群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。當(dāng)前，以為民、務(wù)實、清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，自上而下在全黨深入開展，教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色，使黨員干部思想認識進一步提高，作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立，基層基礎(chǔ)進一步夯實?；顒娱_展以來，通過學(xué)習(xí)調(diào)研、自我剖析、自我反思，使我進一步加強了黨性修養(yǎng)，錘煉了工作作風(fēng)，主要有以下幾點體會。
一、傳承三灣改編精神，鑄就堅強過硬堡壘
看先輩故事，學(xué)先輩精神。3月12日—13日，黃金埠公司黨委組織40名黨員干部赴永新縣三灣鄉(xiāng)開展以“講民主、強教育、樹新風(fēng)”為主題的革命傳統(tǒng)教育活動，在楓樹坪前舉行敬獻花籃、重溫入黨誓詞儀式，參觀了三灣改編紀(jì)念館和革命舊址，使廣大黨員干部受到一次思想和心靈的洗禮。
一是憶苦思甜，爭做時代創(chuàng)業(yè)先鋒。1927年9月9日，毛澤東親自領(lǐng)導(dǎo)了湘贛邊鏡的秋收起義，由于敵強我弱和缺乏經(jīng)驗，起義部隊屢遭挫折，經(jīng)連續(xù)作戰(zhàn)和疲勞、饑餓、疾病的襲擾，原來五千多人的隊伍，只剩下不足千人。當(dāng)時，部隊沒有建立基層黨組織，黨不能完全掌握部隊，加之作戰(zhàn)失利，連續(xù)行軍，斗爭艱苦，一些意志不堅定的人開始動搖，黨面臨生死考驗。面對巨大困難，毛主席審時度勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進行了著名的“三灣改編”，為建立打不垮的紅一方面軍積累了經(jīng)驗，最終取得了革命的勝利。當(dāng)前，黃金埠公司面臨生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全基礎(chǔ)不牢靠、機組可靠性不高、主要經(jīng)營指標(biāo)不良等諸多急需解決的問題，但這些與革命先輩面對的困難相比，顯得微不足道，要以革命先輩為鏡，向區(qū)域典型看齊，細照篤行，夯實安全基礎(chǔ)，做實三年對標(biāo)工作，多措并舉確保公司良性發(fā)展。
二是強化黨建，以“支部建在連上”指導(dǎo)黨組織建設(shè)。1927年9月30日，秋收部隊到達三灣村，在毛澤東住的“協(xié)盛和”雜貨鋪里召開了前敵委會議。毛澤東首先分析了第一次革命失敗的原因在于共產(chǎn)黨沒有掌握自己的軍隊，提出了“黨建在連上”重大主張?！爸Р拷ㄔ谶B上”是一條極具價值的歷史經(jīng)驗。黨要有自己牢固的根基，而根基在基層?！爸Р拷ㄔ谶B上”使得基層有了堅強的政治核心，這是黨團結(jié)聯(lián)系群眾、教育引導(dǎo)群眾、幫助服務(wù)群眾的重要組織保證。企業(yè)黨組織是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工和諧發(fā)展的“戰(zhàn)斗堡壘”，切實加強公司基層黨組織建設(shè)，保持黨的先進性，充分發(fā)揮公司黨員的先鋒模范作用，對推動公司健康可持續(xù)發(fā)展，具有重要意義。首先，加強支部班子建設(shè)。“支部建在連上”使黨的組織網(wǎng)絡(luò)得到了全面延伸，使黨的領(lǐng)導(dǎo)牢固建立在嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)至上。隨著中央堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的力度進一步加大，國有企業(yè)市場化改革不斷深入，對公司支部建設(shè)提出更高要求，對此要加強各支部班子建設(shè)，按照集團公司要求逐步配齊專職黨支部書記，打造出一支團結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、運行規(guī)范、運作高效、有威信的班子隊伍。其次，加強隊伍建設(shè)?！爸Р拷ㄔ谶B上”從根本加強了黨員與戰(zhàn)士的緊密聯(lián)系，強化了黨員在戰(zhàn)士中的表率作用、帶頭作用。在公司艱難創(chuàng)業(yè)、市場轉(zhuǎn)型之時，新形勢、新任務(wù)、新問題等需要有人管理、組織和調(diào)處，要使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以“安全生產(chǎn)的引路人、挖潛增效的帶動人、文明和諧的倡導(dǎo)人、民主管理的促進人”四種人身份，緊密聯(lián)系周圍職工群眾，投身公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中。最后，完善組織管理體系?！爸Р拷ㄔ谶B上”是黨的群眾路線在軍隊建設(shè)中的有力探索，設(shè)立了黨代表制度，從而確立了“黨指揮槍”的原則，它從根本上把握了當(dāng)時黨的工作重心。在當(dāng)前的教育實踐活動中，黨建的根本任務(wù)就是要圍繞公司中心工作，改進工作作風(fēng)，查擺問題，創(chuàng)新黨組織工作方法，構(gòu)建管理制度和考核體系，以組織凝聚力切實解決職工生產(chǎn)生活中的熱點難點問題。
