9月20日，大唐集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、華銀公司董事長鄒嘉華到湘潭發(fā)電公司調(diào)研，對(duì)該公司的工作給予全面肯定，并就如何做好下一步工作提出四點(diǎn)要求。華銀公司總經(jīng)理、黨組副書記、董事侯國力，集團(tuán)公司計(jì)劃營銷部副主任李大軾，華銀公司黨組成員、副總經(jīng)理、董事周浩等陪同調(diào)研。
華銀公司總法律顧問兼總經(jīng)理工作部主任秦國治，發(fā)展計(jì)劃部主任彭朝暉，財(cái)務(wù)部主任曹云，安全生產(chǎn)部主任夏柏龍；湘潭發(fā)電公司總經(jīng)理甘伏泉，黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會(huì)主席王艷輝，總會(huì)計(jì)師黃光黎參與調(diào)研。
調(diào)研期間，鄒嘉華一行到湘潭發(fā)電公司30萬千瓦機(jī)組集控室、60萬千瓦機(jī)組集控室、4號(hào)機(jī)組超低排放改造工程現(xiàn)場(chǎng)等地，詳細(xì)了解了該公司電量、燃煤、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營情況，并慰問生產(chǎn)一線員工。
在調(diào)研匯報(bào)會(huì)上，聽取了湘潭發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報(bào)后，鄒嘉華對(duì)該公司各項(xiàng)工作給予充分肯定。鄒嘉華表示，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，在集團(tuán)公司黨組、華銀公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，湘潭發(fā)電公司攻堅(jiān)克難、砥礪前行，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建等工作上取得了階段性的重要成果。當(dāng)前保持三臺(tái)機(jī)組高負(fù)荷在網(wǎng)運(yùn)行，這一階段增發(fā)電量等工作有成效、很不錯(cuò)，大家辛苦了。希望繼續(xù)保持良好的經(jīng)營態(tài)勢(shì)，大干四季度，全力完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。
就貫徹落實(shí)陳進(jìn)行董事長來湖南調(diào)研的講話精神，扎實(shí)做好工作圓滿完成全年任務(wù)，鄒嘉華提出了四點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化市場(chǎng)營銷，多措并舉增發(fā)電量。湘潭發(fā)電公司是湖南的百萬大廠，地位舉足輕重、責(zé)任重大；作為華銀公司的骨干電廠，更要奮勇當(dāng)先搶發(fā)電量。在電量營銷工作上，要堅(jiān)持“電量為王”的理念，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，“咬定青山不放松”，多爭(zhēng)取電量計(jì)劃。因此，要繼續(xù)全力確保人身安全和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；要加強(qiáng)電量營銷工作，認(rèn)真研究電力市場(chǎng)深化改革的相關(guān)政策，加大同政府和電網(wǎng)的溝通力度；要做好環(huán)保改造工作，按期保質(zhì)完成。二是要圍繞提質(zhì)增效，不斷細(xì)化經(jīng)營管理。要加強(qiáng)燃料管理，當(dāng)前要從庫存、采制化、配煤摻燒、虧噸虧卡、現(xiàn)場(chǎng)采購等環(huán)節(jié)全面細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，從而確保電煤的供應(yīng)，控制煤價(jià)過快上漲。要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的實(shí)效性，重要指標(biāo)分析的導(dǎo)向性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。要進(jìn)一步細(xì)化電量考核機(jī)制，向生產(chǎn)一線傾斜，向重要經(jīng)營崗位傾斜，調(diào)動(dòng)全員積極性。要強(qiáng)化精細(xì)化管理，利用信息化平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析，以更有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。三是要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。湘潭發(fā)電公司要按照集團(tuán)公司、華銀公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際制定今后一段時(shí)期企業(yè)發(fā)展的新路子，并要把規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理、全面責(zé)任管理等有效對(duì)接起來，落實(shí)到基層部門、班組。要加強(qiáng)班組建設(shè)，使每一個(gè)班組、每一位職工身上都有責(zé)任、有擔(dān)子、有指標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路，思考是否可以結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，借助集團(tuán)海外公司等平臺(tái)，實(shí)施運(yùn)維、檢修等“走出國門”的可能性；要發(fā)揮老廠優(yōu)勢(shì)，盤活人力資源，積極拓展新的盈利空間。四是要抓好黨建工作，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化。