、思廉、寫廉、講廉”等，營造活動氛圍。組織開戰(zhàn)了集中學(xué)習(xí)，職工撰寫了心得體會，開展廉政知識競賽；建立基層廉政文化宣傳長廊，開展廉政警句格言征集，統(tǒng)一制作規(guī)范的崗位牌、警示牌；充分利用國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)日，開展崇尚廉潔、形式多樣的文體活動，如基層聯(lián)誼會、“送溫暖”活動、家庭助廉等，開展“一把手”講廉政課，做到真正的廉潔辦事、廉潔服務(wù)。加強(qiáng)供電所廉政硬軟件建設(shè)，在潤鎮(zhèn)供電所建立了廉政展室和廉政教育活動室，活動室內(nèi)擺放各種電教資料片和書刊雜志，職工撰寫的廉政學(xué)習(xí)心得體會及廉政方面的文章等，設(shè)置廉政文化宣傳櫥窗，使基層活動有位置，建設(shè)有平臺。以“做清廉勤儉員工，建文明清風(fēng)家庭”為主題，開展家庭助廉活動?；顒又邢蚵毠ぜ覍侔l(fā)放《家屬助廉倡議書》。公司先后與潤鎮(zhèn)供電所員工家屬、基層站所長都簽訂了承諾書，逢年過節(jié)給每個職工家屬發(fā)廉政短信溫馨提醒。以“誠信廉潔”為主題，積極與企業(yè)和大客戶建立廉政監(jiān)督機(jī)制。大力開展企業(yè)走訪活動，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，有針對性地開展廉潔誠信教育座談會，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，促使企業(yè)人員對供電所職工的監(jiān)督制約，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；將有關(guān)廉政方面的資料、圖書及報刊雜志送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，在企業(yè)櫥窗、網(wǎng)站中開辟廉政專欄，宣傳供電所廉政文化建設(shè)動態(tài)；開展“文化對接”活動，積極學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)管理文化，主動接受企業(yè)監(jiān)督，截至10月底，潤鎮(zhèn)供電所先后3次開展了對企業(yè)的“大走訪”和“廉政文化對接”活動，公開接受企業(yè)對公司廉政文化進(jìn)基層活動創(chuàng)建的意見和建議，活動中收集整理意見18條，并逐一制定了整改措施，進(jìn)一步完善了基層廉政建設(shè)的長效機(jī)制。
創(chuàng)新舉措加強(qiáng)管控，強(qiáng)化預(yù)防引領(lǐng)新功能。公司加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位的廉潔風(fēng)險控制工作。今年以來，公司率先在潤鎮(zhèn)供電所建立實(shí)施了《供電所公開監(jiān)督檢查制度》，以厲行節(jié)約為重點(diǎn)，督促建立健全制止奢侈浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，對存在的違規(guī)行為和成本、費(fèi)用超支等問題，嚴(yán)格實(shí)施問責(zé)并追究相關(guān)人員的責(zé)任。在所務(wù)公開上，以落實(shí)“三個不準(zhǔn)”為重點(diǎn)，突出獎金、職工自用電、財(cái)務(wù)支出等內(nèi)容，把供電所管理行為置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，使職工群眾了解了供電所生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓群眾享有知情權(quán)、管理權(quán)、參與權(quán)，從源頭上防止腐敗問題的發(fā)生；突出抓好所長和管理人員的廉政建設(shè)，要求供電所定期填報廉潔自律月評表，與此同時他們還延伸外部監(jiān)督，定期開展座談交流活動，征詢社會各界意見建議，接受社會監(jiān)督。在內(nèi)部加大營銷資金管理、電費(fèi)回收、工資獎金分配等重點(diǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，杜絕“小金庫”、“賬外賬”等情況的發(fā)生，進(jìn)一步完善了廉政檔案制度、重大事項(xiàng)報告制度、廉政警示談話制度、供電所長家庭廉潔自律座談會制度、承諾制度、廉政測評檢查制度以及問責(zé)制度等，真正做到按流程辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范的長效機(jī)制；抓好營業(yè)員的責(zé)任考核，按照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)要求，牢牢抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，抓好對各專責(zé)落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督考核，注重考核結(jié)果的運(yùn)用，真正使責(zé)任制考核結(jié)果成為供電所及主要崗位人員業(yè)績評定、獎勵懲處、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
“潮起海天闊，風(fēng)正好揚(yáng)帆”。淳化分公司廉潔文化基地創(chuàng)建獲得了省國資委、集團(tuán)公司、咸陽市紀(jì)委和咸陽分公司的授牌，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。成績的背后需要大量的可持續(xù)的工作，需不斷完善機(jī)制，創(chuàng)新舉措，活化載體，搭建平臺，讓“廉”的觀念深深植根于廣大干部員工心里，讓“廉”的舉措全面落實(shí)到具體工作上，讓“廉”的行為直接體現(xiàn)在廣大干部員工的自覺行動中，讓“廉榮腐恥”成為廣大干部員工的精神支柱，時刻經(jīng)得起名、利、權(quán)、錢、色的誘惑，始終做到不謀私利，不徇私情，以廉潔文化力挺企業(yè)健康、和諧、常態(tài)發(fā)展。
