近期，永安發(fā)電公司隨著“紀(jì)律（規(guī)矩）建設(shè)年”活動不斷深入，對工程建設(shè)管理等易發(fā)多發(fā)違規(guī)違紀(jì)的高風(fēng)險領(lǐng)域開展全面排查風(fēng)險，推進問題整改，強化風(fēng)險防控，堅決鏟除腐敗土壤，圓滿完成“四項治理”行動。
工程建設(shè)管理專項治理。對項目開工審批、過程管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)查找存在問題，追責(zé)弄虛作假、失職失責(zé)行為。2013年以來該公司單項合同500萬元以上的技改項目五項，全部委托華電招標(biāo)有限公司進行招標(biāo)，項目實施過程無設(shè)計變更，不存在分包、轉(zhuǎn)包等情況，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
資產(chǎn)處置專項治理。圍繞落實集團公司《國有資產(chǎn)交易管理辦法》等規(guī)定，查違規(guī)越權(quán)決策國有資產(chǎn)交易事項、違規(guī)決策造成新增低效無效資產(chǎn)，特別是玩忽職守、以權(quán)謀私致使國有權(quán)益受到侵害等問題。2013年以來該公司資產(chǎn)處置23項，取得處置收入3331.12萬元，資產(chǎn)處置過程依法、合規(guī)。
財務(wù)管理專項治理。圍繞落實集團公司、福建公司財經(jīng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定，全面梳理排查資金管理等方面的違規(guī)違紀(jì)問題，強化權(quán)力運行監(jiān)督機制建設(shè)，從根本上規(guī)范管理，堵塞漏洞。2013年至今年3月，該公司共發(fā)生直接融資借款業(yè)務(wù)41筆、無間接融資；未發(fā)生擔(dān)保業(yè)務(wù)，捐贈業(yè)務(wù)23筆均依法經(jīng)上級審批。
多經(jīng)企業(yè)專項治理。查處多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)違規(guī)交易和利益輸送、違規(guī)承擔(dān)主業(yè)工資社保、干部員工違規(guī)在多經(jīng)企業(yè)持股等問題。2013年以來該公司主業(yè)和多經(jīng)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易項目通過招投標(biāo)進行，紀(jì)檢參與監(jiān)督，不存在占用主業(yè)資金與拆借資金行為。
