菏澤發(fā)電公司
“五一”假期將至，國電菏澤發(fā)電公司按照節(jié)日保電工作的要求，早籌劃、定措施，唱響“高嚴細實”四字訣，護牢節(jié)日期間安全防護網(wǎng)。
提“高”安全意識。該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強領導、落實責任，防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。強化運行管理，加強操作監(jiān)護，認真執(zhí)行“兩票三制”，重大操作實行“雙監(jiān)護”制度，防止誤操作，確保人身、設備安全。認真遵守調(diào)度規(guī)程，嚴肅調(diào)度紀律，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，合理安排機組運行方式，確保電力正常供應。做好燃料供應和接卸工作，保證節(jié)日期間煤炭穩(wěn)定供應。各檢修部門做好運行機組維護消缺工作，加強檢修機組的施工管理，對1號爐檢修、二期超低排放、5號機組通流改造等不停工的工作，應抓好安全、檢修質量控制，確保公司按期完成檢修任務。
檢查標準“嚴”。該公司按照安全生產(chǎn)“黨政同責”“一崗雙責”的要求，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效”的要求，認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，確保務實節(jié)儉文明廉潔過節(jié)。對違規(guī)違紀行為一律零容忍、嚴懲戒，不留情面、不搞例外。節(jié)日期間全體中層干部請假要嚴格遵守《中層管理人員管理辦法》；檢修部門中層干部如需離開菏澤，須同時向生產(chǎn)副總經(jīng)理請假；檢修部門的正副主任不得同時離開。值班人員嚴格值班紀律和崗位責任制，嚴禁酒后上班，嚴禁遲到、早退和脫崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生。通訊工具保持24小時暢通，嚴格執(zhí)行信息報告制度，對于發(fā)生的問題及時通報有關信息，遇有重大或突發(fā)事件及時向總經(jīng)部和帶班公司領導匯報，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定。
責任落實“細”。節(jié)假日期間，該公司運行值班班組明確1名機組長為檢修辦理“工作票”努力做到每個檢修工作都有積極向上，有思路、有帶動力的精兵強將，充分調(diào)動各崗位人員的積極性和主人翁責任心，提高整體業(yè)務水平，避免風險與壓力過分集中以及局部環(huán)節(jié)薄弱的現(xiàn)象，為檢修工作的順利開展提供強有力的組織保障。勞動節(jié)放假期間，公司除安排必要的值班車輛和生產(chǎn)用車外，其他所用公務車輛進行封存，封存時間為2017年4月29日至2017年5月1日。封存公務車輛入庫停放，車輛鑰匙交回部門集中管理，做好防火、防盜等安全防范工作。嚴禁非駕駛員崗位人員駕駛公車，堅決杜絕出私車和疲勞駕駛，確保行車安全。
監(jiān)督措施“實”。該公司成立領導小組對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的沒有及時整改的問題，進行通報，指定負責人進行督辦，并全程動態(tài)跟蹤。對于設備實行質量追溯制，加強現(xiàn)場衛(wèi)生管理、定置管理，保持現(xiàn)場環(huán)境秩序和良好的班容班貌；及時關注職工思想動態(tài)，端正職工思想意識，排查不穩(wěn)定因素；對由于檢修質量或驗收不認真導致設備出現(xiàn)故障的，按照“四不放過”原則，對相關人員進行責任追究，嚴格安全考核和事故問責；針對個別員工習慣性違章等問題，加大查處力度，“紅黑榜”公布在曝光臺，堅決糾正各類習慣性違章，確保節(jié)日期間安全檢查嚴肅認真，整改工作閉環(huán)到位。（張劍鋒）
