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國電吉林公司前五月發(fā)電量創(chuàng)歷史同期新高

發(fā)布時間:2017-06-01   來源:中國電力網(wǎng)

  最新數(shù)據(jù)顯示,截至5月31日,國電吉林分公司發(fā)電量累計完成74.57億千瓦時,同比增加6.94億千瓦時,創(chuàng)歷史同期新高。

  加強(qiáng)市場營銷。該公司年初成立以總經(jīng)理為組長的搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組,并調(diào)集精兵強(qiáng)將組成專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì),加大電量營銷工作力度。利用以熱定電機(jī)組優(yōu)勢和關(guān)停機(jī)組電量補(bǔ)償政策,積極爭取最大開機(jī)方式,機(jī)組平均利用小時數(shù)排名省內(nèi)前列。落實(shí)電量責(zé)任,將計劃指標(biāo)細(xì)化分解到各單位、各運(yùn)行值,確保電量指標(biāo)日清月結(jié)。加強(qiáng)一線運(yùn)行值與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通,及時掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化帶來的發(fā)電機(jī)會,實(shí)現(xiàn)度電必爭。

  強(qiáng)化安全管控。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,緊盯設(shè)備隱患排查、消缺治理這兩個“瓶頸”問題,一方面積極轉(zhuǎn)變觀念,改以往“被動消缺”為“主動體檢”,不斷提高機(jī)組設(shè)備性能指標(biāo)。另一方面堅持“大缺陷不過天、小缺陷不過班”原則,加大設(shè)備消缺力度,保持設(shè)備健康水平,確保機(jī)組在大負(fù)荷工況下能運(yùn)得穩(wěn)、頂?shù)米?。另外,以“雙百”活動為契機(jī),深入開展習(xí)慣性違章和“兩票三制”執(zhí)行情況專項(xiàng)治理活動,始終保持安全管理高壓態(tài)勢。

  創(chuàng)新工作機(jī)制。該公司加強(qiáng)“三同”對標(biāo)管理,瞄準(zhǔn)區(qū)域同類最佳機(jī)組實(shí)施對標(biāo),全力打造一流指標(biāo)。堅持實(shí)施電量指標(biāo)月度會商機(jī)制,每月召開電量通報總結(jié)會,對計劃電量未能完成情況進(jìn)行原因分析,明細(xì)責(zé)任,嚴(yán)肅考核。完善電量獎懲制度,將發(fā)電量、供熱量指標(biāo)完成情況作為績效考核重點(diǎn),提升各單位搶電量增供熱的責(zé)任意識。創(chuàng)新?lián)尠l(fā)電量競賽機(jī)制,加大獎勵力度,全面激發(fā)一線員工搶發(fā)電量的積極性和主動性。(王尚生)

      關(guān)鍵詞: 國電吉林公司,發(fā)電量


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