近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開11月份運行節(jié)能分析會。會議運用109項指標對標機制，對當前機組存在的影響安全及能耗的問題進行了分析總結，采取可控措施，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標保駕護航。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新強調(diào)：各部門要進一步規(guī)范109項指標對標分析，以能耗指標為中心，持續(xù)落實開展降煤耗工作。他要求，一是緊盯各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，堅持不懈地完成年度煤耗目標。二是客觀科學地做好2019年供電煤耗預測，深入研究管理對策，統(tǒng)籌制定可行的煤耗完成計劃。三是加強各類重要輔機的備品備件儲備及招標管理，避免發(fā)生因缺少備品備件，從而影響機組的缺陷治理。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍指出，各部門要迅速轉變觀念，切實落實上級部署的工作任務，加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)及對標管理，充分發(fā)揮專業(yè)牽頭能力。要緊盯煤耗和扭虧兩個目標不動搖，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標順利完成。

該公司副總經(jīng)理張正坤對各部門對照問題進行分析策劃的工作方式進行點評，要求持續(xù)攻堅，重點改善提升能耗較為落后相關指標，加強對脫硫設備、端采機、熱工儀表的設備治理及維護，提高機組設備的可靠性及自動投入率，并加強燃料入廠監(jiān)督，確保適爐煤種均衡穩(wěn)定的供給。

該公司副總經(jīng)理萬方對提升機組負荷率、提高燃煤入廠環(huán)節(jié)的管控力度等工作進行具體安排。

該公司總經(jīng)理助理、副總師、相關部門負責人參加會議。