本網(wǎng)訊 9月12日上午，大唐湘潭發(fā)電公司召開9月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會暨第2次超低排放改造項目安委會議。會議總結(jié)了該公司8月份安全生產(chǎn)工作情況，部署了下階段安全生產(chǎn)重點工作。該公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理陳澤彥、肖重德、紀(jì)委書記譚翀、工會主席王艷輝、總工程師鄭丙文、總會計師黃光黎參加會議。
會上，甘伏泉點評了該公司8月份的安全生產(chǎn)工作。他指出，潭電公司8月份安全生產(chǎn)保持了基本平穩(wěn)，但“兩票”管理、安全風(fēng)險防控措施落實、反違章工作等安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在不足。甘伏泉指出，9月份的工作有幾個新的特點，一是潭電公司1、2、3號三臺機組同時在網(wǎng)運行，一定要增強機組維護消缺力量，確保機組安全穩(wěn)定搶發(fā)電量。二是4號機組已經(jīng)進入停機檢修階段，目前正處于機組小修和超低排放改造開工的關(guān)鍵時間點，要繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保按時保質(zhì)保量完成檢修和改造工作任務(wù)。三是及時總結(jié)3號機組大修和超低排放改造的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升技術(shù)、質(zhì)量管理水平，指導(dǎo)4號機組的檢修和改造工作，在思想上高度重視，在行動上規(guī)范整改，確保安全生產(chǎn)無死角。要通過嚴(yán)抓細管，將4號機組超低排放項目打造成亮點工程、示范工程。四是中秋、國慶節(jié)假日即將來臨，各部門要認(rèn)真規(guī)劃，安排好工作。
針對當(dāng)前及下階段的重點工作，甘伏泉提出七個方面的要求：一是要切實抓好安全學(xué)習(xí)。班前（后）會、“三講一落實”等規(guī)定的學(xué)習(xí)要求要落實到位，不走過場、不流于形式，確保學(xué)習(xí)效果入耳、入腦、入心。二是要切實抓好會議精神的貫徹落實。各部門要通過自查自糾，及時梳理思想和行動上的“短板”，在傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實集團公司、華銀公司及潭電公司各項重要會議的精神要求上提高認(rèn)識、加大力度、持續(xù)改進。三是通過對一些責(zé)任分工不明確或易忽視的常規(guī)工作進行梳理，從源頭上找問題、從管理上找責(zé)任，確保不因管理疏忽引發(fā)安全隱患，如要做好“四不兩直”檢查中提出的攝像頭整改等工作。四是要抓好秋季安全大檢查。潭電公司生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)部門要按照集團公司、華銀公司及潭電公司安排部署，組織好活動、落實好責(zé)任。五是要大力提高文明生產(chǎn)水平。文明生產(chǎn)要靠良好習(xí)慣的養(yǎng)成，各部門要高度重視文明生產(chǎn)工作，從“點滴小事”著眼，從基礎(chǔ)工作抓起，引導(dǎo)潭電公司員工養(yǎng)成良好的文明生產(chǎn)行為規(guī)范。六是要做好4號機組小修和超低排放改造項目現(xiàn)場作業(yè)條件（環(huán)境）的整治工作。七是要嚴(yán)抓嚴(yán)管，加強反違章工作力度，并將其作為夯實潭電公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的一項長期性重點工作抓好抓實。
甘伏泉強調(diào)，對潭電公司中層管理人員的要求，一是工作責(zé)任心強、執(zhí)行力強、人品好；二是嚴(yán)謹(jǐn)、細致、不馬虎；三是敢管、務(wù)實、效能高。他說，對于外委單位管理，絕對不能“以包代管”，對其不能認(rèn)真執(zhí)行公司安排的工作任務(wù)（要求）的行為要嚴(yán)格按照相關(guān)安全協(xié)議、合同條款進行考核，不打折扣、堅決兌現(xiàn)。相關(guān)部門要安排人員每天參加外委單位的班前（后）會、“三講一落實”，強化對外委單位的管理力度。他還對如何厘清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與員工責(zé)任、提高環(huán)保意識、做好“工時制”的相關(guān)管理工作、高度重視養(yǎng)成教育等提出要求。
曹坤龍指出，在當(dāng)前國企改革和電力體制改革逐步深化的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，更是企業(yè)的核心競爭力。面對困難我們要相信辦法總比困難多，思想上要充分認(rèn)識內(nèi)因和外因變化之間的相輔相成，對于出現(xiàn)的問題一定要首先從自身去找原因，不要將理由推脫為“出現(xiàn)的問題是新問題”，要有解決問題、克服困難的信心和勇氣。
曹坤龍對生產(chǎn)重點工作提出要求。他指出，一是要進一步研究探討“黨員帶頭不違章、黨員帶頭制止違章”活動的方案，將“兩帶頭”活動延伸到外委單位管理工作當(dāng)中去，形成齊抓共管的有利局面，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是要高度重視輿情管控工作，繼續(xù)開展好輿情應(yīng)急演練，加強輿情管控學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是4號機組超低排放改造項目工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、安全風(fēng)險大，各部門一定要精心組織安排，尤其是要總結(jié)3號機組超低排放改造項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，把問題想得全面一點，把工作做到前面一些，為應(yīng)對天氣變化、系統(tǒng)動態(tài)變化等一些不可預(yù)見的因素留下“余量”。四是要盡快完成3號機組大修和超低排放改造項目的收尾工作，尤其是一些安全措施要盡快落實到位，不留安全死角。
陳澤彥、肖重德、譚翀、鄭丙文分別就反違章工作、“兩票”管理、外委單位管理、班組安全管理、大霧天氣行車安全、多經(jīng)系統(tǒng)秋季安全大檢查、黨員干部中秋國慶期間廉潔自律、超低排放改造項目現(xiàn)場問題整改等工作提出具體要求。（肖彬）
