日前，華電永安發(fā)電公司根據(jù)《2016年度創(chuàng)建集團(tuán)公司星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)實(shí)施方案》，對(duì)照《中國(guó)華電集團(tuán)公司創(chuàng)建星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)考評(píng)辦法》，組成安全管理組、生產(chǎn)管理組、經(jīng)營(yíng)管理組、綜合管理組、指標(biāo)管理組等5個(gè)查評(píng)小組，對(duì)1255項(xiàng)管理性材料，25項(xiàng)指標(biāo)必備項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真的自查評(píng)，并于8月上旬完成了自查評(píng)總結(jié)報(bào)告，為確保完成2016年度星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)了解，永安發(fā)電公司在已有的四星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)成果基礎(chǔ)上，以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，全面強(qiáng)化綜合管理、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，全力爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)。一是重新修訂制度建設(shè)體系大綱。增加了上級(jí)部門管理制度、培訓(xùn)管理、文化建設(shè)管理新模塊。全面梳理上網(wǎng)制度196項(xiàng)，新增39項(xiàng)，目前有效制度439項(xiàng)。二是積極創(chuàng)建“五型”班組。扎實(shí)推進(jìn)“安全環(huán)保型、管理質(zhì)量型、清潔節(jié)約型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、人文和諧型”五型班組建設(shè)，其中1個(gè)班組榮獲集團(tuán)“五型”標(biāo)桿班組稱號(hào)，6個(gè)班組獲集團(tuán)“五型”優(yōu)秀班組稱號(hào)。三是深化提升“7S”管理。重點(diǎn)解決現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)，特別是設(shè)備無(wú)泄漏管理和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，并突出檢修作業(yè)7S管理，取得較好成效。四是提升信息化水平。以創(chuàng)建集團(tuán)“信息化A級(jí)”為目標(biāo)，著力推進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善，較好地完成辦公樓綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息中心機(jī)房、集團(tuán)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)。五是加強(qiáng)內(nèi)控管理。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督和法律防范，完成上級(jí)組織的審計(jì)項(xiàng)目，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，為爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。（陳荔紅）
