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華電紅雁池電廠:增收節(jié)支體現(xiàn)精益管理新作為

作者:常虹 吳濤 發(fā)布時(shí)間:2018-05-15   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊   “依據(jù)《提質(zhì)增效增收節(jié)支管理辦法》評(píng)審出1-4月符合此辦法的工作27項(xiàng),總計(jì)為廠節(jié)約資金48.68萬(wàn)元,對(duì)申報(bào)提質(zhì)增效項(xiàng)目的個(gè)人、班組獎(jiǎng)勵(lì)3.61萬(wàn)元,其中85%的獎(jiǎng)勵(lì)資金為一線員工收入囊中。”成效的背后,是華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠深入貫徹全國(guó)“兩會(huì)精神”,打造精益紅電的探索和實(shí)踐。

十九大開(kāi)局之年,變革創(chuàng)新的潮流滾滾向前,有著21年發(fā)展歷史的紅電將以全新的姿態(tài)迎接新一輪大發(fā)展、大變革和大調(diào)整。該廠以提質(zhì)增效增收節(jié)支為載體,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),體現(xiàn)新時(shí)代技術(shù)工人工匠精神為出發(fā)點(diǎn),積極落實(shí) “發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的改革精神,為后續(xù)推進(jìn)企業(yè)薪酬改革、進(jìn)一步激發(fā)人力資本活力,不斷提高全要素生產(chǎn)率邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

今后常態(tài)化的部門、班組提質(zhì)增效競(jìng)賽活動(dòng),年度部門業(yè)績(jī)積分考評(píng)活動(dòng)將進(jìn)一步深化,用以激發(fā)調(diào)動(dòng)全員的主觀能動(dòng)性,營(yíng)造一線員工追求發(fā)揚(yáng)“工匠精神”的良好氛圍,始于心踐于行,號(hào)召全廠職工都爭(zhēng)做提質(zhì)增效的先行者。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 紅雁池發(fā)電


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