三是注重民主，以“官兵平等”思想開展教育實踐活動。三灣改編的另一項重要內(nèi)容就是在軍隊內(nèi)實行民主主義。實行民主主義的具體表現(xiàn)是紅軍連以上都設(shè)立了士兵委員會，解決存在的軍閥主義作風(fēng)嚴(yán)重的問題。當(dāng)前，中央針對“四風(fēng)”問題，在全黨深入開展為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，切實密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為此，黃金埠公司科學(xué)部署，扎實開展教育實踐活動，成立生活委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步密切聯(lián)系職工，在工作生活待遇方面與職工同吃同住，以普通黨員和普通職工身份融入群眾，與職工群眾打成一片。通過“四講四看”基層宣講、民意問卷調(diào)查、座談訪談、講黨課等活動，帶頭深入基層、深入一線，與班組“零距離”接觸，與員工“面對面”交流，多層次、多方位、多渠道地調(diào)查了解基層的實際情況，暢通職工訴求渠道，切身感受基層員工的冷暖。
二、對照黨章“照鏡子”，查找差距正己身
以黨章為“鏡”，補理想信念之“鈣”，堅決克服“四風(fēng)”。黨章是黨的根本黨規(guī)和黨法。認真學(xué)習(xí)和履行黨章，是每個黨員必須遵守的責(zé)任和必須履行的義務(wù)。習(xí)總書記指出，認真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章，是加強黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作，也是全黨同志的應(yīng)盡義務(wù)和莊嚴(yán)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)黨章作為必修課。對此，黃金埠公司黨委組織觀看中國共產(chǎn)黨黨章的歷程《八集歷史文獻專題片——永遠的旗幟》，學(xué)習(xí)《學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神 踐行“三嚴(yán)三實”要求》讀本，逐條對照黨章里面黨員干部六條基本條件，嚴(yán)格履行黨員八條義務(wù)，以正己身。
一是學(xué)習(xí)理論。第一條:具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認真實踐“三個代表”重要思想，帶頭貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗。為此，我認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神、黨的十八屆三中全會精神和十八屆中紀(jì)委三次全會精神及規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，帶頭踐行群眾路線，努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，夯實理論思想基礎(chǔ)。
二是堅定信念。第二條：具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，立志改革開放，獻身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，樹立正確政績觀，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。為此，我牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，樹立正確業(yè)績觀，求真務(wù)實做好自身工作，克服當(dāng)前一切困難，實現(xiàn)公司逆境突圍，促使生產(chǎn)工作持續(xù)向好發(fā)展。
三是求真務(wù)實。第三條：堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實話，辦實事，求實效，反對形式主義。為此，穩(wěn)步開展教育實踐活動，堅決反對形式主義，深入一線認真調(diào)查研究，把黨的方針、政策和公司的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，重點查擺自身存在問題，查擺管理短板，解決職工關(guān)心的熱點難點和經(jīng)營管理瓶頸問題，學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風(fēng)，認真踐行“三嚴(yán)三實”，努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。
四是強化能力。第四條：有強烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。作為政工人員，認真學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿同志“敢教日月?lián)Q新天”、“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，學(xué)習(xí)黨務(wù)管理知識和文化知識，為實踐提供強力的智力支持，指導(dǎo)實踐；以實踐積累工作經(jīng)驗，提升理論，培養(yǎng)強烈的上進心和責(zé)任感，時常對實踐和理論進行雙重反省，從而實現(xiàn)理論和實踐的相互靠攏，做好各項工作。
五是廉潔自律。第五條：正確行使人民賦予的權(quán)力，堅持原則，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺地接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，講黨性、重品行、作表率，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。為此，深入學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操，把“三嚴(yán)三實”作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的一把尺子，把焦裕祿精神作為一面鏡子，從里到外、從上到下反復(fù)照一照自己，深入查擺自己“四風(fēng)”方面存在的突出問題，努力向焦裕祿同志看齊，在深學(xué)、細照、篤行上下功夫，以實際行動踐行焦裕祿精神，永葆人民公仆的本色。
