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在奮進中砥礪前行 -----馬頭熱電分公司多經(jīng)企業(yè)困境重生發(fā)展紀實

作者:常宏 發(fā)布時間:2017-07-17   來源:中國電力網(wǎng)

  隨著電力體制改革的不斷深入和市場競爭的加強,多經(jīng)企業(yè)賴以制勝的電力行業(yè)優(yōu)勢和優(yōu)越的市場資源的影響也在逐步減弱,企業(yè)自身面臨的內(nèi)外部重重壓力和困難,更使其生存狀況舉步維艱。面對嚴酷的現(xiàn)實和重重困難,馬頭熱電分公司冀華實業(yè)公司沒有被眼前的企業(yè)危機和困境嚇倒、沖垮,而是憑著強烈的主人翁責任感和奉獻進取精神,憑著一種敢闖、敢試的冒險精神和舍我其誰的擔當氣概,闖出一條適應(yīng)企業(yè)自身生存和發(fā)展的新路子來。

  2017年工作會召開后,冀華實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子找準實現(xiàn)服務(wù)和效益“雙提升”的切入點,緊密聯(lián)系當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢和公司發(fā)展的實際,針對公司一些經(jīng)營單位設(shè)備老化,工藝技術(shù)落后,人員嚴重不足等問題,適時推出了“管理服務(wù)下基層”活動。

  “務(wù)實,奉獻,創(chuàng)新,奮進”體現(xiàn)的是十萬大唐員工的精氣神,是激勵員工為企業(yè)振興而不懈奮斗的強大思想動力。開展“管理服務(wù)下基層”活動目的就是秉承初心、砥礪奮進,通過深入基層一同與職工參加勞動生產(chǎn),開展技術(shù)和班組管理提升幫扶、解疑釋惑等服務(wù),讓管理與服務(wù)精準對接,從而實現(xiàn)上下同心,干群同力、目標同向?;顒訌慕衲?月初火熱展開后,帶動了公司全體黨員干部和管理人員分批來到基層服務(wù)點和班組“手拉手”、“面對面”開展幫扶對接,以實際行動踐行服務(wù)承諾。

  今年5月份,業(yè)務(wù)部服裝廠接到一份1200多套的工裝制作訂單。由于這批服裝工序多、工期緊、工藝復(fù)雜,特別是工裝號要求特別精細繁瑣,需要裁剪60000多份樣板片才能完成這批制作任務(wù),這無疑給他們出了一道難題。公司領(lǐng)導(dǎo)得知這一消息后,迅速組織全體管理人員和黨員干部利用工余時間加班加點義務(wù)為服裝廠裁剪線頭和服裝樣板片。連續(xù)兩個多月時間里,大家不計得失,不求回報,只要手頭工作不忙,便主動加入到這支“裁剪大軍”中來。7月初,這批工裝終于按期按質(zhì)交貨。辛勤的汗水和努力也換來了廠家高度的贊譽和好評,實業(yè)人再一次用自身實際行動印證了無私奉獻,拼搏進取的良好精神風貌。

  截止6月底,實業(yè)公司管理人員共幫助服裝廠修剪服裝線頭達2000多件、裁剪服裝樣板60000多個;幫助養(yǎng)殖班揚糞6畝;拆除棉被1100余套;清理苗間雜草兩畝;出工人員達500多人次。

  要干成一番事業(yè),光憑勇氣和信心是不夠的,還需要正確的思路、措施和百折不撓的恒心和毅力。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,提出了因地制宜,充分利用現(xiàn)有資源做強服裝優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和做優(yōu)生態(tài)養(yǎng)殖項目發(fā)展思路。

  然而,把一個生產(chǎn)規(guī)模較小、機器設(shè)備及工藝技術(shù)落后、僅有二十幾人的服裝制作隊伍做成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)談何容易。再加上受政策和市場環(huán)境影響,多年來依賴馬電生存的條件已不復(fù)存在,外部具有優(yōu)勢實力的企業(yè)沖擊,服裝廠內(nèi)部業(yè)務(wù)訂單取消等諸多困難擺在每一個實業(yè)人面前。

  困難困難,困住就難;出路出路,敢闖才有出路。為拿到服裝制作“訂單”,年近半百的服裝廠廠長楊華帶領(lǐng)人員不怕路途遙遠多次登門,不惜千言萬語介紹企業(yè)和職工隊伍優(yōu)勢;不嫌活兒小,不嫌活兒累,不嫌地方邊遠,憑著一腔熱情和執(zhí)著的精神,相繼拓展了馬選、邯峰電廠、龍山電廠、廣西桂林、山西臨汾、青海格爾木新能源公司等10余家勞保服裝制作業(yè)務(wù)外部市場,與際華3502職業(yè)裝有限公司等多家單位簽訂了合作協(xié)議,一步步打響了光源服裝自主品牌。到今年6月底,他們共完成價值48萬元工裝制作任務(wù)。如今,她們豪情滿懷,眾志成城,決心利用現(xiàn)有場地不斷擴大服裝廠生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平,實現(xiàn)全年3萬套服裝制作目標,力爭年底服裝廠能夠成為集團公司工裝定點生產(chǎn)廠。

