今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委堅(jiān)持“保安全、謀發(fā)展、促穩(wěn)定”三條主線，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、廉潔等主要任務(wù)，深入實(shí)施黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略，全面推行“黨建+5+X”工作模式,促進(jìn)黨建與各項(xiàng)中心工作深度融合雙推進(jìn)雙提高，不斷提升公司黨建工作科學(xué)化水平。
黨建+安全生產(chǎn)：圍繞安全隱患排查治理，工程質(zhì)量開展工作，由公司黨建工作部對各部室、供電所（黨支部）落實(shí)安全管理制度、執(zhí)行“三大規(guī)程”、隱患排查治理、反“三違”及供電所干部帶班等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，按照專業(yè)制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查考核實(shí)施細(xì)則，每月對檢查情況進(jìn)行一次通報(bào)。督促隱患整改，同時(shí)，對發(fā)生違章以上安全事故的單位和個(gè)人，黨委依照公司相關(guān)管理制度對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
黨建+信訪穩(wěn)定：對公司各部室、供電所（黨支部）學(xué)習(xí)教育，動(dòng)員宣傳，對執(zhí)行廠務(wù)公開（黨務(wù)公開）、開展職工思想動(dòng)態(tài)分析、日常矛盾糾紛排查、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)期間維穩(wěn)管控措施等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)性質(zhì)制定相應(yīng)的監(jiān)督檢查考核實(shí)施細(xì)則，每月對檢查情況進(jìn)行一次通報(bào)。對因工作不力造成的越級上訪或其他群體性事件的單位和個(gè)人，依照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行問責(zé)。
黨建+改革發(fā)展：由公司發(fā)建部編制公司發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造的協(xié)調(diào)推進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)創(chuàng)新及小改小革等工作，并制定相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則，每月對檢查考核情況進(jìn)行一次通報(bào)，對落實(shí)不力的單位和個(gè)人嚴(yán)肅處理。
黨建+經(jīng)營管理：監(jiān)督公司執(zhí)行國家和地方政策規(guī)定執(zhí)行情況、上級及本公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的會(huì)議精神、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件通知等貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真做好營銷經(jīng)營、全面預(yù)算、成本管控、質(zhì)量管控、薪酬發(fā)放等工作，并制定相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則，每月對違紀(jì)違規(guī)人和事等行為進(jìn)行一次檢查通報(bào)。
黨建+隊(duì)伍建設(shè)：堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格按照“三項(xiàng)機(jī)制”辦法及考核細(xì)則，規(guī)范干部選拔動(dòng)議、民主推薦、考察、公示、討論決定、廉政考試及談話等工作程序。強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，抓好人才規(guī)劃落實(shí)，大力引進(jìn)、培養(yǎng)、用好各類管理干部和專業(yè)技術(shù)人才。修訂公司后備干部人才管理辦法，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部選拔、培養(yǎng)、考察、使用、管理等工作，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。弘揚(yáng)工匠精神，采取經(jīng)濟(jì)杠桿和精神獎(jiǎng)勵(lì)雙重激勵(lì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技術(shù)工人和技師，為企業(yè)健康發(fā)展提供技能人才支撐。
黨建+X：唐縣供電公司確定以“對標(biāo)管理促提質(zhì)增效”為主題，對標(biāo)管理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和成功范例，不斷強(qiáng)化三質(zhì)（即工程質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量、隊(duì)伍素質(zhì)）及企業(yè)文化建設(shè)等方面的工作力度，全面提升公司整體運(yùn)營效率，努力形成符合自身實(shí)際、特色亮點(diǎn)突出、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯、干部職工滿意的科學(xué)管理運(yùn)營模式。同時(shí)，群團(tuán)組織和各黨支部結(jié)合各自實(shí)際，自行開展獨(dú)具特色的黨建活動(dòng)。
為了強(qiáng)化對“黨建+5+X”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，唐縣供電公司成立了以黨委書記為組長的“黨建+5+X”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)“黨建+”的專業(yè)內(nèi)容，成立了6個(gè)具體工作小組，要求各工作小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé)，制定切合實(shí)際務(wù)實(shí)管用的考核實(shí)施細(xì)則，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化工作力度，確保工作效果。同時(shí)，專門成立“黨建+5+X”督導(dǎo)組，對公司各級干部紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督檢查，包括領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、按時(shí)上下班及請銷假、上班期間打游戲炒股看電影等與工作無關(guān)的事情、工作日期間飲酒等情況。強(qiáng)化對參與賭博、酒后駕駛、克扣工人工資、煽動(dòng)職工鬧事、侵害企業(yè)和職工利益等嚴(yán)重違規(guī)違法行為的查處力度。對其他6個(gè)工作組無法推動(dòng)工作的情況，及時(shí)參與事情調(diào)查，查明真相和原因，提出初步追責(zé)意見，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意后，給予責(zé)任人嚴(yán)肅處理，并公開通報(bào)。
目前，唐縣供電公司“黨建+5+X”工作新模式正在有條不紊地推進(jìn)中，各工作小組、黨支部都迅速行動(dòng)起來，安排部署、制定計(jì)劃、開展動(dòng)員，結(jié)合工作實(shí)際開展各項(xiàng)工作。
“推行‘黨建+5+X’新模式，就是要發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，創(chuàng)新實(shí)踐，激發(fā)黨建工作活力，將黨建工作成果體現(xiàn)在安全管理、信訪穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作上來，從而推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成.....”在黨群工作例會(huì)上，唐縣供電公司黨委副書記、總經(jīng)理孟祥東向大家講解著推行“黨建+5+X”模式的意義和目的。
“以前感覺黨建工作沒有抓手，都是按部就班，現(xiàn)在推行“黨建+5+X”新模式，讓黨建工作有了著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，有了實(shí)實(shí)在在看得見的成效，我們開展工作心里也就有方向了。”唐縣供電公司運(yùn)維部黨支部書記周英敏在召開支部黨員大會(huì)如是說。這次，他想向黨員們討論一下運(yùn)維支部圍繞“X”如何做好自選動(dòng)作，開展特色活動(dòng)，利用黨建工作促進(jìn)中心工作上臺(tái)階。