六是講求民主。第六條：堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于團結(jié)同志，包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。為此，我團結(jié)同事，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，組織開展好民主生活會。深化民主管理，加強群眾監(jiān)督，協(xié)調(diào)利益矛盾，做到運作制度化，公開重點化，講求實效化。把廠務(wù)公開民主管理工作與企業(yè)管理、提高效益相結(jié)合，提高企業(yè)競爭力；與安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理組結(jié)合，提升企業(yè)管理水平；與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作相結(jié)合，進一步落實民主參與和民主監(jiān)督，堅持抓好職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的重點和廉政建設(shè)的焦點。
三、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大三中全會精神，結(jié)合實際推進工作
3月中下旬，按照集團公司黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擴展培訓(xùn)范圍的要求，黃金埠公司組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部及以上人員分兩批參加了集團公司“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神和黨的十八屆三中全會精神”集中培訓(xùn)，并圍繞“改進作風(fēng)怎么辦，群眾路線怎么走，五篇文章怎么做，六個堅持怎么抓”這個主題進行了思考。
一是準(zhǔn)確把握新起點全面深化改革的本質(zhì)要義。黨的十八屆三中全會研究全面深化改革問題并作出決定，明確指出要深化電力市場化改革，勢必要“實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務(wù)，推進公共資源配置市場化”。這就要按照扎實做好“五篇文章”的總體部署，緊扣市場化運作方向，更加注重質(zhì)量效益，堅定不移走內(nèi)涵式發(fā)展道路。以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)和“紅”色黨建為抓手，以人為本，建立健全人才引進和激勵機制，加大政策宣貫力度，轉(zhuǎn)變職工生產(chǎn)經(jīng)營理念，樹立職工市場意識，增強企業(yè)凝聚力。強化內(nèi)功，低成本競爭求發(fā)展，抓緊抓好電力、煤炭、資金三大市場，深入挖潛增效，圍繞三年對標(biāo)工作提升公司競爭力，切實增強公司市場“免疫力”。
二是以開展教育實踐活動為重點加強作風(fēng)建設(shè)。在深化經(jīng)濟改革及電力體制改革宏觀條件下，為積極促進公司穩(wěn)步發(fā)展提供組織保證和思想保證，必須加強黨建基礎(chǔ)工作，整體推進公司黨建和思想政治工作的發(fā)展。在集團公司和江西公司黨組指導(dǎo)下，對改革精神宣貫到位，找出應(yīng)對市場變化的對策，為公司應(yīng)對改革帶來的影響提供思想保證。面對新一輪深化改革，作為基層企業(yè)，直接面對改革帶來的具體問題，以及這些問題帶出的黨建方面新問題，這要求領(lǐng)導(dǎo)干部用實際行動踐行宗旨意識，把眼睛往“下”看、身子往“下”沉、勁頭往“下”使，掌握了解職工群眾的所思所盼，征求各方意見，真正做到把問題找準(zhǔn)、把現(xiàn)象摸透，恪守為民之責(zé)，解民難、排民憂、順民意，面對電力市場化改革，做到即知即改、立行立改，克服公司暫時存在的困難，構(gòu)建起公司持續(xù)發(fā)展的大好格局。
三是全線發(fā)力練好“七個強化”硬功助推“雙提升”。面對當(dāng)前公司內(nèi)部存在的諸多問題，黃金埠公司必須深入宣貫十八大三中全會、集團公司“雙提升”座談會和江西公司“六個堅持”、“六實”精神，圍繞“七個強化”，科學(xué)制定實施“5+1”目標(biāo)責(zé)任制考核制度，構(gòu)建全方位量化考核管理模式。強化安全管理，提高設(shè)備可靠性，深入開展能效對標(biāo)工作，盡快縮小能耗指標(biāo)差距，適應(yīng)新的排放標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)清潔環(huán)保運行。強化市場營銷，做好開源工作，科學(xué)爭取發(fā)電計劃，提高機組負荷率，減少扣罰電量，積極應(yīng)對大用戶直供電政策。強化燃料管理，加強煤炭市場分析研判水平，加速推動實現(xiàn)鐵路、水路、公路三位一體燃料供應(yīng)布局，合理控制煤炭庫存，細化配煤摻燒，做好煤場管理，降低熱值差和儲損，規(guī)范燃料成本核算，摘掉采購標(biāo)單區(qū)域“第一”帽子。強化資金管控，緊跟市場政策變化，積極開展科學(xué)理財，實現(xiàn)規(guī)范有序經(jīng)營。強化企業(yè)管理，健全完善績效考核制度，進一步激發(fā)隊伍活力；綜合運用監(jiān)察和審計手段，切實防范企業(yè)風(fēng)險；健全完善法律工作體系，提高依法治企能力。強化人力資源管理，進一步做好教育培訓(xùn)工作，提高員工隊伍素質(zhì)；優(yōu)化公司人力資源，大力培育各類人才，千方百計保持員工隊伍穩(wěn)定。強化物資管理，規(guī)范采購流程，杜絕浪費和廉政風(fēng)險；強化庫存管理，切實做到規(guī)范高效。（陳國亮）