  在拓展生態(tài)養(yǎng)殖上,實業(yè)人更是歷經(jīng)5年勵精圖治,利用5、6號機組退役后煙筒、涼水塔拆除遺留的閑置場地建起了面積近20畝的有機蔬菜大棚和笨雞養(yǎng)殖廠。在一片廢墟上完成了一場精彩蝶變,用雙手和汗水譜寫了一曲慨然前行的“勁歌”。

  建場之初,這里瓦礫遍地、到處雜草叢生。為盡早平整出場地,實業(yè)人硬是憑借一雙勤勞實干的雙手、一把鐵鍬、一把鋤頭、一輛雙輪小車搬走了一塊塊石頭,填挖了一方方沙土,運出了一車車垃圾。如今,我們走進寬敞明亮的蔬菜大棚基地,看到各種生機盎然的綠色蔬菜,我們仿佛依稀看到當年勞動者在烈日下,揮汗如雨,艱苦創(chuàng)業(yè),默默奉獻的情景。一分耕耘一分收獲。由多經(jīng)職工自己經(jīng)過摸索研制培育出的無化肥、無藥劑、無公害、品質(zhì)合格的反季杏鮑菇、茄子、西紅柿等十余種蔬菜品種已走進職工餐桌,基本滿足了招待所和職工食堂的供應(yīng)需求。下一步,他們將按序時進度鎖定目標節(jié)點,年底前完成1000只散養(yǎng)雞的飼養(yǎng)任務(wù)目標,在滿足職工購買需求的同時,逐步擴大對外銷售規(guī)模。

  如果說“管理服務(wù)下基層”活動促進了實業(yè)公司作風建設(shè)和服務(wù)效能快速提升,在闖市場上克難攻堅,敢為人先,一路高歌猛進,唱出自己辛苦耕耘和努力付出點贊的心聲,那么實業(yè)公司臨危受命代管冀南供熱任務(wù),并提前實現(xiàn)供暖“首秀”,更是展現(xiàn)了大唐做負責企業(yè)的良好形象。

  2015年11月2日,冀華實業(yè)公司在接到邯鄲冀南新區(qū)政府委托代管冀南新區(qū)范圍內(nèi)供熱任務(wù)后,距離11月15日供熱期限僅剩13天。如果不能按時供熱,不僅直接影響周邊小區(qū)居民過冬取暖,而且企業(yè)自身形象在社會公眾中也會產(chǎn)生負面影響和評價。面對前路一切未知的挑戰(zhàn)和困難,實業(yè)公司臨危受命,忠誠履行社會責任,舉全力實現(xiàn)對社會的承諾。

  由實業(yè)公司代管的冀南新區(qū)供熱系統(tǒng)共有五個換熱站,且設(shè)備已連續(xù)運行兩年未進行過檢修,供熱片區(qū)包括五個小區(qū)千余戶居民,供熱面積近10萬平方米。為趕在供熱前完成所有設(shè)備的檢查維護,項目組人員每天奔忙于各個小區(qū),戰(zhàn)低溫、冒嚴寒、抗風雪,摸排檢查設(shè)備,組織人員加班加點搶修故障,用自覺行動化作“溫暖使者”,為冀南供熱居民送去溫暖。期間,鳳凰城小區(qū)換熱站南側(cè)加熱器發(fā)生內(nèi)漏,為了盡快消除缺陷,項目組負責人侯銳經(jīng)常就在現(xiàn)場草草吃口飯,一邊及時聯(lián)系廠家準備同型號換熱器片,一邊解列系統(tǒng)解體加熱器。經(jīng)過3天3夜的連續(xù)奮戰(zhàn),最終確認5片泄漏并予以更換。

  11月14日,實業(yè)公司提前一天實現(xiàn)代管供熱。從接到代管冀南新區(qū)供熱任務(wù)不到半個月的時間里,廣大干部職工精誠團結(jié),奮力拼搏,克服了供熱檢查維護過程中遇到的各種困難,把一項看似在規(guī)定期限內(nèi)不可能完成的任務(wù)變成了現(xiàn)實,用辛勤的汗水和一份承諾向社會交上了一份滿意答卷。

  捧起這些豐碩果實的同時,我們感慨萬千。這里面蘊含著全體多經(jīng)職工的心血和汗水,飽含著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,傾注著冀華實業(yè)人對企業(yè)的忠誠與熱愛。如今,他們將繼續(xù)播下新的種子,以務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新、奮進的實際行動,去收獲新的希望!

      關(guān)鍵詞: 馬頭熱電


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