湘潭發(fā)電公司要繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要弘揚(yáng)80年發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力挖掘和傳承企業(yè)文化，選樹勞模、先進(jìn)典型，引領(lǐng)廣大干部職工在本職工作崗位上建功立業(yè)。要繼續(xù)規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，努力打造潭電的“百年基業(yè)”，把企業(yè)80年的光榮與夢(mèng)想傳承下去，使老廠煥發(fā)青春，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為華銀公司的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
侯國力簡(jiǎn)要匯報(bào)了華銀公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陳董事長來湖南調(diào)研指導(dǎo)時(shí)的精神要求，組織系統(tǒng)各單位積極搶發(fā)電量、開展環(huán)保改造、加強(qiáng)技改管理、加強(qiáng)燃煤管理、做好安全生產(chǎn)等方面的情況，并就華銀公司系統(tǒng)貫徹落實(shí)鄒總提出的四點(diǎn)要求作出表態(tài)。他表示，鄒總對(duì)華銀公司、湘潭發(fā)電公司的工作提出的四點(diǎn)要求，關(guān)系到很多方面，是下階段工作的重要指導(dǎo)。關(guān)于電量工作，前一階段華銀公司已組織基層單位全面開展了電力用戶市場(chǎng)調(diào)研工作。下階段將進(jìn)一步加強(qiáng)電量營銷，積極應(yīng)對(duì)電改。關(guān)于提質(zhì)增效工作，華銀公司層面每月對(duì)38個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營重要指標(biāo)進(jìn)行區(qū)域?qū)?biāo)分析，基層企業(yè)也有定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。下階段要進(jìn)一步加強(qiáng)分析的實(shí)效性、指導(dǎo)性和前瞻性。關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展，華銀公司積極關(guān)注并推進(jìn)集中供能、新能源發(fā)展等方面的工作。
李大軾表示，潭電公司歷史悠久，文化底蘊(yùn)豐厚，工作扎實(shí)，管理規(guī)范。近十幾年潭電建設(shè)兩臺(tái)30萬千瓦機(jī)組、60萬千瓦機(jī)組，無論是在裝機(jī)容量，還是設(shè)備自動(dòng)化程度，以及外部市場(chǎng)環(huán)境上，發(fā)展變化都很大。潭電公司堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向理念，生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)。當(dāng)前，潭電公司面臨著機(jī)組利用小時(shí)下降和煤價(jià)加速上漲的困難，同時(shí)也面臨著國企改革和電力體制改革必然帶來的一些挑戰(zhàn)。要認(rèn)真思考，充分準(zhǔn)備，積極行動(dòng)，適應(yīng)變革，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抓住機(jī)遇，謀求發(fā)展；同時(shí)要抓住降本增效的關(guān)鍵，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理、精益管理，提升生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。
甘伏泉匯報(bào)了湘潭發(fā)電公司主要工作情況及下階段工作打算。他說，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司年中工作會(huì)、提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)議精神和集團(tuán)公司陳董事長來湘調(diào)研時(shí)的重要講話精神，應(yīng)對(duì)電量下降、煤價(jià)趨漲、電價(jià)下調(diào)等市場(chǎng)環(huán)境，把握提質(zhì)增效主題，開展五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，截至9月19日，全年完成發(fā)電量33.6億千瓦時(shí)，取得了較好的盈利成績。下階段，公司將從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)、加強(qiáng)電量燃料管理、做好項(xiàng)目改造工作、抓好創(chuàng)新發(fā)展、抓好黨建工作，確保完成集團(tuán)公司、華銀公司下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
曹坤龍匯報(bào)了黨委工作情況：公司黨委扎實(shí)貫徹集團(tuán)公司黨組、華銀公司黨組要求，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)宣傳文化及文明創(chuàng)建工作，強(qiáng)化群團(tuán)工作，有效促進(jìn)了中心工作。下階段，公司黨委將抓好組織強(qiáng)基、廉政護(hù)航、宣傳凝心、文化鑄魂、群團(tuán)聚力等工作，為完成全年目標(biāo)提供組織保障、思想基礎(chǔ)、輿論支持和精神力量。
調(diào)研匯報(bào)會(huì)在行政樓三樓東頭會(huì)議室舉行。該公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加匯報(bào)會(huì)。
