近日，華電永安發(fā)電公司制定實施方案，以章治家、以勤建家、以德育家、以情愛家、以嚴(yán)管家，以“五家”著力“職工之家”建設(shè)，進(jìn)一步把廣大職工團結(jié)到工會中來，更好地維護職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實事。
以章治家。健全和完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量；堅持職工代表培訓(xùn)制度、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，努力提高職工代表參政、議政的水平和能力；認(rèn)真貫徹落實廠務(wù)公開民主議事制度，以職代會票決制，職代表提案制，使“職工之家”建成民主之家。
以勤建家。工會組織緊緊圍繞企業(yè)目標(biāo)，服務(wù)大局，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的各類競賽活動，職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，參與單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動，使“職工之家”建成富裕之家。
以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標(biāo)，加強文化道德建設(shè)；以先進(jìn)模范人物高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人，發(fā)揮典范效應(yīng)；大力開展?fàn)幾錾鐣霉?、企業(yè)好職工、家庭好成員活動，并通過建家活動與建隊伍、建企業(yè)緊密結(jié)合，使“職工之家”建成文明之家。
以情愛家。密切聯(lián)系群眾，開展“五必訪”活動；層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，重大節(jié)日堅持走訪慰問；完善困難職工生活保障體系，爭取社會援助、加大企業(yè)資助、完善組織幫助、動員職工互助，使“職工之家”建成溫暖之家。
以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安規(guī)、反違章、查隱患、提建議、堵漏洞、抓整改、嚴(yán)考核為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理活動，努力讓職工變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動，實現(xiàn)安全自我防護、互相監(jiān)督、共同把關(guān)的效果，確保每一位“家”成員安康，使“職工之家”建成安全之家。（高丕儉）
