中國電力網(wǎng)訊 2021年，錫林郭勒超高壓供電公司全面貫徹落實集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要求，以“班組減負(fù)、聚焦核心業(yè)務(wù)、提升業(yè)務(wù)績效”為主線，全面開展星級班組建設(shè)工作，班組建設(shè)成效顯著，在集團(tuán)公司班組星級評價工作中，1個班組榮獲集團(tuán)公司“四星班組”稱號、3個班組榮獲集團(tuán)公司“三星班組”稱號。截止當(dāng)前，公司共19個班組，7個班組榮獲集團(tuán)公司星級班組稱號，班組星級命名率37%。
班組是企業(yè)開展各項工作的出發(fā)點、落腳點，班組建設(shè)工作是企業(yè)規(guī)范管理，夯基固本，推動高質(zhì)量發(fā)展等工作的一個重要舉措。一年來，錫林郭勒超高壓供電公司高度重視班組建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次會議安排部署星級班組建設(shè)工作，編制印發(fā)《班組建設(shè)工作方案》，組織召開班組管理經(jīng)驗交流會。建立班組“自查自糾、對標(biāo)學(xué)習(xí)、整改提升、考評驗收”4步走班組對標(biāo)工作機(jī)制，協(xié)同部門聯(lián)合開展班組自查、互查及現(xiàn)場檢查,強(qiáng)化問題整改，促使班組評分細(xì)則及各類班組通用記錄落地實施。建立健全班組文化工作機(jī)制，大力開展班組文化創(chuàng)建，星級班組建設(shè)工作氛圍逐步濃厚。
通過一系列卓有成效的班組建設(shè)工作舉措，班組基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，高質(zhì)量完成各類重大活動保電任務(wù)。員工技能水平大幅提升，創(chuàng)新開展差異化培訓(xùn)模式，取得了集團(tuán)公司普考參考率、合格率100%的好成績。班組創(chuàng)新創(chuàng)效能力顯著提升，變電站智能機(jī)器人巡檢等一系列新技術(shù)得到普遍應(yīng)用，多項質(zhì)量創(chuàng)新成果在集團(tuán)公司、自治區(qū)、中國水電質(zhì)協(xié)發(fā)布會獲獎。
據(jù)悉，下一步，錫林郭勒超高壓供電公司將持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，持續(xù)以集團(tuán)公司班組評星定級為抓手，聚焦班組核心指標(biāo)和重點工作，強(qiáng)化“三基”管理，將生產(chǎn)精益化管理、星級班組建設(shè)和“設(shè)備主人制”有機(jī)結(jié)合，以內(nèi)、外部星級班組為標(biāo)桿，大力開展對標(biāo)提升工作，2022年錫林郭勒超高壓供電公司全部班組建設(shè)達(dá)到“三星”班組水平，2-3個班組建設(shè)達(dá)到“四星”班組水平，力爭1個班組達(dá)到“五星”班組條件。（張?zhí)煜?、于璐?/p>
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