大唐華銀金竹山發(fā)電公司樹(shù)信心提決心緊扣目標(biāo)抓落實(shí)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊　9月7日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)9月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議總結(jié)該公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記肖軍從存量與增量?jī)煞矫鎸?duì)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出，該公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)有喜有憂，各級(jí)人員要樹(shù)信心提決心，朝著目標(biāo)奮勇前行，時(shí)刻抬頭看路，摒棄陳舊觀念，樹(shù)立“八項(xiàng)規(guī)定無(wú)小事”意識(shí)，嚴(yán)于律己，不折不扣落實(shí)上級(jí)任務(wù)與要求，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)企三年改革行動(dòng)部署，做到“崗位能上能下、薪酬能升能降”，共同建設(shè)“金電大家庭”，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共發(fā)展。

　　在聽(tīng)取了各部門工作匯報(bào)后，肖軍對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。一是結(jié)合今年形勢(shì)分析主觀原因，提升管理效益。相關(guān)部門要深入分析煤耗及石灰石、液氨使用量同比上升的原因，找準(zhǔn)根源，制定針對(duì)性措施，切實(shí)加強(qiáng)指標(biāo)管控。二是加強(qiáng)物資管理，狠抓寄存物資管理，做到賬實(shí)相符。三是抓牢安全基礎(chǔ)，按照上級(jí)要求加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，牢記管理責(zé)任和法律責(zé)任，狠抓設(shè)備管理，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、外委單位、重大危險(xiǎn)源、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及特殊時(shí)段安全監(jiān)督管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。四是堅(jiān)持不懈抓好疫情防控工作。五是全面梳理10個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案，圍繞目標(biāo)找準(zhǔn)差距，差異說(shuō)清楚，亮點(diǎn)有特色，全力提質(zhì)增效。六是緊跟國(guó)家形勢(shì)，按照上級(jí)要求宣傳學(xué)習(xí)改革精神，改變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)懂悟透劉智輝董事長(zhǎng)9月1日來(lái)該公司調(diào)研講話精神，找準(zhǔn)自身定位和方向，助推改革落地。七是全力以赴配合灰壩光伏項(xiàng)目建設(shè)和婁底基地開(kāi)工。八是加強(qiáng)中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”安全管理和廉潔自律，加強(qiáng)節(jié)日值班值守，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，平安過(guò)節(jié)。

　　該公司黨委副書(shū)記(主持工作)、副總經(jīng)理萬(wàn)方指出，該公司當(dāng)前生產(chǎn)壓力大、經(jīng)營(yíng)困難，正處于發(fā)展關(guān)鍵階段，全員要將時(shí)刻將安全放在首位，始終繃緊安全生產(chǎn)弦，重點(diǎn)狠抓各級(jí)人員的安全履職、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理、外委隊(duì)伍管理與整頓，確保人身安全和生產(chǎn)安全。同時(shí)，結(jié)合公司8月份黨建工作例會(huì)有關(guān)部署，就相關(guān)工作提出要求。一是思政部、各黨支部要圍繞組織體系、領(lǐng)導(dǎo)體系、工作體系、制度體系等“4個(gè)體系建設(shè)”抓實(shí)黨建工作，結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)加強(qiáng)工作體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨建工作會(huì)議、黨支部“三會(huì)一課”、黨建專題會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨的建設(shè)相關(guān)制度，提升基層黨建質(zhì)量和成效。二是加強(qiáng)黨建信息化建設(shè)，按照上級(jí)公司要求，提早建立黨建信息平臺(tái)，推進(jìn)精益化、數(shù)字化、智慧化黨建工作。

　　會(huì)議就燃料提庫(kù)存、寄存物資管理、“兩節(jié)”前廉潔提醒、深化改革宣傳、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、正反平衡偏差、秋季安全大檢查及防寒防凍準(zhǔn)備、技改項(xiàng)目收尾、深度調(diào)峰和輔助服務(wù)市場(chǎng)策劃、節(jié)約成本、固體排放物管控等工作進(jìn)行部署安排，并組織學(xué)習(xí)了華銀公司下發(fā)的《關(guān)于禁止私車公用的通知》等文件。