國電黃金埠發(fā)電公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動中，圍繞中心工作任務(wù)，突出四項載體，助力企業(yè)各項任務(wù)順利推進(jìn)。
搭建競比平臺，激干事創(chuàng)業(yè)熱情。該公司把保安全、促減排、增效益、搶電量、控煤價、降成本等重點工作具體量化到黨員積分管理中，每月由各黨支部牽頭對黨員在重點任務(wù)中的工作表現(xiàn)進(jìn)行考評，季度統(tǒng)一由政工部進(jìn)行綜合評定，根據(jù)業(yè)績表彰獎勵，以此激勵廣大黨員把先進(jìn)性要求轉(zhuǎn)化為立足本職、建功立業(yè)的實際行動。截至目前，已創(chuàng)建黨員標(biāo)兵示范崗15名、黨員示范區(qū)5個，先后涌現(xiàn)出全身心投入電力事業(yè)發(fā)展的集團公司優(yōu)秀黨員肖承明；扎根設(shè)備維護(hù)的黨員勞動模范朱付勇等一批標(biāo)桿示范，為廣大黨員樹立了榜樣。
開展支部幫包，促中心工作發(fā)展。該公司針對今年主要抓好的10件大事，研究制訂《2018年“保A爭先”任務(wù)分解表》、《2018年全力抓好“十件事”任務(wù)分解表》，各黨支部工作管轄范圍，實行幫包制，將具體工作事項落實到班組、到崗、到人，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，黨支部組織支部成員定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，充緊盯目標(biāo)任務(wù)、統(tǒng)籌謀劃、強化節(jié)點管控，截至目前，公司黨委、各黨支部現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)解決問題70多個，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量方面的隱患缺陷100余處，及時督促協(xié)調(diào)解決，高效有力推進(jìn)了各項工作開展。
創(chuàng)建“先鋒工程”，強安全文明生產(chǎn)。該公司安生黨支部牽頭，與外委項目部黨支部進(jìn)行共建，以提高設(shè)備可靠性為主線，以黨員為骨干主體，成立檢修黨員突擊隊，確立具體檢修項目，在全公司范圍內(nèi)開展“黨員先鋒工程”，確保每個檢修項目實現(xiàn)“安全最好、質(zhì)量最優(yōu)、工期最短、費用最低”。鍋爐專業(yè)黨員隊長祝付勇帶領(lǐng)職工團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，截止3月底，1、2號分別連續(xù)實現(xiàn)1807天和1375天“四管無泄露”?！跋蠕h工程”的創(chuàng)建，有效提升了現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平和檢修質(zhì)量。
黨員科技攻關(guān)，促全面提質(zhì)增效。該公司針對安全環(huán)保、精益運行、配煤摻燒、降低成本等的問題，分專業(yè)成立黨員科技攻關(guān)突擊隊，集中開展科技攻關(guān)活動。比如，黨員攻關(guān)突擊隊針對鍋爐燃燒煤種改變引發(fā)的燃燒不穩(wěn)定問題，廣泛收集整理不同負(fù)荷參數(shù)運行曲線，制訂不同風(fēng)粉配比，有效確保機組平穩(wěn)運行。通過黨員科技攻關(guān)，公司全面提質(zhì)增效。今年一季度，該公司供電煤耗較年度計劃低0.63克/千瓦時；廠用電率較年度計劃低0.41%；年度電量完成106.06%，高于全網(wǎng)火電平均7.12個百分點；入廠標(biāo)單低于對標(biāo)單位4.36元/噸；連續(xù)安全生產(chǎn)4034天，排放指標(biāo)全部低于國家標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)實現(xiàn)贏利。