蘭州熱電公司
在五一國際勞動節(jié)來臨之際，國電蘭州熱電有限責任公司樹立“大安全”理念，確保生產(chǎn)、基建、消防、安保、信訪維穩(wěn)等全方位安全穩(wěn)定，以實際行動為節(jié)日獻禮。
該公司從營造氛圍、抓牢責任落實入手，提前部署、提前行動，通過網(wǎng)站、廣播、宣傳欄、報紙、微信等企業(yè)內(nèi)部媒體加強安全宣傳，通過開展“安全大討論”、安全警示日學習事故案例、消防及事故應急演練等形式，對節(jié)日期間堅守崗位的員工進行有針對性的培訓，全面提高安全思想、安全知識和安全能力。
在大討論活動中，該公司各部門深入開展以“4.20警示日”為主題的安全日活動，查系統(tǒng)、對圖紙、找錯誤，并通過“人人上講臺”的形式交流分享，促進員工日常自學、互幫互學。同時，從落實安全生產(chǎn)責任制入手，加強節(jié)日期間的風險點管控，明確專人負責，提高監(jiān)護等級，嚴防事故的發(fā)生。
該公司將外來施工人員和施工現(xiàn)場作為重點監(jiān)控區(qū)域，加強基建施工的全過程安全管理和安全監(jiān)督工作，全面分析現(xiàn)場危險因素和控制措施，確?；ㄊ┕ぐ踩透黜椆ぷ饔行蜻M行。在夯實安全基礎工作的同時，該公司利用節(jié)日契機，全力爭發(fā)電量。節(jié)前，該公司還制定完善了春季大檢查、防火防盜、防汛應急預案工作，嚴格要求實施準入管理，節(jié)日期間加大設備巡視、維護、消缺力度，提高設備可靠性，為爭發(fā)電量提供保障。（李濤 李國蓉）
銅陵發(fā)電公司
“五一”勞動節(jié)到來之際，國電銅陵發(fā)電有限公司精心謀劃，落實“四強化”措施，全方位做好“五一”保電工作。
強化全員安全意識。節(jié)前，該公司開展生產(chǎn)崗位人員閉卷安規(guī)考試、開展消防安全知識講座、安全警示日活動、輸煤皮帶電纜層火災應急預案演練、開展安全知識競賽等系列教育活動。為加強班組“兩會一活動”的實效性，生產(chǎn)部門安全第一責任人定期參加專業(yè)班組安全活動，指導安全生產(chǎn)工作。安全監(jiān)督網(wǎng)加大監(jiān)察、通報、考核、違章積分力度，多舉措提高全員的安全意識，安全警鐘不斷敲響。
強化設備健康水平。該公司設備管理部門立足崗位，從提高設備可靠性入手，將點檢到位率納入月度績效考核；重新修訂和完善設備定期加油脂管理制度，按照設備的運行狀況，合理制定加油脂的周期；編制了降低設備缺陷發(fā)生率管理辦法，實行嚴厲的獎懲機制，督促專業(yè)點檢深入現(xiàn)場，查缺陷、查隱患；高緯度重視設備異常分析，按照“四不放過”的原則，找準發(fā)生異常原因，制定防范措施，防止類似事件發(fā)生，全面提高設備健康水平。
強化隱患排查治理。該公司高度重視春節(jié)前安全大檢查和安全專家組提出的整改問題項閉環(huán)管理，責令生產(chǎn)部門一把手親自督辦，督察整改質量，并實施經(jīng)濟問責。以春季安全大檢為契機，通過部門專業(yè)自查、公司組織復查等手段，全覆蓋，無死角，狠抓現(xiàn)場安全隱患的排查治理，安排專人負責管理，督促落實整改，徹底消除安全隱患。
強化機組運行管理。該公司節(jié)日期間嚴格落實24小時值班和主要領導帶班制度，值班人員切實履行職責，堅守工作崗位，加強機組運行管理；要求各級人員切實執(zhí)行信息報告制度、重大操作到崗到位制度，認真做好值班記錄；特別強調(diào)運行值班人員要認真監(jiān)盤，精心操作，精心調(diào)整，加強與網(wǎng)調(diào)的聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令；設備維護及運行巡檢人員要深入現(xiàn)場，提高點巡檢質量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保機組安全穩(wěn)定運行。（張元奎）
