今年以來，淳化供電分公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)主體責(zé)任落實，多舉措推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制真正落到實處顯成效。
健全機(jī)制，壓實責(zé)任。研究確定分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個人黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單，確保工作有人抓，問題有人管，責(zé)任有人擔(dān)；簽訂《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》，印發(fā)《年度紀(jì)檢監(jiān)察工作安排意見》，將主體責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確下級黨員主體責(zé)任及履責(zé)相關(guān)要求，層層傳導(dǎo)壓實責(zé)任。
嚴(yán)抓作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。開展作風(fēng)建設(shè)集中整頓活動，實行科級干部工作紀(jì)實清單，按照“清單晾曬、全程紀(jì)實”原則，每周晾曬任務(wù)，逐條檢查落實，檢驗工作成效；嚴(yán)抓日常監(jiān)管。實行科級干部外出報備，上下班打卡簽到，強(qiáng)化紀(jì)律約束，營造干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。
嚴(yán)格制度，規(guī)范用權(quán)。對公司管理制度進(jìn)行全面梳理，該修訂的修訂，該完善的完善，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，做到工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按制度辦事，防止權(quán)力濫用。
