4月13日，國電濮陽熱電有限公司被濮陽市人民政府授予2017年全市安全生產(chǎn)工作先進單位。
2017年，濮陽公司全面落實集團公司、河南公司安全生產(chǎn)工作要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出強化風險預控、隱患治理、防范事故發(fā)生的安全生產(chǎn)工作主題，突出強化落實責任、提升素質(zhì)、建設本質(zhì)安全型企業(yè)的安全生產(chǎn)工作主線，突出強化標準化持續(xù)改進，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)工作基礎，全面強化安全生產(chǎn)管理。
健全機制，落實責任。該公司嚴格落實各級部門安全生產(chǎn)責任制，建立了以安全責任及工作標準為綱領的安全生產(chǎn)管理制度體系。突出抓部門負責人責任落實，抓外包工程中管理部門的責任落實，抓隱患排查治理責任落實。建立安全工作、重要隱患督辦機制，對未落實責任的進行嚴格考核，對存在安全責任多次不落實的部門負責人進行安全約談，追究責任。
強化管理，持續(xù)提高。該公司堅持安全生產(chǎn)檢查、隱患排查的長效機制，細化檢查內(nèi)容、明確檢查要求、落實檢查責任人，每周三開展設備狀態(tài)診斷檢查、每周四開展安全隱患排查，開展全方位的安全診斷，為設備和安全生產(chǎn)號脈，根據(jù)脈象開藥方，根據(jù)整改看療效。組織開展兩票提升活動，進行工作票、動火票、操作票典型票的編制，提高票執(zhí)行合格率；加強“三反四保”工作力度，嚴肅處理現(xiàn)場違章，針對現(xiàn)場嚴重違章問題，組織召開“身邊安全警示會”，讓違章者現(xiàn)身說法，一邊自省一邊教育他人。公司的安全管理經(jīng)驗7月7日被濮陽市電視臺進行了深度報道。
源頭管控，嚴格管理。該公司修訂《外包項目安全管理辦法》，對外包單位和人員資質(zhì)、資格進行嚴格審查，上崗前嚴格進行安全、技術資格認證。推行外包工程安全培訓的多媒體模式，培訓、考試、信息培訓工具箱自動完成，經(jīng)認可的人員錄入電子考勤管理系統(tǒng)，并實施定期清理，對超過1個月無考勤信息的人員取消進廠資格。對外包施工存在的安全文明生產(chǎn)重點問題，實施督辦、約談機制，直至停工整改。
分析預控，人身安全。該公司嚴格落實集團公司、河南公司關于人身風險分析預控的要求，結(jié)合自身實際情況，細化實施規(guī)范、明確實施要求、建立實施機制，將風險分析預控融入日常管理，“身體未動，腦先行”，入心入腦形成條件反射，固化成一種習慣。各級管理人員定期對作業(yè)人員風險分析預控執(zhí)行情況進行檢查，并作為各項檢查和月度安全分析會的重點內(nèi)容認真執(zhí)行。
認真部署，落實到位。該公司認真落實集團關于安全生產(chǎn)的要求，認真做好各項安全生產(chǎn)工作。認真開展深入開展安全知識講座、員工安全生產(chǎn)培訓等各項安全活動，尤其是高度重視“一學、兩做、兩查、四確保”專項活動，制定了活動方案，利用月度安全生產(chǎn)會、生產(chǎn)早會及基層部門、班組的各種會議及學習活動進行宣貫，并要求專職安全管理人員研讀集團精神，真正學懂、學會，扎實有效開展。
強化措施，供熱穩(wěn)定。該公司全面制定供熱安全措施、防寒防凍措施，并定期對落實情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保供熱安全；針對可能突發(fā)的供熱異常，聯(lián)合濮陽市公用事業(yè)局開展供熱應急演練，提高值班人員處置能力，促進各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動；制定了供熱應急處置卡，明確主要處置流程，保證出現(xiàn)問題時的快速處置。多年來該公司的供熱工作得到了濮陽市政府和廣大市民的認可。
2018年，濮陽公司堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線和遏制重特大事故發(fā)生這條底線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
